Введение
Бывшая российская нефтяная компания TNK BP (Тюменская Нефтяная Компания, ТНК) была крупной вертикально интегрированной российской нефтяной компанией со штаб-квартирой в Москве. Это была третья по величине нефтедобывающая компания в России и входила в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире. В 2013 году он был приобретен российской нефтяной компанией "Роснефть". DeGolyer и MacNaughton подтвердили, что на 31 декабря 2009 года общие доказанные запасы TNK BP составили 4 млрд.
TNK BP (Tyumenskaya Neftyanaya Kompaniya, ) was a major vertically integrated Russian oil company headquartered in Moscow. It was Russia's third largest oil producer and among the ten largest private oil companies in the world. In 2013 it was acquired by Russian oil company Rosneft. DeGolyer and MacNaughton confirmed that as of 31 December 2009 TNK BP's total proved reserves amounted to of oil equivalent.
История
1 сентября 2003 года BP и группа российских бизнесменов, представленных Консорциумом AAR (Alfa Access Renova), объявили о создании TNK BP, стратегического партнерства для совместного владения своими нефтяными активами в России и Украине. AAR внесла свои доли в TNK International, ONAKO, Sidanko, Rusia Petroleum (которые имели лицензии на месторождения Ковикта и Верхнечонскское месторождение) и месторождение Роспан в Западной Сибири (месторождения Новый Уренгой и Восточный Уренгой). BP внесла свои доли в Sidanko, Rusia Petroleum и ее розничную сеть BP Moscow. В январе 2004 года BP и AAR договорились о включении 50% акций AAR в Slavneft в TNK BP. Slavneft, которая имеет операции в России и Беларуси, ранее принадлежала совместно AAR и Sibneft (ныне Gazprom Neft). Совместное предприятие изначально было разделено на 50/50 и оба партнера должны были договориться о будущих действиях. В 2009 году TNK BP увеличила добычу до эквивалента нефти (без учета доли TNK BP в добыче Slavneft) по сравнению с эквивалентом нефти, произведенным в 2008 году. В 2009 году коэффициент замещения общего количества доказанных запасов TNK BP достиг 329% согласно методологии PRMS (ранее известной как SPE). Средний коэффициент замещения резервов по ФРС SEC за последние пять лет составил 139%. 18 октября 2010 года TNK BP и BP достигли соглашения о приобретении TNK BP активами BP в Вьетнаме и Венесуэле за общую цену в 1,8 млрд. долларов США. В октябре 2011 года TNK BP согласилась приобрести 45% акций в нефтедобывающих блоках Амазонки у бразильской компании HRT Participaoes за $1 млрд. 21 марта 2013 года "Роснефть" завершила приобретение TNK BP. По словам генерального директора "Роснефти" Игоря Сечина, не было проведено никаких обсуждений по выкупу миноритарных акционеров холдинга TNK BP.
Операции
TNK BP - вертикально интегрированная нефтяная компания с диверсифицированным портфелем вверх и вниз по потоку в России и Украине. Его операции вверх по течению расположены в основном в Сибири и Волжском Урале. В 2009 году компания (без учета ее 50% доли в Slavneft) произвела в среднем эквивалент нефти. В низовом секторе TNK BP контролирует установленные мощности переработки, а основные перерабатывающие активы расположены в Рязань, Саратов, Нижневартовск и Лисичанск. Компания управляет розничной сетью из примерно 1400 заправочных станций в России и Украине, работающих под брендами BP и TNK. Компания является одним из ключевых поставщиков на московском рынке розничной торговли и является лидером рынка в Украине. Одной из стратегических целей TNK BP является расширение своего газового бизнеса. Его основной газовый актив в Rospan International, принадлежащий на 100% TNK BP. Роспан расположен в автономном районе Ямал-Ненец с значительным газовым потенциалом, эквивалентом запасов природного газа 3P и способностью производить 15 миллиардов кубических метров в год. Одной из заявленных долгосрочных целей TNK BP является выход на международный рынок. 18 октября 2010 года TNK BP и BP достигли соглашения о приобретении TNK BP активами BP в Вьетнаме и Венесуэле за общую цену в 1,8 млрд. долларов США. Согласно условиям соглашений, в Венесуэле TNK BP приобретет у BP 16,7% доли в добывающей компании PetroMonagas SA, долю в Petroperija SA, которая управляет месторождением DZO, и долю в Boqueron SA, которая составляет 26,7%. Вьетнамская компания TNK BP приобретет у BP 35% доли в горном блоке добычи газа на море, содержащем месторождения газового конденсата Lan Tay и Lan Do, 32,7% доли в трубопроводе и терминале Nam Con Son и 33,3% доли в электростанции Phu My 3. Компания также приобрела несколько других предприятий в Бразилии. Таким образом, добыча нефти от международных дочерних компаний увеличилась до 10% от общей добычи нефти TNK BP. В 2009 году, несмотря на среднее снижение цены на сырую нефть на 36% в годовом исчислении, TNK BP получила прибыль в размере 5 млрд. долларов. С момента появления компании в 2003 году прибыль TNK BP выросла с $2,7 млрд до $5,3 млрд в 2009 году. В 2009 году TNK BP произвела 12,5 миллиардов кубических метров ассоциированного нефтяного газа с уровнем использования 84,4%. В 2011 году капитализация компании составила $60 млрд.
Корпоративные споры
В 2008 году между основными акционерами возник корпоративный спор, поскольку BP и AAR, казалось, имели разные видения структуры корпоративного управления компании и будущей стратегии. Во время спора ходили слухи, что некоторые западные руководители BP столкнулись с проблемами с визами, а американский генеральный директор Роберт Дадли был обвинен AAR в нарушении российских законов. 4 сентября 2008 года стороны спора подписали меморандум о взаимопонимании на пяти страницах, тем самым обозначив конец разногласий. Тони Хейворд, тогдашний исполнительный директор BP, описал пятистраничный меморандум как "очень разумный и прагматичный способ смотреть в будущее". В январе 2010 года BP и ее российские соакционеры провели свой первый совместный брифинг для СМИ, чтобы объявить о том, что их напряженность ушла, и TNK BP. Перспективы светлые. В январе 2011 года BP и российская государственная нефтяная компания "Роснефть" заключили стратегическое партнерство по развитию Арктики. В марте 2011 года Стокгольмский международный арбитражный суд заблокировал сделку BP Rosneft как нарушение TNKBP ранее заключенных договорных договоренностей. BP ранее подписала соглашение об участии в акционерном капитале с AAR, в котором предусматривалось, что TNKBP будет основным корпоративным средством для нефтяных и газовых операций BP в России. Судебные действия AAR и претензии миноритарного акционера привели к краху сделки BP Rosneft в августе 2011 года, когда BP была заменена ExxonMobil в качестве стратегического иностранного партнера Rosneft в Арктике.
Экологическая отчетность
TNK BP подверглась критике за сибирские разливы нефти. В 2012 году министр природных ресурсов России Юрий Трутнев объявил, что регуляторы планируют добиваться возмещения ущерба от TNK BP как одного из крупнейших загрязнителей бассейнов рек Обь и Енисей в Сибири. Он также рекомендовал компании подготовить план замены трубопроводов. Каждый год в бассейны рек Обь и Енисей просачивается от 300 000 до 500 000 тонн нефти и нефтепродуктов, причем TNK BP является крупнейшим виновником. В 2011 году TNK BP сообщила об общем количестве разрывов трубопроводов в 1186 случаях. По данным TNK BP, с 2003 года компания заплатила 2,1 миллиарда долларов за очистку и создала фонд в 500 миллионов долларов "для решения унаследованных экологических проблем, накопленных с 1962 года".