Программа Job Corps: Образование и профессиональная подготовка для молодежи США.

Введение

Добровольная программа в Соединенных Штатах

Job Corps — это программа, администрируемая Министерством труда США, предлагающая бесплатное образование и профессиональное обучение молодым людям в возрасте от 16 до 24 лет.

Миссия и цель

Миссия Job Corps — помочь молодым людям в возрасте от 16 до 24 лет улучшить качество жизни благодаря профессиональному и академическому обучению, ориентированному на получение прибыльной занятости и построение карьеры.

История

Корпус рабочих мест был первоначально разработан рабочей группой, созданной министром труда Уиллардом Виртцем и подчиненной его администратору по вопросам трудовых ресурсов Сэму Меррику. В 1962 году уровень безработицы среди молодежи был вдвое выше, чем среди взрослого населения, и целью инициативы было создание программы, позволяющей участникам тратить половину времени на улучшение национальных парков и лесов, а другую половину – на повышение уровня базового образования, что серьезно ограничивало их профессиональные возможности. Рабочая группа по трудоустройству изначально рекомендовала ограничить программы Корпуса рабочих мест федеральными национальными парками, национальными лесами и другими федеральными землями. К моменту убийства Кеннеди в 1963 году оперативные планы, стоимость и бюджет Корпуса рабочих мест были хорошо проработаны, включая координацию со Службой лесного хозяйства США и Службой национальных парков, а также заключение меморандумов о взаимопонимании (МОУ) между ведомствами. Администрация Кеннеди разработала и внесла в обе палаты Конгресса законопроекты и бюджетные полномочия для запуска программы. Когда президент Джонсон и его команда начали планировать «Войну с бедностью», большинство предложенных программ требовали более года только для начала реализации. Однако идея Корпуса рабочих мест была достаточно развита и могла быть быстро запущена, поэтому рабочая группа по трудоустройству Министерства труда была включена в состав рабочей группы по «Войне с бедностью», и Корпус рабочих мест был запланирован как первая оперативная программа. Таким образом, Корпус рабочих мест был запущен как центральная программа «Войны с бедностью» администрации Джонсона, являясь частью его внутренней политики, известной как «Великое общество». Сержант Шрайвер, первый директор Управления экономических возможностей, разработал программу по образцу Гражданского корпуса охраны (CCC), существовавшего в эпоху Великой депрессии. CCC, основанный в 1930-х годах как программа экстренной помощи, предоставлял жилье, питание и работу тысячам безработных молодых людей. Хотя CCC был расформирован после Второй мировой войны, Корпус рабочих мест использовал многие из его методов и стратегий. Первым национальным директором программы Корпуса рабочих мест был доктор Стивен Услан, назначенный президентом Линдоном Джонсоном и непосредственно подчинявшийся Саргенту Шрайверу. Нынешний национальный директор Управления Корпуса рабочих мест – Рейчел Торрес. В настоящее время программа Корпуса рабочих мест уполномочена Разделом I Закона об инновациях и возможностях в сфере занятости. С момента своего создания в 1964 году в соответствии с Законом об экономических возможностях, Корпус рабочих мест оказал помощь более чем 2 миллионам молодых людей. По состоянию на 2019 год Корпус рабочих мест ежегодно обслуживает более 60 000 молодых людей в центрах Корпуса рабочих мест по всей стране.

The Job Corps was originally designed by a task force established by Labor Secretary Willard Wirtz reporting to his Manpower Administrator Sam Merrick. In 1962, the youth unemployment rate was twice the non youth unemployment rate and the purpose of the initiative was to create a program whereby Youth members of the program could spend half of their time improving national parks and forests and the other half of their time improving their basic education skills which were severely limiting their occupational accomplishments. The Job Corps Task Force initially recommended that Job Corps programs be limited to Federal National Parks, National Forests, and other Federal Lands. By the time of the Kennedy assassination in 1963, the Job Corps' operational plans, costs, and budgets had been well developed, including coordination with the U. S. Forest Service and the National Park Service, and Memoranda of Understanding (MOUs) executed among the agencies. Initiating legislation and budgetary authorizations were drafted by the Kennedy Administration and introduced in both houses of Congress. When President Johnson and his planning staff decided on the War on Poverty, most of the proposed programs would take more than a year to even start. However the Job Corps idea was well along in the planning stage and could be deployed rapidly, so the Labor Department Job Corps Task Force was appointed to the Task force for the War on Poverty, and the Job Corps was slated to be the initial operational program. Job Corps was therefore initiated as the central program of the Johnson Administration's War on Poverty, part of his domestic agenda known as the Great Society. Sargent Shriver, the first Director of the Office of Economic Opportunity, modeled the program on the Depression era Civilian Conservation Corps (CCC). Established in the 1930s as an emergency relief program, the CCC provided room, board, and employment to thousands of unemployed young people. Though the CCC was discontinued after World War II, Job Corps built on many of its methods and strategies. The first National Director of the Job Corps program was Dr. S. Stephen Uslan, who was appointed by President Lyndon Johnson and reported directly to Sargent Shriver. The current national director of the Office of Job Corps is Rachel Torres. The Job Corps program is currently authorized under Title I of the Workforce Innovation and Opportunity Act. Since its inception in 1964 under the Economic Opportunity Act, Job Corps has served more than 2 million young people. As of 2019, Job Corps serves over 60,000 youths annually at Job Corps centers throughout the country.

Фазы карьерного развития

Кандидаты в программу Job Corps выявляются и проверяются на соответствие критериям отбора организациями, заключившими контракт с Министерством труда США. Каждый участник программы Job Corps проходит три этапа:

Подготовка к карьере: Этот этап посвящен адаптации участника к учебному процессу Job Corps, включающему академическую оценку, медицинский осмотр, изучение различных профессий и обучение планированию карьеры. Эта фаза длится до первых 60 дней обучения. Карьерное развитие: На этом этапе участник получает профессиональное обучение, академические знания, развивает навыки трудоустройства и социальные навыки, а также проходит обучение вождению. Переход к трудовой деятельности: Этот этап начинается с подготовки к переходу к самостоятельной жизни и включает в себя услуги, предоставляемые участнику сразу после завершения программы Job Corps. Специалисты по трудоустройству помогают в поиске работы, оказывают поддержку и предоставляют информацию о жилье, транспорте и других необходимых ресурсах для получения и сохранения работы.

Карьерные пути

Программы профессиональной подготовки (часто называемые профессиональными программами), предлагаемые Job Corps, различаются в зависимости от местоположения учебного центра. Примеры профессий включают токаря, автомеханика, электрика, диспетчера службы 911, ассистента стоматолога, сотрудника исправительных учреждений, повара, техника по компьютерам, специалиста по ландшафтному дизайну и водителя грузовика.

Оценки

В 2012 финансовом году было трудоустроено около 75% выпускников Job Corps. Немногим более 60% поступили на работу или поступили на военную службу, а 13,5% выпускников Job Corps поступили в учебные заведения.