Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Американский интернет-предприниматель (род. 1972)
American Internet entrepreneur (born 1972)
Мэтт Ратледж (род. 1972) — американский интернет-предприниматель, наиболее известный как основатель и бывший генеральный директор сайта ежедневных распродаж Woot. Woot был приобретён Amazon в 2010 году, а Ратледж покинул свой пост в Amazon в 2012 году. В 2014 году Ратледж запустил новый сайт ежедневных распродаж Meh.
Matt Rutledge (born 1972) is an American Internet entrepreneur, best known as the founder and former CEO of the daily deal site Woot. Woot was acquired by Amazon in 2010, and Rutledge resigned his position at Amazon in 2012. Rutledge launched a new daily deal site, Meh, in 2014.
Ранние годы
Ратледж вырос в Сан-Антонио и Кэрроллтоне, штат Техас. В средней школе он не проявлял особых успехов. Затем он переехал в район Сент-Луиса, штат Миссури, чтобы жить с матерью, но вернулся в Техас, чтобы избежать уплаты около 8000 долларов штрафов за нарушение правил дорожного движения. С этой целью он побуждал копирайтеров сайта откровенно и с юмором рассказывать о недостатках часто устаревших товаров, продаваемых на сайте. "Мы считаем, что если мы не сможем хорошо описать недостатки продукта, люди решат, что мы просто не в курсе. В этом большинство розничных продавцов терпят неудачу. Для них каждый продукт идеален". и №1 в списке самых быстрорастущих частных компаний в районе Даллас-Форт-Уэрт по версии Inc.
Rutledge grew up in San Antonio and Carrollton, Texas. He was an undistinguished high school student. He then moved to the St. Louis, Missouri area to live with his mother, but returned to Texas to avoid paying some $8,000 in traffic tickets. To that end, he encouraged the site's copywriters to be entertainingly frank about the shortcomings of the often obsolete products sold on the site. "We feel that if we don't do a good job describing what's wrong with a product, people will assume we just don't know. That's where most retailers fail. To them, every product is perfect." and the #1 Fastest Growing Private Company in the Dallas Fort Worth Area by Inc
Приобретение Amazon
В июне 2010 года Amazon приобрела Woot за 110 миллионов долларов. Рутледж остался генеральным директором. Штаб-квартира компании осталась в Кэрроллтоне, однако команда креативных разработчиков и веб-разработчиков, ранее базировавшаяся в Сент-Луисе, переехала на территорию Amazon в Сиэтле. Владение Woot компанией Amazon характеризовалось усложнением простой бизнес-модели, отказом от подхода "сделка дня" в пользу более широкого ассортимента распродаж. Критики утверждали, что после приобретения Woot утратил значительную часть своей привлекательности. "Woot был слишком своеобразным, чтобы легко вписаться в крупную компанию, которая ценит порядок. Поэтому все его нестандартные черты были сглажены, пока он не соответствовал требованиям", – написала в 2013 году блогер CNET Аманда Кузер. "Это единственный подход, который знает Amazon. Просто жаль, что в процессе пришлось уничтожить забавный и уникальный уголок торговли и общения для гиков". Рутледж в основном согласился с этой критикой и взял на себя часть ответственности, заявив, что не смог "четко и убедительно донести наши потребности" до руководства Amazon. "Amazon, ориентированная на конкретные тактические цели, не смогла оценить относительно небольшую, но изящную бизнес-модель с иными факторами роста".
In June 2010, Amazon acquired Woot for a reported $110 million. Rutledge remained as CEO. The company's headquarters remained in Carrollton, although the creative and web development team, previously based in St. Louis, moved to the Amazon campus in Seattle. Amazon's ownership of Woot was characterized by increasing complexity of the company's simple business model, moving away from the deal of the day approach to a broader collection of flash sales. Critics claimed that the post acquisition Woot lost much of its appeal. Woot "was just too eccentric to slot smoothly into a big company that thrives on being orderly. So all those crazy edges got hacked off until it did fit," wrote CNET blogger Amanda Kooser in 2013. "This approach is all Amazon knows. It's just too bad it had to stomp out a fun little corner of geek commerce and camaraderie in the process." Rutledge largely agreed with these criticisms and took some of the responsibility for them, saying he was "unable to represent our needs in a succinct, convincing manner" within Amazon. "The goal based tactical needs of Amazon were unable to appreciate a relatively small artful business model with different growth drivers."
Основатель "Mediocre Laboratories" и meh.com
Рутледж покинул Woot в 2012 году, объяснив это своим большим интересом к созданию и развитию новых компаний, чем к управлению дочерней компанией Amazon. Его первым публичным проектом после ухода из Woot стала A Mediocre Corporation, названная так, по словам Ратледжа, "чтобы намеренно занизить ожидания от бренда". Ратледж заплатил 100 000 долларов за домен meh.com в июне 2014 года. A Mediocre Corporation запустила Meh.com в июле 2014 года, предварив это кампанией на Kickstarter, в которой Meh был описан как возрождение "классического сайта ежедневных предложений". "Основная идея в том, что мы создаем магазин, в котором можно развлекаться, даже ничего не покупая", – рассказал Ратледж Business Insider.
Rutledge left Woot in 2012 citing his greater interest in creating and growing new companies than in managing an Amazon subsidiary. His first public project after leaving Woot was A Mediocre Corporation, so named, in Rutledge's words, "to lower expectations with the brand". Rutledge paid $100,000 for the meh. com domain in June 2014. A Mediocre Corporation launched Meh. com in July 2014, preceded by a Kickstarter campaign describing Meh as a revival of "The Classic Daily Deal Site". "The underlying premise is that we're building a store that you don't need to buy anything from to have fun," Rutledge told Business Insider.