Введение

Датская консалтинговая группа COWI A/S - международная консалтинговая группа, специализирующаяся на инженерных, экологических и экономических науках, со штаб-квартирой в Лингби, Дания. Компания участвовала в более чем 50 000 проектов в 175 странах и имеет около 7 300 сотрудников, включая инженеров, биологов, геологов, экономистов, геодезистов, антропологов, социологов и архитекторов.

История

COWI была основана в 1930 году инженером-строителем Кристеном Остенфельдом. 16 лет спустя Уриборг В. Йонсон стал партнером. С 1946 по 1973 год компания действовала как партнерство под названием Chr. Остенфельд и В. Йонсон. Инициалы двух старших партнеров дали название компании. До создания своего бизнеса Остенфельд провел несколько лет во Франции и Швейцарии, и международная перспектива, независимость и тесное сотрудничество с исследовательским сообществом помогли сформировать бизнес-концепцию, на которой был основан COWI. Первым крупным заданием было однолетнее обновление ветхого театра, превратив его в развлекательное место National Scala. Позже компания проектировала мосты в Дании и за рубежом и приобрела опыт в строительной отрасли, специализируясь на спортивных сооружениях и больших несущих конструкциях. После Второй мировой войны Остенфельд сотрудничал с Виборгом Йонсоном, который стал старшим партнером. Компания изменила свое название на Chr. Остенфельд и В. Йонсон, совет инженерных специалистов. В послевоенный период Остенфельд отправился во Францию, чтобы узнать о предварительно напряженном бетоне, и результатом его пребывания за рубежом стал дизайн Сило Остенфельда, который был экспортирован во многие страны. В 1956 году Остенфельд и Йонсон приобрели парижскую компанию J. Cambon & Cie, которая также была бывшим деловым партнером. В 1960-х годах в Африке и позже на Ближнем Востоке появилось несколько офисов, где компания строила дороги, аэропорты, отели и промышленные предприятия. В 1973 году структура собственности была изменена с партнерства на нынешнюю форму компании, принадлежащей фонду. Название также было изменено на COWIconsult, где инициалы двух старших партнеров образовали название COWI. В связи с энергетическим кризисом 1970-х годов компания расширила свой кругозор, специализируясь в основном на мостах и строительстве, в области энергетики и окружающей среды, в частности, очистки воды, водоснабжения и загрязнения воздуха. Постепенно COWI стал востребованным консультантом по вопросам окружающей среды и развился в полноценный консультант по вопросам социального анализа, городского развития, транспорта и благосостояния. В 1995 году компания была переименована в нынешнюю COWI A/S. В новом тысячелетии в Скандинавии и Великобритании был осуществлен ряд стратегических приобретений, значительно увеличив количество сотрудников, и сегодня COWI является глобальной консалтинговой группой. В 2008 году фирма купила Flint & Neill, британскую консалтинговую компанию по строительству и строительству, специализирующуюся на мостах. В ноябре 2014 года фирма приобрела Donaldson Associates Ltd, британскую компанию, специализирующуюся на строительстве базовых туннелей. На момент приобретения Donaldson Associates Ltd имела 150 сотрудников, работающих из 5 офисов в Великобритании и одного международного офиса в Гонконге. В ноябре 2018 года фирма приобрела Arkitema Architects, датскую архитектурную фирму. На момент приобретения Arkitema Architects насчитывает 550 сотрудников, работающих в 5 офисах в Северной Европе. Arkitema Architects - крупнейшее приобретение COWI на сегодняшний день. В 2019 году к семейству COWI присоединилась крупнейшая архитектурная фирма Дании Arkitema. В 2022 году COWI приобрела американскую Finley Engineering Group. В 2022 году COWI объявила, что компания больше не будет участвовать в тендерах на новые проекты по использованию ископаемой энергии.

Владение

COWI Holding A/S - это некотируемое датское акционерное общество, совместно принадлежащее COWIfonden (COWIfoundation), владеющее 85% акций, а оставшиеся 15% акций компании принадлежат нынешним и бывшим сотрудникам из восьми стран, где работает COWI. Компания рассматривает акционеров-сотрудников как совладельцев. В 2010 году была проведена адаптация структуры компании.

Устойчивость

С ростом осведомленности о климатическом кризисе COWI поставил приоритет на необходимость действий через общие организационные изменения. В 2022 году COWI разработала и приняла новое видение и стратегию под названием FUTURE NOW, которая ставит устойчивость в центр компании. Стратегия направлена на ускорение перехода к экологически чистым источникам энергии и позволяет COWI стать первой из инженерных консалтинговых компаний, прекративших принимать проекты, связанные с ископаемым топливом. Вместо этого COWI теперь выделяет все ресурсы на проекты, которые движут своих клиентов к устойчивости. Цель состоит в том, чтобы 100% доходов COWI приходилось на проекты, способствующие устойчивости. COWI установил цели в области устойчивого развития.