Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Компания по экологической инженерии Environmental Quality Management, Inc. (EQM) - компания по экологической инженерии и реабилитации, штаб-квартира которой находится в Цинциннати, штат Огайо, которая активно оказывает поддержку в области экологической реабилитации в ответ на террористические атаки, катастрофу космического шаттла, очистку мест суперфонда, опасные химические разливы и стихийные бедствия.
Environmental engineering company
Environmental Quality Management, Inc. (EQM) is an environmental engineering and remediation company headquartered in Cincinnati, Ohio that has been active in providing environmental remediation support in response to terrorist attacks, the space shuttle disaster, superfund site cleanup, hazardous chemical spills and natural disasters.
Исследование мониторинга площадки Всемирного торгового центра
EQM провела исследование мониторинга жилых зданий, расположенных к северу и юго-западу от Ground Zero, чтобы определить наличие диоксинов, ПХБ, неорганических металлов и асбеста. EQM выступил с рекомендациями по обеспечению надлежащей очистки от пыли, загрязненной асбестом, и снижению воздействия на персонал, занимающийся очисткой, и находящихся в зданиях, возвращающихся в здания. Компания помогала в координации деятельности участников программы WETP NIEHS на территории WTC, оценивала текущий статус безопасности и здоровья сотрудников, работающих на территории WTC, оценивала текущие планы или программы безопасности и здоровья на территории WTC и связанные с ними аспекты, такие как мониторинг воздействия в отношении защиты работников, и проводила предварительную оценку потребностей в обучении, специфичных для деятельности на территории WTC. EQ помогла в мобилизации ресурсов реагирования, включая координацию с Советом строительных отраслей Нью-Йорка и Ассоциацией строительных работодателей, Bechtel Corporation (подрядчик, ответственный за разработку общего плана безопасности и здоровья на месте катастрофы WTC) и другими сторонами в отношении программ обучения, которые могли бы быть оперативно предоставлены организациями-грантополучателями. Оценка состояния безопасности и здоровья на месте происшествия основывалась на наблюдениях и анализе обновленных отчетов о травмах и заболеваниях работников, пострадавших в результате катастрофы WTC, выпущенных Департаментом здравоохранения города.
EQM conducted a monitoring study of residential buildings located north and southwest of Ground Zero to determine the presence of dioxins, PCBs, inorganic metals, and asbestos. EQM made recommendations to ensure proper cleanup of the asbestos contaminated dust and to reduce the exposure of cleanup personnel and occupants returning to buildings. The company assisted in coordination of NIEHS WETP grantee activities at the WTC Site, assessed the current safety and health status of response personnel working at the WTC Site, evaluated the current Site safety and health plans or programs and related aspects such as exposure monitoring with respect to worker protections, and performed a preliminary training needs assessment specific to the WTC Site activities. EQ assisted in the mobilization of response resources, including coordination with the New York City Building and Construction Trades Council and the Construction Employers Association, Bechtel Corporation (the contractor responsible for developing the overall WTC Disaster Site Safety and Health Plan), and other parties with respect to the training programs that could be promptly provided by the grantee organizations. The assessment of the safety and health status at the Site was based on on site observations and analysis of the WTC Disaster Site Worker Injury and Illness Surveillance Update Reports issued by the City Health Department.
Чрезвычайная операция по ликвидации сибирской язвы
Офисный корпус Сената Харт был закрыт 17 октября 2001 года, когда помощники лидера большинства в Сенате Тома Дашля открыли письмо с сибирской язвой в его офисе. Несколько других зданий конгресса также были заражены сибирской язвой и их пришлось дезинфицировать. В ответ на эти угрожающие жизни опасности, EQ был на месте в Капитолийском холме в течение 24 часов с экипажами и оборудованием для разработки биоцидной обработки эндоспор Bacillus Anthracis. EQM возглавляла, разрабатывала и обучала нескольких подрядчиков, чтобы иметь дело с персоналом, оборудованием и дезактивацией газификации. EQM разработала тренинг "Обработка образцов для антракса". EQM также спроектировала, построила и укомплектовала модульные многокамерные системы дезактивации загрязнения в трех местах в здании офисов Сената Харта. EQM усовершенствовал строительные блоки, чтобы сделать их быстрее собирать во время ежедневной настройки и снятия. EQM разработала учебники, установила стандартные процедуры эксплуатации и обучила специализированным процедурам дезактивации.
The Hart Senate Office Building was closed on October 17, 2001, when aides to Senate Majority Leader Tom Daschle opened an anthrax laced letter in his office. Several other congressional office buildings also showed evidence of anthrax contamination and had to be fumigated. Responding to these life threatening hazards, EQ was on site at Capitol Hill within 24 hours with crews and equipment to develop biocidal treatment of Bacillus Anthracis endospores. EQM led, developed, and trained multiple contractors to deal with personnel, equipment, and gasification decontamination. EQM developed “Sampling for Anthrax” training. EQM also designed, constructed, and staffed modular multi chamber decontamination containment systems in three locations in the Hart Senate Office Building. EQM refined construction units to make them quicker to assemble during daily setup and tear down. EQM developed handbooks, established Standard Operating Procedures, and taught specialized decontamination procedures.
Восстановление космического челнока "Колумбия"
Космический челнок "Колумбия" разбился при возвращении в Техас 1 февраля 2003 года. В течение нескольких часов после катастрофы в Колумбии, Регион 6 EPA США использовал свой контракт по оказанию услуг экстренного реагирования (ERRS), чтобы связаться с EQM для помощи в восстановительных работах. Компания немедленно отреагировала, отправив команду в район Далласа/Форт-Уорта. Вскоре у EQM и его команды было 75 обученных сотрудников реагирования на местах, помогающих в восстановительных работах. Команда EQM участвовала в маркировке и извлечении обломков и транспортировке их в безопасное место. Из-за опасений по поводу опасных воздействий и нарушений на участке, компания была под давлением, чтобы быстро выполнить и обеспечить восстановление. Сотрудники EQM работали совместно со многими различными местными, государственными и федеральными сотрудниками, чтобы достичь цели быстрого и полного восстановления останков шаттла. Проект был проведен на площади в 1295 квадратных километров, в центре которой находились Техас и Луизиана. Химические опасности, с которыми сталкиваются, включают гидразин и тетроксид азота, а также риски взрывоопасных, легковоспламеняющихся, коррозионных и реактивных материалов. В результате этих важных усилий EQM была удостоена чести 10 июля 2003 года в Вашингтоне, округ Колумбия, на 15-й ежегодной церемонии награждения малого и неблагополучного бизнеса EPA США. Наградой была отмечена EQ за выдающиеся достижения в восстановлении обломков космического шаттла "Колумбия".
The Space Shuttle Columbia broke up on re entry over Texas on February 1, 2003. Within hours of the Columbia disaster, U. S. EPA Region 6 used its Emergency and Rapid Response Services (ERRS) contract to contact EQM for help in the recovery effort. The company responded immediately by dispatching a crew to the Dallas/Fort Worth area. Before long, EQM and its team had 75 trained response personnel in the field assisting with the recovery effort. The EQM team was involved with tagging and retrieving the debris and transporting it to a secure location. Due to concerns over hazardous exposures and site disturbances, the company was under pressure to rapidly accomplish and secure recovery. EQM’s staff worked in conjunction with many different local, state, and federal personnel to meet the goal of a quick and complete recovery of the shuttle remains. This project was conducted over a 500 square miles (1,295 km2) area centered on Texas and Louisiana. Chemical hazards encountered included hydrazine and nitrogen tetroxide, in addition to risks of explosive, flammable, corrosive, and reactive materials. As a result of this important effort, EQM was honored on July 10, 2003 in Washington, D. C. at the U. S. EPA’s 15th Annual Small & Disadvantaged Business Awards ceremony. The award recognized EQ for its outstanding accomplishments in recovering debris from the Space Shuttle Columbia.
Ответ на ураганы Катрина и Рита
EQM предоставляет услуги по очистке окружающей среды и обращению с отходами в восьми приходах в Луизиане, пострадавших от урагана Катрина и урагана Рита. Компания была неотъемлемой частью поисково-спасательной операции. Через несколько дней после урагана Катрина, разрушившего Новый Орлеан и соседний побережье Мексиканского залива, Федеральная ассоциация по управлению чрезвычайными ситуациями (FEMA) поручила EQM (через свой контракт с EPA Регион 6 Службы экстренной помощи и быстрого реагирования) провести поисково-спасательную миссию, а затем убрать мусор и очистить опасные отходы в наиболее пострадавших районах. Компания немедленно направила 120 человек (сотрудников и субподрядчиков) для оказания помощи. В разгар спасательной миссии команда EQM работала от 15 до 18 часов в день и жила в палаточном городе. Шестьдесят лодок были отправлены из Нового Орлеана в различные приходы в попытке найти выживших и вывести их на берег. После завершения поисково-спасательных работ компания сосредоточилась на удалении мусора и опасных отходов. Работа включала в себя выявление, маркировку, упаковку и организацию транспортировки и утилизации огромных объемов бытовых отходов, отходов производства и переработки, а также крупных приборов, содержащих хладагенты.
EQM provided environmental cleanup and waste management services in eight parishes in Louisiana affected by Hurricane Katrina and Hurricane Rita. The company was an integral part of the search and rescue operation. Days after Hurricane Katrina devastated New Orleans and the neighboring Gulf Coast, the Federal Emergency Management Association (FEMA) tasked EQM (through its U. S. EPA Region 6 Emergency & Rapid Response Services contract) to conduct a search and rescue mission, followed by debris removal and cleanup of hazardous waste in the hardest hit areas. The company immediately dispatched 120 people (employees and subcontractors) to assist with the effort. At the height of the rescue mission, the EQM team was working 15 to 18 hours a day and living in a tent city. Sixty boats were deployed continuously from New Orleans to various parishes in an effort to search for survivors and bring them to shore. After the search and rescue effort was completed, the company turned its attention to removing debris and hazardous waste. The work involved identifying, labeling, packaging, and arranging transportation and disposal of massive amounts of household waste, manufacturing and refinery waste, and large appliances containing refrigerants.