Siemens: История и развитие немецкого конгломерата

Введение

Немецкая многонациональная конгломератная компания, немецкий конгломерат. История конгломерата восходит к 1847 году, когда Вернер фон Сименс и Иоганн Георг Халске основали в Берлине Telegraphen Bau Anstalt von Siemens & Halske. В 1966 году современная корпорация образовалась в результате слияния трех компаний: Siemens & Halske, Siemens Schuckert и Siemens Reiniger Werke. Сегодня, со штаб-квартирой в Мюнхене и Берлине, Siemens и его дочерние предприятия насчитывают около 320 000 сотрудников по всему миру, а глобальный доход в 2023 году составил около 78 миллиардов евро. По состоянию на декабрь 2023 года Siemens является второй по величине немецкой компанией по рыночной капитализации. По состоянию на 2023 год основными подразделениями Siemens являются Digital Industries (Цифровые отрасли), Smart Infrastructure (Интеллектуальная инфраструктура), Mobility (Мобильность) и Financial Services (Финансовые услуги), при этом Siemens Mobility функционирует как самостоятельное подразделение. Крупные бизнес-подразделения, которые ранее входили в состав Siemens, а затем были выделены, включают производителя полупроводников Infineon Technologies (1999), Siemens Mobile (2005), Gigaset Communications (2008), бизнес по производству оптики Osram (2013) и Siemens Energy (2020).

1847 - 1901 годы

Siemens & Halske была основана Вернером фон Сименсом и Иоганном Георгом Халске 1 октября 1847 года. Основываясь на телеграфе, их изобретение использовало стрелку для указания последовательности букв, вместо кода Морзе. Компания, тогда называвшаяся Telegraphen Bauanstalt von Siemens & Halske, открыла свой первый цех 12 октября. В 1848 году компания построила первую в Европе телеграфную линию большой протяженности: 500 км от Берлина до Франкфурта-на-Майне. В 1850 году младший брат основателя, Карл Вильгельм Сименс, впоследствии сэр Уильям Сименс, начал представлять компанию в Лондоне. Лондонское агентство стало филиалом в 1858 году. В 1850-х годах компания участвовала в строительстве телеграфных сетей дальней связи в России. В 1855 году в Санкт-Петербурге (Россия) был открыт филиал компании, возглавляемый другим братом, Карлом Генрихом фон Сименсом. В 1867 году Siemens завершила строительство монументальной Индоевропейской телеграфной линии протяженностью более 11 000 км от Лондона до Калькутты. В 1867 году Вернер фон Сименс описал динамо-машину без постоянных магнитов. Аналогичная система была также независимо изобретена Аниошем Йедликом и Чарльзом Уитстоуном, но Siemens стала первой компанией, начавшей производство таких устройств. В 1881 году генератор переменного тока Siemens AC Alternator, приводимый в действие водяной мельницей, был использован для питания первого в мире электрического уличного освещения в городе Годалминг, Великобритания. Компания продолжала расти и расширять свою деятельность, включив в нее производство электрических поездов и ламп накаливания. В 1885 году Siemens продала один из своих генераторов Джорджу Вестингаузу, что позволило ему начать эксперименты с сетями переменного тока в Питтсбурге, штат Пенсильвания. В 1887 году Siemens открыла свой первый офис в Японии. В 1890 году основатель вышел в отставку и передал управление компанией своему брату Карлу и сыновьям Арнольду и Вильгельму. В 1892 году Siemens заключила контракт на строительство электрической трамвайной линии в Хобарте, Тасмания, Австралия, расширяя свои рынки. Линия была открыта в 1893 году и стала первой полноценной электрической трамвайной сетью в Южном полушарии.

1901 - 1933 годы

Siemens & Halske (S & H) была учреждена в 1897 году, а затем в 1903 году объединила часть своей деятельности с Schuckert & Co., Нюрнберг, образовав Siemens Schuckert. В 1907 году Siemens (Siemens & Halske и Siemens Schuckert) насчитывала 34 324 сотрудника и являлась седьмой по величине компанией в Германской империи по численности персонала. (см. Список немецких компаний по численности сотрудников в 1907 году)

В 1919 году S & H и две другие компании совместно основали компанию по производству лампочек Osram. В 1920-х и 1930-х годах S & H начала производство радиоприемников, телевизоров и электронных микроскопов. В 1932 году Reiniger, Gebbert & Schall (Эрланген), Phönix AG (Рудольштадт) и Siemens Reiniger Veifa mbH (Берлин) объединились в Siemens Reiniger Werke AG (SRW), третью из так называемых головных компаний, которые объединились в 1966 году, образовав современную Siemens AG. В 1920-х годах Siemens построила гидроэлектростанцию Арднакруша на реке Шеннон в тогдашнем Ирландском свободном государстве, которая стала первой в мире по своему проекту. Компания запомнилась своим стремлением повысить заработную плату своих низкооплачиваемых рабочих, но правительство Куманн-на-нГаэдхал отклонило это предложение.

2005 год и далее: мировой скандал с взяточничеством

Начиная с 2005 года, Siemens оказалась вовлечена в многонациональный коррупционный скандал. Среди различных эпизодов был греческий коррупционный скандал Siemens, в котором компанию обвинили в сделках с греческими государственными должностными лицами во время летних Олимпийских игр 2004 года. Это дело, наряду с другими, спровоцировало судебные расследования в Германии, инициированные прокурорами в Италии, Лихтенштейне и Швейцарии, а затем и американское расследование в 2006 году из-за деятельности компании на фондовых биржах США. Расследования выявили, что Siemens практиковала систематическое подкупительство должностных лиц для заключения контрактов, потратив около 1,3 миллиарда долларов на взятки в различных странах и ведя отдельные бухгалтерские книги для сокрытия этих фактов. После расследования Siemens урегулировала дело в декабре 2008 года, выплатив в общей сложности около 1,6 миллиарда долларов США и Германии, что на тот момент являлось крупнейшим штрафом за взяточничество в истории. Несмотря на первоначальные ожидания штрафа в размере 5 миллиардов долларов, итоговая сумма оказалась значительно меньше, отчасти благодаря сотрудничеству Siemens со следствием, предстоящей смене администрации в США и роли Siemens как военного подрядчика США. Платежи включали 450 миллионов долларов штрафов и пени, а также конфискацию 350 миллионов долларов прибыли в США. Siemens также пересмотрела свои системы соответствия требованиям, назначив Питера Й. Солмсена, американского юриста, независимым директором, ответственным за соответствие, и приняв надзор со стороны Тео Вайгеля, бывшего министра финансов Германии. Siemens внедрила новые антикоррупционные политики, включая всеобъемлющее руководство по борьбе с коррупцией, онлайн-инструменты для проверки благонадежности и обеспечения соответствия, конфиденциальный канал связи для сотрудников и корпоративный дисциплинарный комитет. Этот процесс включал в себя найм около 500 штатных сотрудников, занимающихся вопросами соответствия требованиям, по всему миру. Культура взяточничества в Siemens не была новой; она была отмечена еще в 1914 году, когда Siemens и Vickers оказались вовлечены в скандал, связанный с взятками, выплаченными японским военно-морским властям. Компания прибегала к взяткам, стремясь расширить свой бизнес в развивающемся мире после Второй мировой войны. До 1999 года взятки были признаны налоговым вычетом в Германии, и подкуп иностранных должностных лиц не влек за собой никаких штрафов. Однако с внедрением Конвенции ОЭСР по борьбе с взяточничеством 1999 года Siemens начала использовать оффшорные счета для сокрытия взяток. В ходе расследования ключевой фигурант Райнхард Сиекачек, руководитель среднего звена в подразделении телекоммуникаций, предоставил важные доказательства. Он сообщил, что управлял годовым глобальным бюджетом на взятки в размере 40–50 миллионов долларов и предоставил информацию о 2700 подрядчиках компании по всему миру, которые обычно использовались для перевода денег государственным должностным лицам. Заметные случаи взяточничества включали существенные выплаты в Аргентине, Израиле, Венесуэле, Китае, Нигерии и России для заключения крупных контрактов. Siemens также столкнулась с последствиями со стороны Всемирного банка из-за мошеннических действий своего российского филиала. В 2009 году Siemens согласилась не участвовать в тендерах на проекты Всемирного банка в течение двух лет и учредить фонд в размере 100 миллионов долларов при Всемирном банке для поддержки антикоррупционной деятельности в течение 15 лет, известный как «Инициатива целостности Siemens». Другие значительные штрафы включают выплату 7 миллиардов найр (эквивалент миллионов долларов США) правительству Нигерии в 2010 году и штраф в размере 42,7 миллиона долларов США в Израиле в 2014 году, чтобы избежать обвинений в мошенничестве с ценными бумагами.

Beginning in 2005, Siemens became embroiled in a multi national bribery scandal. Among the various incidents was the Siemens Greek bribery scandal, where the company was accused of deals with Greek government officials during the 2004 Summer Olympics. This case, along with others, triggered legal investigations in Germany, initiated by prosecutors in Italy, Liechtenstein, and Switzerland, and later followed by an American investigation in 2006 due to the company's activities while listed on US stock exchanges. Investigations found that Siemens had a pattern of bribing officials to secure contracts, with the company spending approximately $1.3 billion on bribes across several countries, and maintaining separate accounting records to conceal this. Following the investigations, Siemens settled in December 2008, paying a combined total of approximately $1.6 billion to the US and Germany in what was, at the time, the largest bribery fine in history. Despite initial expectations of a fine as high as $5 billion, the final amount was significantly less, in part due to Siemens's cooperation with the investigators, the upcoming change in the US administration, and Siemens's role as a US military contractor. The payments included $450 million in fines and penalties and a forfeiture of $350 million in profits in the US. Siemens also revamped its compliance systems, appointing Peter Y. Solmssen, a US lawyer, as an independent director in charge of compliance and accepting oversight from Theo Waigel, a former German finance minister. Siemens implemented new anti corruption policies, including a comprehensive anti corruption handbook, online tools for due diligence and compliance, a confidential communications channel for employees, and a corporate disciplinary committee. This process involved hiring approximately 500 full time compliance personnel worldwide. Siemens's bribery culture was not new; it was highlighted as far back as 1914 when both Siemens and Vickers were involved in a scandal over bribes paid to Japanese naval authorities. The company resorted to bribery as it sought to expand its business in the developing world after World War II. Up until 1999, bribes were a tax deductible business expense in Germany, with no penalties for bribing foreign officials. However, with the implementation of the 1999 OECD Anti Bribery Convention, Siemens started using off shore accounts to hide its bribery. During the investigation, key player Reinhard Siekaczek, a mid level executive in the telecommunications unit, provided critical evidence. He disclosed that he had managed an annual global bribery budget of $40 to $50 million and provided information about the company's 2,700 worldwide contractors, who were typically used to channel money to government officials. Notable instances of bribery included substantial payments in Argentina, Israel, Venezuela, China, Nigeria, and Russia to secure large contracts. Siemens also faced repercussions from the World Bank due to fraudulent practices by its Russian affiliate. In 2009, Siemens agreed not to bid on World Bank projects for two years and to establish a $100 million fund at the World Bank to support anti corruption activities over 15 years, known as the "Siemens Integrity Initiative." Other substantial fines include a payment of ₦7 billion (US$ million) to the Nigerian government in 2010, and a US$42.7 million penalty in Israel in 2014 to avoid charges of securities fraud.

2006 - 2011 годы

В 2006 году Siemens приобрела Bayer Diagnostics, которая была включена в подразделение Medical Solutions Diagnostics 1 января 2007 года. Также в 2006 году Siemens приобрела Controlotron (Нью-Йорк) (ультразвуковые расходомеры), а также Diagnostic Products Corp., Kadon Electro Mechanical Services Ltd. (ныне TurboCare Canada Ltd.), Kühnle, Kopp, & Kausch AG, Opto Control и VistaScape Security Systems. В январе 2007 года Европейская комиссия оштрафовала Siemens на 396 миллионов евро за сговор о ценах на рынках электроэнергии ЕС, в котором участвовали 11 компаний, включая ABB, Alstom, Fuji Electric, Hitachi Japan, AE Power Systems, Mitsubishi Electric Corp, Schneider, Areva, Toshiba и VA Tech. По данным комиссии, "в период с 1988 по 2004 год компании сфальсифицировали результаты тендеров, фиксировали цены, распределяли проекты между собой, делили рынки и обменивались коммерчески важной и конфиденциальной информацией". В апреле подразделения Fixed Networks, Mobile Networks и Carrier Services компании Siemens объединились с Network Business Group компании Nokia в совместное предприятие 50/50, создав компанию по производству сетей фиксированной и мобильной связи под названием Nokia Siemens Networks. Nokia отложила слияние из-за расследования фактов взяточничества в отношении Siemens. В октябре 2007 года суд в Мюнхене установил, что компания давала взятки государственным должностным лицам в Ливии, России и Нигерии в обмен на получение контрактов; среди получателей платежей были названы четыре бывших министра связи Нигерии. Компания признала факт выплаты взяток и согласилась выплатить штраф в размере 201 миллиона евро. В декабре 2007 года правительство Нигерии расторгло контракт с Siemens в связи с выявленными фактами взяточничества. Также в 2007 году Siemens приобрела Vai Ingdesi Automation (Аргентина, промышленная автоматизация), UGS Corp., Dade Behring, Sidelco (Квебек, Канада), S/D Engineers Inc. и Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) (Германия). В июле 2008 года Siemens AG создала совместное предприятие по направлению Enterprise Communications с Gores Group, которое в 2013 году было переименовано в Unify. Gores Group владеет мажоритарным пакетом акций в размере 51%, а Siemens AG – миноритарным пакетом акций в размере 49%. В августе 2008 года Siemens Project Ventures инвестировала 15 миллионов долларов в Arava Power Company. В пресс-релизе, опубликованном в том же месяце, президент и генеральный директор Siemens AG Петер Лёшер заявил: "Эта инвестиция – еще один важный шаг в дальнейшем укреплении наших экологически чистых и устойчивых технологий". Siemens теперь владеет 40% акций компании. В январе 2009 года Siemens продала 34% своей доли в Framatome, сославшись на ограниченное влияние на управление. В марте компания заключила союз с российской Rosatom для участия в деятельности в области ядерной энергетики. В октябре 2009 года Siemens подписала контракт на 418 миллионов долларов на покупку Solel Solar Systems, израильской компании, специализирующейся на солневой тепловой энергетике. В декабре 2010 года Siemens согласилась продать свою дочернюю компанию IT Solutions and Services компании Atos за 850 миллионов евро. В рамках сделки Siemens согласилась приобрести 15% акций увеличенной Atos, которые будут удерживаться в течение как минимум пяти лет. Кроме того, Siemens заключила семилетний контракт на аутсорсинг стоимостью около 5,5 миллиарда евро, в соответствии с которым Atos будет предоставлять Siemens управляемые услуги и системную интеграцию. В то же время немецкая Wegmann Group приобрела 49-процентный пакет акций Siemens в производителе бронированных автомобилей Krauss Maffei Wegmann GmbH, что сделало Wegmann единственным акционером KMW, в ожидании одобрения со стороны государственных органов. В ноябре 2012 года Siemens приобрела подразделение Rail компании Invensys за 1,7 миллиарда фунтов стерлингов. В том же месяце Siemens приобрела частную компанию LMS International NV. В августе 2013 года Nokia приобрела 100% компании Nokia Siemens Networks, выкупив долю Siemens AG, что положило конец участию Siemens в телекоммуникационном бизнесе. В августе 2013 года Siemens выиграла заказ на компоненты для электростанций стоимостью 966,8 миллиона долларов от нефтяной компании Saudi Aramco, что стало самым крупным заказом, когда-либо полученным от саудовской компании. В 2014 году Siemens объявила о планах по строительству предприятия стоимостью 264 миллиона долларов для производства морских ветровых турбин в Пауле, Англия, в связи с быстрым расширением ветроэнергетики в Великобритании. Siemens выбрала район Халл на восточном побережье Англии, поскольку он находится недалеко от других крупных морских проектов, запланированных на ближайшие годы. Ожидается, что новое предприятие начнет производство лопастей ротора турбин в 2016 году. На предприятии и сопутствующем сервисном центре в Green Port Hull неподалеку будет работать около 1000 человек. Эти объекты будут обслуживать рынок Великобритании, где выработка электроэнергии из ветряных источников выросла примерно на 38% в 2013 году, что составляет около 6% от общего объема выработки электроэнергии, согласно данным правительства. Также планируется увеличить ветрогенерацию в Великобритании как минимум в три раза к 2020 году, до 14 гигаватт. В мае 2014 года Rolls Royce согласилась продать свой бизнес по производству газовых турбин и компрессоров компании Siemens за 1 миллиард фунтов стерлингов. В июне 2014 года Siemens и Mitsubishi Heavy Industries объявили о создании совместных предприятий для участия в тендерах на приобретение проблемного энергетического и транспортного бизнеса Alstom (в области локомотивов, паровых турбин и авиационных двигателей). Конкурирующая заявка General Electric (GE) подверглась критике со стороны представителей французского правительства, которые считают деятельность Alstom "жизненно важным национальным интересом" в условиях, когда уровень безработицы во Франции превышает 10%, а некоторые избиратели обращаются к крайне правым силам. В 2015 году Siemens приобрела американского производителя оборудования для нефтедобычи Dresser Rand Group Inc за 7,6 миллиарда долларов. В ноябре 2016 года Siemens приобрела компанию EDA Mentor Graphics за 4,5 миллиарда долларов. В ноябре 2017 года Министерство юстиции США предъявило обвинения трем китайским сотрудникам Guangzhou Bo Yu Information Technology Company Limited в хакерских атаках на корпоративные структуры, включая Siemens AG. В декабре 2017 года Siemens приобрела компанию по производству медицинского оборудования Fast Track Diagnostics за неуказанную сумму. В августе 2018 года Siemens приобрела компанию по быстрой разработке приложений Mendix за 600 миллионов евро наличными. В мае 2018 года Siemens приобрела J2 Innovations за неуказанную сумму. В мае 2018 года Siemens приобрела Enlighted, Inc. за неуказанную сумму. В сентябре 2019 года Siemens и Orascom Construction подписали соглашение с правительством Ирака о восстановлении двух электростанций, что, как ожидается, создаст компании условия для заключения будущих сделок в стране. В 2019–2020 годах Siemens была названа ключевой инженерной компанией, поддерживающей спорный угольный рудник Adani Carmichael в Квинсленде (Австралия). В январе 2020 года Siemens подписала соглашение о приобретении 99% акционерного капитала индийского производителя коммутационного оборудования C&S Electric за 267 миллионов евро (2100 крор рупий). Поглощение было одобрено Комиссией по конкуренции Индии в августе 2020 года. В апреле 2020 года Siemens приобрела 77-процентный контрольный пакет акций индийского поставщика строительных решений iMetrex Technologies за неуказанную сумму. В апреле 2020 года Siemens Energy была выделена в независимую компанию из энергетического подразделения Siemens. Торговля акциями новой Siemens Energy AG на бирже ожидается с 28 сентября. В августе 2020 года Siemens Healthineers AG объявила о планах по приобретению американской компании, занимающейся производством оборудования и программного обеспечения для лечения рака, Varian Medical Systems, в рамках сделки, оцениваемой в 16,4 миллиарда долларов. В феврале 2021 года Роланд Буш сменил Джо Каэзера на посту генерального директора. В октябре 2021 года Siemens приобрела компанию по производству программного обеспечения и оборудования для IoT в зданиях Wattsense за неуказанную сумму. В мае 2022 года Siemens приняла решение прекратить свою деятельность в России после 170 лет сотрудничества и дистанцироваться от любого участия с российским правительством в связи с продолжающейся агрессивной войной против Украины. Это решение затронуло около 3000 сотрудников компании, работающих в стране. Объявление сопровождалось финансовым отчетом, в котором Siemens сообщила об убытке во втором квартале в размере примерно 625 миллионов долларов США в качестве прямого следствия введенных санкций.

In 2006, Siemens purchased Bayer Diagnostics which was incorporated into the Medical Solutions Diagnostics division on 1 January 2007, also in 2006 Siemens acquired Controlotron (New York) (ultrasonic flow meters), and also in 2006 Siemens acquired Diagnostic Products Corp., Kadon Electro Mechanical Services Ltd. (now TurboCare Canada Ltd.), Kühnle, Kopp, & Kausch AG, Opto Control, and VistaScape Security Systems. In January 2007, Siemens was fined €396 million by the European Commission for price fixing in EU electricity markets through a cartel involving 11 companies, including ABB, Alstom, Fuji Electric, Hitachi Japan, AE Power Systems, Mitsubishi Electric Corp, Schneider, Areva, Toshiba and VA Tech. According to the commission, "between 1988 and 2004, the companies rigged bids for procurement contracts, fixed prices, allocated projects to each other, shared markets and exchanged commercially important and confidential information." In April the Fixed Networks, Mobile Networks and Carrier Services divisions of Siemens merged with Nokia's Network Business Group in a 50/50 joint venture, creating a fixed and mobile network company called Nokia Siemens Networks. Nokia delayed the merger due to bribery investigations against Siemens. In October 2007, a court in Munich found that the company had bribed public officials in Libya, Russia, and Nigeria in return for the awarding of contracts; four former Nigerian Ministers of Communications were among those named as recipients of the payments. The company admitted to having paid the bribes and agreed to pay a fine of 201 million euros. In December 2007, the Nigerian government cancelled a contract with Siemens due to the bribery findings. Also in 2007, Siemens acquired Vai Ingdesi Automation (Argentina, Industrial Automation), UGS Corp., Dade Behring, Sidelco (Quebec, Canada), S/D Engineers Inc., and Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) (Germany). In July 2008, Siemens AG formed a joint venture of the Enterprise Communications business with the Gores Group, renamed Unify in 2013. The Gores Group holding a majority interest of 51% stake, with Siemens AG holding a minority interest of 49%. In August 2008, Siemens Project Ventures invested $15 million in the Arava Power Company. In a press release published that month, Peter Löscher, president and CEO of Siemens AG said: "This investment is another consequential step in further strengthening our green and sustainable technologies". Siemens now holds a 40% stake in the company. In January 2009, Siemens sold its 34% stake in Framatome, complaining limited managerial influence. In March, it formed an alliance with Rosatom of Russia to engage in nuclear power activities. In October 2009, Siemens signed a $418 million contract to buy Solel Solar Systems, an Israeli company in the solar thermal power business. In December 2010, Siemens agreed to sell its IT Solutions and Services subsidiary for €850 million to Atos. As part of the deal, Siemens agreed to take a 15% stake in the enlarged Atos, to be held for a minimum of five years. In addition, Siemens concluded a seven year outsourcing contract worth around €5.5 billion, under which Atos will provide managed services and systems integration to Siemens. At the same time, Germany’s Wegmann Group acquired Siemens's 49 percent stake in armored vehicle manufacturer Krauss Maffei Wegmann GmbH, establishing Wegmann as the sole shareholder of KMW, pending approval by government authorities. In November 2012, Siemens acquired the Rail division of Invensys for £1.7 billion. In the same month, Siemens acquired a privately held company, LMS International NV. In August 2013, Nokia acquired 100% of the company Nokia Siemens Networks, with a buy out of Siemens AG, ending Siemens role in telecommunication. In August 2013, Siemens won a $966.8 million order for power plant components from oil firm Saudi Aramco, the largest bid it has ever received from the Saudi company. In 2014, Siemens announced plans to build a $264 million facility for making offshore wind turbines in Paull, England, as Britain's wind power rapidly expands. Siemens chose the Hull area on the east coast of England because it is close to other large offshore projects planned in coming years. The new plant is expected to begin producing turbine rotor blades in 2016. The plant and the associated service center, in Green Port Hull nearby, will employ about 1,000 workers. The facilities will serve the UK market, where the electricity that major power producers generate from wind grew by about 38 percent in 2013, representing about 6 percent of total electricity, according to government figures. There are also plans to increase Britain's wind generating capacity at least threefold by 2020, to 14 gigawatts. In May 2014, Rolls Royce agreed to sell its gas turbine and compressor energy business to Siemens for £1 billion. In June 2014, Siemens and Mitsubishi Heavy Industries announced their formation of joint ventures to bid for Alstom's troubled energy and transportation businesses (in locomotives, steam turbines, and aircraft engines). A rival bid by General Electric (GE) has been criticized by French government sources, who consider Alstom's operations as a "vital national interest" at a moment when the French unemployment level stands above 10% and some voters are turning towards the far right. In 2015, Siemens acquired U. S. oilfield equipment maker Dresser Rand Group Inc for $7.6 billion. In November 2016, Siemens acquired EDA company Mentor Graphics for $4.5 billion. In November 2017, the U. S. Department of Justice charged three Chinese employees of Guangzhou Bo Yu Information Technology Company Limited with hacking into corporate entities, including Siemens AG. In December 2017, Siemens acquired the medical technology company Fast Track Diagnostics for an undisclosed amount. In August 2018, Siemens acquired rapid application development company Mendix for €0.6 billion in cash. In May 2018, Siemens acquired J2 Innovations for an undisclosed amount. In May 2018, Siemens acquired Enlighted, Inc. for an undisclosed amount. In September 2019, Siemens and Orascom Construction signed an agreement with the Iraqi government to rebuild two power plants, which is believed to set up the company for future deals in the country. In 2019–2020, Siemens was identified as a key engineering company supporting the controversial Adani Carmichael coal mine in Queensland (Australia). In January 2020, Siemens signed an agreement to acquire 99% equity share capital of Indian switchgear manufacturer C&S Electric at €267 million (₹2,100 crore). The takeover was approved by the Competition Commission of India in August 2020. In April 2020, Siemens acquired a 77% majority stake in Indian building solution provider iMetrex Technologies for an undisclosed sum. In April 2020, Siemens Energy was created as an independent company out of the energy division of Siemens. The trading of shares of the new Siemens Energy AG on the stock exchange is expected to be possible from 28 September onwards. In August 2020, Siemens Healthineers AG announced that it plans to acquire U. S. cancer device and software company Varian Medical Systems in an all stock deal valued at $16.4 billion. In February 2021, Roland Busch replaced Joe Kaeser as CEO. In October 2021, Siemens acquired the building IoT software and hardware company Wattsense for an undisclosed sum. In May 2022, Siemens made the decision to cease its operations in Russia after 170 years and disassociate itself from any involvement with the Russian government due to the ongoing war of aggression against Ukraine. This decision affected the approximately 3,000 employees working for the company in the country. The announcement came with a financial statement in which Siemens disclosed a second quarter loss of approximately US$625 million as a direct consequence of the imposed sanctions on Russia. In July 2022, Siemens acquired ZONA Technology, an aerospace simulation firm. In October 2022, Siemens announced a strategic partnership with Swedish electric commercial vehicle manufacturer Volta Trucks to deliver and scale eMobility charging infrastructure to simplify the transition to fleet electrification. In October 2022, Siemens became a target of the Boycott, Divestment and Sanctions movement due to its award of a contract for the EuroAsia Interconnector, which is planned to connect the electicity grids of Greece and Cyprus with both Israel and its illegal settlements in the West Bank. In June 2023, Siemens announced a global investment plan of €2 billion to expand its manufacturing capacity, including specific commitments of €200 million for a new high tech plant in Singapore and €140 million to enlarge a facility in Chengdu, China. The strategy aims to foster diversification across Asia, enhance growth in the Chinese market, and decrease dependency on a single country by utilizing Singapore as a primary export hub to Southeast Asia. Simultaneously, Siemens will allocate €1 billion for the development of new facilities and factories in Germany, including €500 million for the expansion and modernization of a factory in Erlangen, expected to enhance production capacity by 60% by 2029. This coincides with the German government's concerns about the economic and security risks associated with investing in China. Additional German investments will finance a new semiconductor factory in Forchheim and a training center for Siemens Healthineers in Erlangen. In August 2023, it was announced Siemens had signed an agreement to acquire the Veldhoven headquartered eBus, eTruck and passenger vehicle fast charging technology company, Heliox. In March 2024, Siemens announced the creation of a new £100m digital engineering facility in Wiltshire, UK, aimed at replacing its existing rail infrastructure factory in Chippenham with a new research and development centre, expected to open by 2026. The move is endorsed by Chancellor Jeremy Hunt as "a big boost" for UK manufacturing. In March 2024, it was announced Siemens had agreed to acquire ebm papst's industrial drive technology (IDT) division for undisclosed amount.

Операции

+Продажи по направлениям бизнеса (2023)Доля в продажахSiemens Healthineers27.7%Digital Industries27.6%Smart Infrastructure25.2%Mobility13.5%Portfolio Companies4.0%По согласованию1.4%Siemens Financial Services0.6%По состоянию на 2023 год основными подразделениями Siemens являются Digital Industries, Smart Infrastructure, Siemens Mobility, Siemens Healthineers и Siemens Financial Services, при этом Siemens Healthineers и Siemens Mobility функционируют как независимые компании. Siemens также управляет рядом "портфельных компаний" со специализированными предложениями для различных рынков. К другим подразделениям компании относятся Siemens Technology (T) для научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, Siemens Real Estate (SRE) для управления корпоративной недвижимостью, Siemens Advanta для консалтинговых услуг (включая консалтинговое подразделение Siemens Advanta Consulting), next47 как венчурный фонд и Siemens Global Business Services (GBS) как центр общих сервисов. В июне 2023 года Siemens запустила новую открытую цифровую платформу под названием "Siemens Xcelerator", которая объединяет тщательно отобранный портфель оборудования, программного обеспечения и цифровых сервисов с поддержкой IoT как от Siemens, так и от сторонних разработчиков. Siemens также объявила о партнерстве с Nvidia, направленном на использование платформы Omniverse с ее возможностями 3D-проектирования. Xcelerator является частью более широкой тенденции в отрасли к цифровым средам ("метавселенным") и предоставляется по модели подписки "программное обеспечение как услуга" (SaaS), обеспечивая доступность для широкого круга предприятий, включая малые и средние.

Интеллектуальная инфраструктура

Предложения Siemens Smart Infrastructure подразделяются на решения для зданий, электрификации и электротехнические продукты. В портфель решений для зданий входят системы автоматизации зданий, системы управления отоплением, вентиляцией и кондиционированием воздуха (HVAC), системы пожарной безопасности и охраны, а также услуги по повышению энергоэффективности. Портфель электрификации направлен на повышение устойчивости и эффективности энергосетей и включает в себя моделирование сетей, программное обеспечение для управления и контроля, автоматизацию и защиту энергосистем, а также коммутационные устройства среднего и низкого напряжения. Кроме того, он включает в себя инфраструктуру для зарядки электромобилей. В области электротехнических продуктов подразделение предлагает аппаратуру для коммутации, измерения и управления низкого напряжения, распределительные системы и коммутационные устройства среднего напряжения. Благодаря использованию преимущественно возобновляемых источников энергии, микросети снижают выбросы углекислого газа, что часто требуется в соответствии с государственными нормами. Компания поставила решения для хранения энергии и микросети компании Enel Produzione SPA для острова Вентотен в Италии.

Корпоративные дела

Siemens зарегистрирована в Германии, а её головной офис находится на Виттельсбахерплац в центре Мюнхена.

Акционеры

Компания выпустила 881 000 000 обыкновенных акций. Крупнейшим единичным акционером по-прежнему является основатель, семья Siemens, владеющая пакетом в 6,9%, в то время как 62% акций находятся в собственности институциональных управляющих активами, крупнейшими из которых являются два подразделения крупнейшего в мире управляющего активами BlackRock. Более того, 83,97% акций составляют свободный оборот, включая таких стратегических инвесторов, как Государство Катар (DIC Company Ltd.) с долей 3,04%, Государственный пенсионный фонд Норвегии с долей 2,5% и саму Siemens AG с долей 3,04%. 19% акций принадлежат частным инвесторам, 13% – инвесторам, чья идентификация затруднена. По географическому признаку, 26% акций принадлежат немецким инвесторам, 21% – американским, далее следуют инвесторы из Великобритании (11%), Франции (8%), Швейцарии (8%) и ряд других стран (26%).