Введение
Процесс совместной интеграции и развития возможностей (JCIDS) - это официальный процесс Министерства обороны США (DoD), который определяет требования к приобретению и критерии оценки для будущих оборонных программ. JCIDS был создан для замены предыдущей системы генерации требований к конкретным службам, которая позволяла избыточности в возможностях и не удовлетворяла совокупным потребностям всех военных служб США. Для устранения этих проблем JCIDS предназначен для руководства разработкой требований к будущим системам аккумулирования, чтобы отразить потребности всех пяти служб (армия, флот, морская пехота, космические силы и ВВС), сосредоточив процесс формирования требований на необходимых возможностях, как это требуется или определено одним из командующих бойцами США. В идеальном случае, региональные и функциональные командующие комбатантами обеспечивают раннюю и постоянную обратную связь в процессе приобретения и поддержания, чтобы обеспечить известность и удовлетворение текущих и развивающихся требований.
The Joint Capabilities Integration and Development System (JCIDS) is the formal United States Department of Defense (DoD) process which defines acquisition requirements and evaluation criteria for future defense programs. JCIDS was created to replace the previous service specific requirements generation system that allowed redundancies in capabilities and failed to meet the combined needs of all US military services. In order to correct these problems, JCIDS is intended to guide the development of requirements for future acquisition systems to reflect the needs of all five services (Army, Navy, Marine Corps, Space Force and Air Force) by focusing the requirements generation process on needed capabilities as requested or defined by one of the US combatant commanders. In an ideal implementation of the JCIDS process, regional and functional combatant commanders give early and continuous feedback into the acquisition and sustainment processes to ensure their current and evolving requirements are known and met.
История
JCIDS был разработан под руководством министра обороны Дональда Рамсфельда для устранения недостатков в системе генерации требований Министерства обороны США (DoD), выявленных Объединенным комитетом начальников штабов США. Эти недостатки были определены как: не рассмотрение новых программ в контексте других программ, недостаточное рассмотрение требований к объединенным услугам и неэффективное определение приоритетов для требований к совместным услугам, а также недостаточный анализ. Стремление создать JCIDS родилось из меморандума министра обороны от марта 2002 года вице-председателю Объединенного комитета начальников штабов, в котором просили провести исследование альтернативных способов оценки требований. Председатель Объединенного комитета начальников штабов (CJCS) одобрил самую последнюю инструкцию JCIDS 23 января 2015 года, а сопроводительное руководство было выпущено 12 февраля 2015 года. Инструкция CJCS (CJCSI) 3170.01I содержит описание процесса на высшем уровне и описывает организационные обязанности. В Руководстве JCIDS определены атрибуты производительности, ключевые параметры производительности, процессы валидации и утверждения, а также сопутствующий контент документа.
Анализ СКРЗИ
Для оценки возможностей США по выполнению совместных концепций интеграции существует три этапа оценки на основе возможностей: анализ функциональной области, анализ функциональных потребностей и анализ функциональных решений. Анализ функциональной области определяет операционные задачи, условия и стандарты, необходимые для достижения целей. Анализ функциональных потребностей оценивает способность текущих и запрограммированных возможностей выполнять задачи, определенные в анализе функциональной области. Конечным результатом этих первых двух уровней анализа является список пробелов в возможностях. Анализ функциональных решений (FSA) оценивает решения с операционной точки зрения по всему спектру DOTMLPF. В результате FSA составляется список потенциальных решений, основанных на потребностях, и далее разделяется на три подкомпонента: анализ не материальных материалов (DOT LPF), материальные решения (идеи для материальных подходов или IMA, анализ) и анализ материальных подходов для определения лучшего материала или комбинации подходов для получения лучшей возможности. Окончательный анализ - это постнезависимый анализ, который рассматривает три предыдущих функциональных анализа и выбирает подход или подходы, которые наилучшим образом заполняют пробелы в возможностях. Первоначальный спонсор проекта документирует рекомендуемые изменения или составляет документ о начальных возможностях системы. Предложение получает одно из трех обозначений, основанных на степени его применения ко всем трем услугам: "JROC Interest", "JCB Interest" или "Joint Information". Программы "JROC Interest" применяются к любой программе, которую JROC решит рассмотреть, и ко всем программам категории приобретения (ACAT) 1/1A. [На основе руководства JCIDS от 31 августа 2018 года.]
conditions and standards needed to accomplish objectives. The Functional Needs Analysis assesses the ability of current and programmed capabilities to accomplish the tasks identified in the functional area analysis. The end product of these first two levels of analysis is a list of capability gaps. Functional solutions analysis (FSA) evaluates solutions from an operational perspective across the DOTMLPF spectrum. The FSA results in a list of potential need based solutions and is further divided into three subcomponents: non materiel analysis (DOT LPF), materiel solutions (ideas for materiel approaches, or IMA, analysis) and the Analysis of Materiel Approaches to determine the best materiel or combination of approaches to produce the best capability. The final analysis is the Post Independent Analysis which reviews the previous three functional analyses and selects an approach or approaches that best close the capability gaps. The original proposal sponsor documents a recommended change or produces an Initial Capabilities Document for a system. A proposal receives one of three designations based on the degree in which it applies to all three services: "JROC Interest", "JCB Interest", or "Joint Information". "JROC Interest" programs apply to any program the JROC decides to review and all Acquisition Category (ACAT) 1/1A programs. [Based on 31 Aug 2018 JCIDS Manual.]
Армейские АКАТы
ASA (ALT) использует категорию приобретения (ACAT) I, II, III, IV в своем Руководстве по системе оружия.