Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Служебный батальон (Svc Bn; или bon svc) - подразделение Канадских Вооруженных Сил (CAF), которое обеспечивает боевую поддержку бригадной группе и ее элементам. Он способен сражаться в оборонительной роли, а также обеспечивать жизненно важную логистическую поддержку для поддержания операций других подразделений в составе бригадной группы. Это отличается от обозначения "сервисный батальон", используемого в британской армии в 1914-1915 годах. Такие батальоны были предназначены только для военной службы, имея временный характер, как и концепция французской армии.
A service battalion (Svc Bn; or bon svc) is a unit of the Canadian Armed Forces (CAF) that provides combat service support to a brigade group and its elements. It is able to fight in a defensive role as well as provide the vital logistical support to sustain the operations of the other units within the brigade group. This is different to the "(service) battalion" designation in use in the British Army in 1914–1915 onwards. Such battalions were for war service only, having a temporary nature, like that of the concept of the French Army.
Флаг
Флаг подразделения служебного батальона пропитан традициями его основателей. Флаг имеет три цвета, верхняя и нижняя части которого составляют по 2/5 высоты, а центр - 1/5 высоты. Официальные цвета флага подразделения - восточно-синий (вверху) и морской корпус красный (внизу) с золотой полосой. Затем на нем большая белая арабская цифра, представляющая номер служебного батальона, вывешенная с обеих сторон в центре флага. Эти королевские цвета имеют долгую историю связи с военными службами. Ориентальный синий цвет флага напоминает флаг Королевского канадского ординарного корпуса (RCOC), в то время как золотой цвет можно найти на бывших знаменах Королевского канадского армейского корпуса (RCASC), Королевского канадского корпуса электромеханических инженеров (RCEME) и Королевского канадского армейского корпуса (RCAPC). Красный цвет может иметь некоторую ссылку на Королевский канадский армейский медицинский корпус (RCAMC); медицинские компании ополченцев были в течение короткого периода в начале 1970-х годов включены в организации батальона службы. Более правильно это относится к красному аккумулятору на униформе RCOC и RCEME, заработанному благодаря его тесной связи с Королевской канадской артиллерией в начале 1900-х годов. Этот флаг был разработан главным старшим офицером Филом Рейвеном во время его пребывания в качестве сержанта-майора 2-го батальона службы в 1970-х годах.
The unit flag of a service battalion is steeped with the traditions of its founding corps. The flag is a tri color with the top and bottom equaling 2/5ths of the height each and the centre equaling 1/5th of the height. The official colours of the unit flag are Oriental blue (top) and marine corps scarlet (bottom) with an intervening gold stripe. Then it has a large white Arabic numeral representing the number of the service battalion emblazoned on both sides in the flag's centre. These regal colours have a long history of association with army services. The Oriental blue colour of the flag is reminiscent of the Royal Canadian Ordnance Corps (RCOC) flag while the gold colour can be found on the former banners of the Royal Canadian Army Service Corps (RCASC), the Royal Canadian Electrical Mechanical Engineers Corps (RCEME), and the Royal Canadian Army Pay Corps (RCAPC). The scarlet colour may have some reference to the Royal Canadian Army Medical Corps (RCAMC); the militia medical companies were, for a short period in the early 1970s, incorporated into the service battalion organizations. More correctly it refers to the scarlet accoutrements on the RCOC and RCEME dress uniforms earned through its close association with the Royal Canadian Artillery in the early 1900s. This flag was designed by Chief Warrant Officer Phil Raven during his time as regimental sergeant major of 2 Service Battalion in the 1970s.
Операционная занятость
Хотя канадские батальоны были продуктом холодной войны и, как ожидалось, действовали как полные подразделения в поддержку бригад и бригад канадской армии в полевых условиях, после террористических атак 11 сентября, нелинейное поле боя означало переход к предоставлению служебной поддержки текущим операциям, например, в Афганистане, предоставляемой Национальными элементами поддержки, адаптированными к поставленной задаче и не обязательно состоящими из одного батальона. Таким образом, в настоящее время служебные батальоны в основном являются подразделениями по формированию сил и обеспечивают существенную поддержку в гарнизоне. Подполковник Джон Конрад мрачно описал эволюцию канадской логистики в своей книге "Что сказал гром: размышления канадского офицера в Кандагаре". Он был развернут в Афганистане с 300 сотрудниками всех рангов, которые почти не смогли обеспечить топливом, ремонтом и питанием войск во время операции "Медуза" летом 2006 года. Он описывает, что доктрина была не подготовлена к интенсивности мобильной войны на 360 градусов. В какой-то момент планировщики потеряли счет пушечных боеприпасов LAV III, как только боевая группа стреляла гораздо больше боеприпасов, чем предсказывали любые таблицы расчетов. Он также написал о том, что его команда нанесла удар по самодельному взрывному устройству к западу от города Кандагар, провела учения по реагированию, а затем вызвала своего административного секретаря с маскирующей гравитацией, чтобы разработать проект заявления об общей выплате CF52 для замены грязного нижнего белья. Книга Конрада - удивительный, но редкий взгляд на логистическую функцию в битве.
Although Canadian service battalions were a product of the Cold War and were expected to operate as complete units in support of Canadian Army brigades and brigade groups in the field, since the September 11 terrorist attacks, the non linear battlefield has meant a shift towards the provision of service support to ongoing operations, e. g. in Afghanistan being provided by National Support Elements, tailored to the task at hand and not necessarily formed of just one service battalion. Service battalions are now thus largely force generation units, and provide essential support in garrison. LCol John Conrad bleakly described the evolution of Canadian logistics in his book, What the Thunder Said: Reflections of a Canadian Officer in Kandahar. He deployed to Afghanistan with an establishment capped at 300 all ranks that almost failed to fuel, fix and feed troops during Operation Medusa in the summer of 2006. The doctrine, he describes, was unprepared for the intensity of mobile 360° warfare. At one point the planners lost count of LAV III cannon ammunition just as the battle group was firing much more ammunition than any calculation tables predicted. He also wrote about his own command group hitting an improvised explosive device west of Kandahar City, conducted the response drills then summoning his administration clerk with mock gravity to draft CF52 General Allowance Claim to replace the underwear he soiled. Conrad's book is a surprising but rare glimpse inside the logistics function in battle.