Введение

Корпорация Нисуи (株式会社ニッスイ) – компания по производству морской продукции, базирующаяся в Токио, Япония. Ранее известная как Nippon Suisan Kaisha Ltd. (日本水産株式会社) с 31 марта 1937 года по 30 ноября 2022 года, она официально сменила название на общепринятую аббревиатуру 1 декабря 2022 года. Компания была основана в марте 1911 года Итиро Тамура (田村市郎) как рыболовное подразделение компании Tamura Steamship Company, он был двоюродным братом главы финансового конгломерата Фудзита Зайбацу (зайбацу – крупные конгломераты в довоенной Японии). Бывшая штаб-квартира, построенная в Тобата (Кита-Кюсю) в 1929 году, в настоящее время является выставочным центром. Акции компании котируются на Токийской фондовой бирже с 16 мая 1949 года, когда фондовый рынок Японии возобновил работу после Второй мировой войны. Она является единственным представителем рыболовного сектора страны в индексе Nikkei 225. С годовым объемом продаж в 768 миллиардов иен в 2022 финансовом году, компания является второй по величине в стране корпорацией, занимающейся коммерческим рыболовством и закупкой морской продукции по объему выручки, уступая только Maruha Nichiro Holdings. В основе принципов компании лежит утверждение: «Система подачи питьевой воды – это именно то, каким должно быть производство и распределение морской продукции». В 2005 году компания продала свой китобойный флот в связи с критикой ее роли в современной мировой китобойной индустрии (см. Китобойный промысел в Японии). По состоянию на 2013 год компания имеет 61 дочернюю и 44 ассоциированную компанию в Японии, Австралии, Новой Зеландии, Азии, Европе, Северной и Южной Америке.

Обзор

В 2022 финансовом году в компании Nissui было 9515 сотрудников и общий чистый актив составил 220,6 млрд иен. На 10 февраля 2023 года ее рыночная капитализация составляет 283 млрд иен. Генеральным директором Nissui является Шого Хамада, который имеет степень в области науки о рыболовстве в Токийском университете и работает в компании с 1983 года. После введения исключительных экономических зон (ИЭЗ) Конвенцией Организации Объединенных Наций по морскому праву 1982 года традиционная бизнес-модель Nissui, основанная на промысле пелагических видов рыб, пришла в упадок, поскольку большинство континентальных шельфов, где ранее ловили рыбу суда Nissui, теперь контролировались другими странами. Перестав получать прибыль, Nissui впервые в своей истории как публичной компании в 1991 году оказалась не в состоянии выделить часть прибыли на выплату дивидендов. Этот спад в бизнесе послужил стимулом для изменения бизнес-модели, и в 1990-х годах компания активно инвестировала в аквакультуру лосося через свое чилийское подразделение Emdepes, извлечение эйкозапентаеновой кислоты из рыбы для фармацевтических целей и производство замороженных продуктов. Nissui также начала диверсифицировать источники поставок рыбы, создавая и приобретая дочерние компании по всему миру. Nissui работает над тем, чтобы сделать наземную аквакультуру коммерчески жизнеспособной. Текущий бизнес Nissui в области аквакультуры, в основном лосось и японский лакедрада, в значительной степени осуществляется традиционным океаническим способом, то есть рыбу содержат в отдельных участках гаваней или в резервуарах, соединенных с океаном. Однако содержание рыбы в морской воде делает ее восприимчивой к болезням и воздействию природных факторов, что иногда приводит к катастрофическим последствиям, таким как гибель всего поголовья. Этот метод также оказывает значительное воздействие на экосистему, совместно использующую водные ресурсы. Таким образом, с точки зрения стабильности бизнеса и экологической безопасности, наземная аквакультура является более предпочтительной. В апреле 2023 года, как первый коммерческий проект Nissui по наземной аквакультуре, начала работу ферма белой креветки в Эй, префектура Кагосима. Запуск коммерческой эксплуатации фермы скумбрии запланирован на 2026 год.