Введение

Age Concern – это общее название, используемое несколькими благотворительными организациями (НПО), специализирующимися на потребностях и интересах всех пожилых людей (определяемых как лица старше 50 лет), базирующихся преимущественно в четырех странах Соединенного Королевства. Помимо оказания практической поддержки отдельным лицам, Age Concern проводит кампании по вопросам, таким как дискриминация по возрасту и пенсионное обеспечение, влияет на общественное мнение и государственную политику в отношении пожилых людей. В Великобритании было создано множество организаций Age Concern, работающих на национальном и местном уровнях. На национальном уровне четыре организации Age Concern охватывали Англию, Шотландию, Уэльс и Северную Ирландию. Местные организации Age Concern варьируются от небольших деревенских групп до организаций, охватывающих целые графства. В Англии более 370 отдельных благотворительных организаций являлись членами национальной федерации. Хотя каждая из них была зарегистрирована как отдельная благотворительная организация, работающая под эгидой Age Concern, федерация позволяла членам сотрудничать на местном, региональном и национальном уровнях, обмениваться ресурсами, опытом и влиянием. Аналогичные организации существуют также в Новой Зеландии, Испании, Украине и других странах под схожими названиями. Произошло слияние Age Concern England и Help the Aged, а позднее Age UK взяла на себя роль национального представителя заботы о пожилых людях в Великобритании, и некоторые местные организации также приняли новое название, однако многие местные организации продолжали работать как местные отделения Age Concern. Примерами таких организаций являются Age Concern Manchester, Age Concern Luton и Age Concern Central Lancashire.

История

Истоки Age Concern уходят в Соединенное Королевство и восходят к осознанию в этой стране последствий Второй мировой войны для пожилых людей; дезорганизация и разрушение семейной жизни, вызванные призывом в армию, привели к пониманию того, что существующие законы о помощи бедным не обеспечивали эффективной поддержки пожилым людям, оторванным от семейных связей. В 1940 году был создан Комитет по благосостоянию пожилых людей (OPWC) под председательством Элеоноры Ратбоун, как площадка для обсуждения между правительством и добровольными организациями. OPWC являлся подкомитетом Ливерпульского общества персональных услуг (PSS). В 1944 году комитет сменил название на Национальный комитет по благосостоянию пожилых людей (NOPWC) и взял на себя ответственность за координацию деятельности многочисленных местных OPWC. Начиная с 1950-х годов, NOPWC получал доступ к государственным и местным фондам, выделяемым на развитие системы социального обеспечения после войны, для оказания услуг местным комитетам и обучения персонала домов престарелых. В 1968 году Дениз Ньюман, тогдашний председатель совета NOPW, пришла к выводу, что организация, финансируемая правительством и управляемая безответственными влиятельными лицами, не является эффективным представителем интересов пожилых людей. В то время финансирование, выделяемое правительством через Департамент социальных служб, составляло 40 000 фунтов стерлингов в год. Одна из проблем заключалась в том, что ответственный министр (Дик Кросман) не имел политической возможности гарантировать, что в случае разрыва с правительством финансирование автоматически последует за новой организацией. Именно принятие этого финансового риска изначально выделило Age Concern как часть нового подхода к решению проблемы, которую можно было рассматривать как благотворительную деятельность, поддерживаемую правительством. Кроме того, успешно обосновавшись и сохранив грант в размере 40 000 фунтов стерлингов, Ньюман настояла на том, чтобы вновь назначенный генеральный директор получал заработную плату и, следовательно, был подотчетен. Это было первое назначение руководителя благотворительной организации на оплачиваемой основе в Великобритании. В 1971 году, под руководством Дэвида Хобмана, NOPWC изменил свое публичное название на Age Concern и отделился от правительства и Национального совета социальных служб, ныне NCVO. Это произошло одновременно с публикацией «манифеста в защиту пожилых людей» и утверждением организации на национальном уровне как лоббистской структуры, а также организации, занимающейся предоставлением и улучшением услуг, обучением и исследованиями. В состав совета директоров Age Concern England входили Дэвид Хобман, баронесса Грингросс и Гордон Лишман – нынешний генеральный директор. В 1986 году Age Concern основал Институт геронтологии при Королевском колледже Лондона, в который был объединен собственный Исследовательский отдел Age Concern.

Лучшие времена

30 мая 2006 года Age Concern запустила Heyday, ознаменовав запуск проведением крупнейшего в Великобритании опроса, в котором у 10 миллионов человек, родившихся в 1940-х и 1950-х годах, запрашивали мнение по вопросам, таким как эйджизм, пенсии и здравоохранение. Heyday была создана как некоммерческая членская организация для людей, планирующих выход на пенсию или уже вышедших на пенсию. Heyday предоставляла членам доступ к экспертным консультациям по финансовым вопросам, работе, выходу на пенсию и здоровью, а также возможность общаться друг с другом за небольшую ежегодную подписку. Благодаря амбициозным планам по привлечению членов, Heyday оказалась дорогостоящим и вызывающим споры проектом в рамках Age Concern Federation. В связи с более низким, чем ожидалось, количеством вступивших в организацию, Age Concern реструктурировала проект Heyday, чтобы соответствовать низкому уровню активности. Вскоре после публикации отчета Комиссии по благотворительности, содержащего ряд рекомендаций, Heyday объявила о закрытии проекта 31 марта 2009 года, отметив, что Heyday продолжит присутствовать на веб-сайте Age Concern. Благотворительная организация поручила сэру Кристоферу Келли провести расследование проекта. В его отчете за 2009 год было заключено, что Age Concern потеряла более 22 миллионов фунтов стерлингов в результате этого предприятия.