Введение
Американская дизайнерская и консалтинговая фирма IDEO (/'aɪ//d//i//oʊ/) – это дизайнерская и консалтинговая фирма с офисами в США, Англии и Китае. Она была основана в 1991 году в Пало-Альто, Калифорния. 500 сотрудников компании применяют методологию дизайн-мышления для разработки продуктов, услуг, пространств, брендов и цифровых решений. В 1996 году компания Steelcase приобрела контрольный пакет акций фирмы, которая при этом сохранила независимость, а Steelcase продолжает владеть небольшой долей в ней.
IDEO (/'//aɪ//d//i//oʊ/) is a design and consulting firm with offices in the U. S., England, and China. It was founded in Palo Alto, California, in 1991. The company's 500 staff uses a design thinking approach to design products, services, environments, brands, and digital experiences. In 1996, Steelcase took a majority ownership stake in the firm, which continued to operate independently. with Steelcase continuing to hold a small stake.
История
IDEO была образована в 1991 году в результате слияния David Kelley Design (основанной профессором Стэнфордского университета Дэвидом Келли в 1978 году), лондонской Moggridge Associates и ID Two из Сан-Франциско (обе были основаны уроженцем Великобритании Билом Моггриджем в 1969 и 1979 годах соответственно), а также Matrix Product Design (основанной Майком Натталом в 1983 году). Ранее David Kelley Design называлась Hovey Kelley Design, которая представляла собой партнерство между Дэвидом Келли и Дином Хови. Hovey Kelley Design занималась разработкой дизайна компьютерных мышей для Apple Lisa и оригинального Apple Macintosh. В 1996 году производитель офисной мебели Steelcase приобрел контрольный пакет акций IDEO, которая продолжала работать как независимая компания. Steelcase начала продажу своей доли акций в рамках пятилетней программы выкупа, начатой в 2007 году. Изначально компания специализировалась на разработке потребительских товаров (например, зубных щеток, персональных помощников, компьютеров), но к 2001 году IDEO расширила свою деятельность, включив в нее проектирование потребительского опыта и услуг. В 2011 году IDEO создала IDEO.org — зарегистрированную некоммерческую организацию 501(c)(3), деятельность которой направлена на поддержку людей в бедных и уязвимых сообществах. В апреле 2019 года компания объявила о назначении Сэнди Спейчер на должность генерального директора вместо Тима Брауна. В ноябре 2022 года компания объявила, что Дерек Робсон займет должность генерального директора с 5 января 2023 года.
Глубокое погружение
9 февраля 1999 года в шоу Nightline на канале ABC был показан репортаж об IDEO под названием «Глубокое погружение: секретное оружие компании для инноваций». В репортаже Джек Смит из ABC посетил офис IDEO и предложил компании перепроектировать тележку для покупок за пять дней, чтобы продемонстрировать процесс инноваций, используемый в IDEO. Результатом стала тележка с вкладывающейся стальной рамой, в которую помещаются съемные пластиковые корзины для предотвращения краж и повышения удобства покупателей. В конструкцию также вошли двойное детское сиденье с откидным столиком, подстаканник, сканер штрих-кодов для обхода кассы и поворотные задние колеса для маневренности.
Приобретения и партнерства
17 октября 2017 года компания IDEO приобрела Datascope — чикагскую компанию, специализирующуюся на науке о данных. Datascope на протяжении последних четырех лет сотрудничала с IDEO в качестве консультанта по ряду проектов. Тим Браун, председатель правления IDEO, заявил, что приобретение в основном обусловлено прогрессом в области науки о данных и машинного обучения. Этот прогресс позволяет уделять больше внимания приложениям, ориентированным на человека, в том числе — оптимизации процесса проектирования. Команда Datascope, состоящая из 15 человек, будет переведена в чикагский офис IDEO. После приобретения IDEO компанией Kyu, фирма все активнее сотрудничает с другими компаниями, входящими в этот альянс.
Организационная культура
Организационная культура IDEO строится на проектных командах, плоской иерархии, индивидуальной автономии, креативности и сотрудничестве. В настоящее время в компании работает более 500 сотрудников, представляющих широкий спектр дисциплин, в том числе: поведенческие науки, брендинг, бизнес-дизайн, дизайн коммуникаций, исследование дизайна, цифровой дизайн, образование, электротехника, дизайн среды, пищевые науки, здравоохранение, промышленный дизайн, дизайн взаимодействия, машиностроение, организационный дизайн и разработка программного обеспечения.
Продукты и услуги
IDEO работала над проектами в сферах потребительских продуктов питания и напитков, розничной торговли, компьютерных технологий, медицины, образования, производства мебели, офисного оборудования и автомобилестроения. Среди примеров – первая мышь Apple, КПК Palm V и кресло Leap от Steelcase. В число клиентов входят Air New Zealand, Coca-Cola, ConAgra Foods, Eli Lilly, Ford, Medtronic, Mexichem, Sealy, ShinHo и Steelcase, а также многие другие компании. OpenIDEO изначально разрабатывался как внутренний инструмент для сотрудничества IDEO с клиентами, но сейчас является общедоступной платформой. Цель этого инструмента – виртуальное стимулирование творческого процесса для решения социальных проблем, позволяющее людям с различным опытом и квалификацией взаимодействовать. Примеры проектов, реализованных при поддержке OpenIDEO, включают различные инициативы WWF и движение Food Revolution, возглавляемое лауреатом TED Prize Джейми Оливером. В сотрудничестве с Sutter Health, Лондонским центром Helix и Шошаной Р. Унгерлайдер, они завершили OpenIDEO Challenge, посвященный "переосмыслению опыта завершения жизни", что впоследствии привело к созданию международных инициатив End Well и Re:imagine.
Образование в области дизайна
IDEO U — это онлайн-образовательная программа, запущенная в начале 2015 года. Участники курса обучаются концепциям, лежащим в основе дизайн-мышления, ориентированного на человека. Помимо онлайн-программы, IDEO и её партнеры выпустили ряд книг о дизайн-мышлении, включая книгу Creative Confidence: Unleashing the Creative Potential Within Us All, ставшую бестселлером New York Times. Бывший генеральный директор Тим Браун является автором книги «Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation» (2009), в которой он утверждает, что дизайн способен превращать проблемы в возможности, – подчеркивая, что дизайн-мышление — это деятельность, ориентированная на человека, он особо ценит способность к эмпатии, позволяющую дизайнерам понимать точку зрения и проблемы конечных пользователей.