Введение
Защитная медицина, также называемая защитным принятием медицинских решений, относится к практике рекомендации диагностического теста или медицинского лечения, которые не обязательно являются лучшим вариантом для пациента, но в основном служат для защиты врача от пациента как потенциального истца. Защитная медицина - это реакция на растущие затраты на страховые взносы за медицинскую неправомерность и склонность пациентов подавать в суд за пропущенную или задержанную диагностику или лечение, но не за передиагностику. В Соединенных Штатах наибольший риск предъявления обвинений - врачи, и чрезмерное лечение - обычное явление. Количество судебных исков против врачей в США оказало существенное влияние на поведение врачей и медицинскую практику. Врачи заказывают анализы и избегают лечения пациентов с высоким риском (когда у них есть выбор), чтобы уменьшить их подверженность судебным процессам, или вынуждены прекратить практику из-за чрезмерно высоких страховых взносов. Такое поведение стало известно как "защитная медицина", "отклонение от здравой медицинской практики, которое проявляется в первую очередь угрозой ответственности". В Индии рост физических нападений на врачей и отсутствие поддержки со стороны общественных и правительственных систем являются основными причинами оборонительной медицины.
Defensive medicine, also called defensive medical decision making, refers to the practice of recommending a diagnostic test or medical treatment that is not necessarily the best option for the patient, but mainly serves to protect the physician against the patient as potential plaintiff. Defensive medicine is a reaction to the rising costs of malpractice insurance premiums and patients’ biases on suing for missed or delayed diagnosis or treatment but not for being overdiagnosed. Physicians in the United States are at highest risk of being sued, and overtreatment is common. The number of lawsuits against physicians in the USA has had a substantial impact on the behavior of physicians and medical practice. Physicians order tests and avoid treating high risk patients (when they have a choice) to reduce their exposure to lawsuits, or are forced to discontinue practicing because of overly high insurance premiums. This behavior has become known as defensive medicine, "a deviation from sound medical practice that is indicated primarily by a threat of liability". In India, a rise of physical attacks on practitioners and lack of support from public and government systems are the prime reasons for defensive medicine.
Формы
Оборонительная медицина имеет две основные формы: поведение убеждения и поведение избегания. Уверенность в поведении включает в себя взимание дополнительных, ненужных услуг для а) уменьшения неблагоприятных последствий, б) удержания пациентов от подачи исков о врачебной халатности или в) предотвращения любых будущих судебных действий, документируя, что практикующий врач практикует в соответствии со стандартом медицинской помощи. Поведение уклонения происходит, когда поставщики отказываются участвовать в процедурах или обстоятельствах с высоким риском.) Следуя рекомендациям нескольких авторитетных национальных организаций, Меренштейн объяснил пациенту преимущества и недостатки тестирования на специфический антиген простаты (ПСА), а не просто заказал тест. Затем он задокументировал совместное решение не заказать тест. Позже у пациента был диагностирован неизлечимый рак предстательной железы, и Меренштейн и его ординатор были судимы за то, что не заказали тест. Хотя Меренштейн был оправдан, его резиденция была признана ответственной за 1 миллион долларов. С тех пор он рассматривает своих пациентов как потенциальных истцов: "Я заказываю больше анализов, нервничаю перед пациентами: я больше не врач, которым должен быть". Было обнаружено, что частота кесарева сечения увеличивается в среднем на 8%, как это наблюдается через 2,5 года после связанной с этим медицинской ошибки. В исследовании, в котором приняли участие 824 американских хирурга, акушера и других специалистов, подвергающихся высокому риску судебного разбирательства, 93% сообщили о практике защитной медицины, такой как заказывание ненужных компьютерных томографий, биопсий и МРТ, и назначение большего количества антибиотиков, чем это указано в медицинских показаниях. Практика защитной медицины также выражается в расхождениях между тем, что врачи рекомендуют пациентам, и тем, что они рекомендуют своим семьям. В Швейцарии, например, уровень гистерэктомии в общей популяции составляет 16%, тогда как среди женщин-врачей и женщин-партнеров врачей он составляет только 10%.
Финансовые
Защитные медицинские решения распространились на многие области клинической медицины и рассматриваются как основной фактор увеличения расходов на здравоохранение, оцениваемый в десятки миллиардов долларов в год в США. Анализ случайной выборки 1452 закрытых претензий по некомпетентности от пяти страховщиков ответственности США показал, что среднее время между травмой и разрешением было 5 лет. Расходы на компенсацию составили 376 миллионов долларов, а расходы на оборону - 73 миллиона долларов, в результате чего общие расходы составили 449 миллионов долларов. Налоговая нагрузка системы была непомерной: 35% компенсационных выплат шли адвокатам истцов, а вместе с расходами на защиту общие расходы на судебные разбирательства составляли 54% компенсации, выплаченной истцам.
Уход за пациентом
Теоретические аргументы, основанные на утилитаризме, приходят к выводу, что защитная медицина, в среднем, вредна для пациентов. Суды за ненадлежащую практику часто рассматриваются как механизм улучшения качества медицинской помощи, но с учетом ответственности за нарушения обычаев они фактически препятствуют переводу доказательств на практику, нанося вред пациентам и снижая качество медицинской помощи. Закон о неправомерных действиях во многих странах и юрисдикциях не только препятствует, но и активно наказывает врачей, которые практикуют медицину на основе доказательств.
Аналогичные явления за пределами здравоохранения
Защитные решения принимаются не только в здравоохранении, но и в бизнесе и политике. Например, руководители крупных международных компаний сообщают, что в среднем в одной трети до половины всех случаев принимают решения, направленные на защиту себя. Это означает, что эти менеджеры ищут варианты, которые являются вторыми по значимости для их компании, но защищают себя в случае, если что-то пойдет не так.