Введение
Ежегодное мероприятие "День, когда нужно взять наших дочерей и сыновей на работу", иногда называемый "День, когда нужно взять своего ребенка на работу", является национальным днем, который дает детям в Соединенных Штатах взгляд на мир труда. Этот день, разработанный Фондом "Возьми наших дочерей и сыновей на работу", некоммерческой образовательной организацией, основан на том, что родители берут своих детей на работу, чтобы рассказать студентам о будущих возможностях трудоустройства и ценности образования. Это преемник Дня "Возьми наших дочерей на работу", который был расширен, чтобы включать мальчиков в 2003 году. В США он отмечается каждый год в четвертый четверг апреля. Последний "День наших дочерей и сыновей на работу" состоялся в четверг, 25 апреля 2024 года. В 2018 году в нем приняли участие более 37 миллионов американцев на более чем 3,5 миллионах рабочих мест.
Take Our Daughters And Sons To Work Day, sometimes termed Take Your Child to Work Day, is a national day that gives children in the United States a glimpse into the working world. Developed by the Take Our Daughters And Sons To Work Foundation, a 501(c)(3) non profit educational organization, the day revolves around parents taking their children to work to expose students to future job possibilities and the value of education. It is the successor to Take Our Daughters To Work Day, which was expanded to include boys in 2003. In the U. S., it occurs on the fourth Thursday in April every year. The most recent Take Our Daughters And Sons To Work Day occurred on Thursday, April 25, 2024. In 2018, more than 37 million Americans at over 3.5 million workplaces participated.
История
День "Возьми наших дочерей на работу" был создан в Нью-Йорке летом 1992 года Фондом для женщин и его президентом Мари Си Уилсоном, казначеем женского фонда Дареном Боллом и при поддержке основательницы фонда Глории Стейнем. Первый праздник состоялся 26 марта 1993 года, и с тех пор обычно отмечается в четверг четвертого апреля, чтобы 37 миллионов детей, родителей, школ на более чем 3,5 миллионах рабочих мест по всей стране, а также участники из более чем 200 стран мира, могли заранее спланировать ежегодное мероприятие. Этот день обычно отмечается в тот день, когда большинство детей в Соединенных Штатах ходят в школу, и школы получают литературу и поощряются к продвижению программы. Педагогам предоставляются материалы для включения исследования карьеры в школьные учебные программы за день до или после мероприятия. Программа была официально расширена в 2003 году, чтобы включать мальчиков; однако, большинство компаний, которые участвовали в программе, с самого начала разрешали участвовать как мальчикам, так и девочкам, обычно переименовывая ее в "День наших детей на работу" или эквивалент. На официальном сайте программы говорится, что программа была изменена, чтобы предоставить как мальчикам, так и девочкам возможность изучить карьеру в возрасте, когда они более гибки с точки зрения гендерных ролей. Фонд также заявляет, что мужчины, которые принимали детей, извлекли выгоду из того, что их рассматривали как родителей в дополнение к их ролям в качестве профессионалов, что также может способствовать борьбе с гендерными стереотипами. До включения мальчиков в программу Фонд Мисс утверждал, что программа была разработана специально для решения проблем самооценки, характерных для девочек, и изначально сопротивлялся давлению, чтобы включить мальчиков. Большая часть этого давления исходила от педагогов, которые не хотели включать это событие в свою учебную программу, потому что их учеников-мужчин не поощряли к участию. В 2007 году, став отдельным фондом, программа "Пойдемте с нашими дочерьми и сыновьями на работу" была передана Кэролин МакКекюен, лауреату премии МакАртура, которая взяла на себя эффективный контроль в качестве исполнительного директора, прежде чем переехать в Элизабет-Сити, штат Северная Каролина, где она остается с тех пор. Глория Стейнэм продолжает играть роль в Фонде "Взять наших дочерей и сыновей на работу" в качестве члена совета директоров.
Реализация
Сотрудники по всей территории Соединенных Штатов и во всем мире обычно приглашают своих собственных детей или родственников присоединиться к ним на работе, но программа особенно поощряет сотрудников приглашать детей из программ проживания или приютов, которые не могут быть подвержены воздействию многих взрослых в квалифицированных профессиях сегодня. Группы ресурсов для сотрудников компании (ERG), такие как ERG "Женщины в рабочей силе" или ERG "Работающие родители", как правило, спонсируют программу "Возьми наших детей на работу". В 2019 году адвокат работающей матери и писательница-предприниматель Кристин Мишель Картер перечислила три преимущества внедрения для работодателя: удовлетворенность работников, повышение производительности и удержание сотрудников.
День "Возьми наших дочерей на работу" - Великобритания
День "Возьми наших дочерей на работу" в Великобритании (TODTW UK) был создан как благотворительная организация в 1994 году, через год после первого мероприятия в США. Работая в Нью-Йорке с Нелл Мерлино, создателем концепции, Грег Парстон, исполнительный директор Офиса государственного управления (OPM) в Лондоне, предложил OPM в качестве первоначального организатора схемы в Великобритании. Цели Дня заключались в содействии равенству женщин и мужчин путем продвижения государственного образования в роли женщин на работе, расширения возможностей для женщин на работе и пропаганды ценности женщин на рабочем месте, а также продвижения образования как девочек, так и мальчиков о возможностях трудоустройства, доступных для них. Целью Дня было укрепление уверенности и побуждение девочек больше думать о своих вариантах работы и не ограничивать свой выбор в первые годы обучения в средней школе. TODTWD UK также выпускала пакеты с специальными образовательными мероприятиями для мальчиков, когда девочки не ходили в школу в течение дня. Джуди Харгадон, генеральный директор NHS, которая была в Штатах в качестве Harkness Fellow в 1993 году и взяла свою 10-летнюю дочь на мероприятие TODTW в том году, была назначена председателем TODTW UK. Райна Шеридан из OPM была директором проекта благотворительной организации, а позже стала председателем. Ряд предприятий по всей Великобритании поддержали благотворительность, включая Helene Curtis, BT, Body Shop и Gatsby Trust, а также OPM. Многие другие организации в государственном, частном и благотворительном секторах предоставили возможности для размещения, в том числе BBC, NHS, John Laing, ScotRail, NatWest, ICI и Лондонская пожарная бригада. В 1997 году благотворительная организация была переименована в "Our Daughters and Sons Charitable Trust" с целью "продолжать дело по содействию общественному образованию и предоставлению и развитию образовательных возможностей на рабочем месте". Изменение позволило благотворительной организации собирать средства для поддержки деятельности, направленной на поддержку особых потребностей мальчиков, с большим акцентом на эмоциональное, а не карьерное развитие. В 2000 году благотворительная организация закрылась из-за отсутствия финансирования, и ее ресурсы были переданы национальной организации Великобритании.