Введение

Американская организация и журнал Consumer Reports (CR), ранее известная как Consumers Union (CU), является американской некоммерческой потребительской организацией, занимающейся независимым тестированием продукции, журналистскими расследованиями, потребительскими исследованиями, просвещением общественности и защитой прав потребителей. Основанная в 1936 году, CR была создана как источник информации, помогающий потребителям оценивать безопасность и эффективность товаров. С тех пор CR продолжает проводить испытания и анализ продукции и услуг, а также добиваться защиты интересов потребителей в законодательной и нормативной сферах. Среди реформ, в которых CR принимала участие, – введение законов об обязательном использовании ремней безопасности, разоблачение вреда от курения и, в последнее время, усиление защиты финансовых интересов потребителей и расширение доступа к качественному здравоохранению. Организация также расширила свое присутствие на различные цифровые платформы. Consumer Reports Advocacy часто поддерживает экологические инициативы, в том числе ужесточение требований к автопроизводителям. Штаб-квартира организации, включающая 50 испытательных лабораторий, находится в Йонкерсе, штат Нью-Йорк, а автомобильный полигон – в Ист-Хаддаме, штат Коннектикут. Финансирование CR осуществляется за счет подписки на журнал и веб-сайт, а также независимых грантов и пожертвований. Генеральным директором Consumer Reports в настоящее время является Марта Л. Телладо. Она присоединилась к организации в 2014 году после работы в Фонде Форда с целью расширения ее деятельности и усилий по защите прав потребителей. Флагманский веб-сайт и журнал Consumer Reports публикуют обзоры и сравнения потребительских товаров и услуг, основанные на отчетах и результатах, полученных в собственной испытательной лаборатории и исследовательском центре. CR не принимает рекламу, оплачивает все тестируемые продукты и, будучи некоммерческой организацией, не имеет акционеров. Организация также издает общие и специализированные руководства по выбору товаров и услуг.

Основание и первые годы

В 1927 году Ф. Дж. Шлинк и Стюарт Чейз опубликовали свой бестселлер «Ваши деньги того стоят», который завоевал огромную читательскую аудиторию благодаря потребительскому движению. Спрос на исследования брендов побудил Шлинка основать компанию Consumers' Research в 1927 году. Компания отвечала за публикацию бюллетеня Consumers’ Research (ранее известного как Consumer Club Commodity List). К 1933 году число подписчиков превысило 42 000. В этом же году Consumer Research перенесла свою деятельность в Нью-Йорк. После этого сотрудники начали объединяться в профсоюзы, ссылаясь на несправедливую оплату труда. Шлинк приступил к увольнению бастующих. Бывшие сотрудники Consumers' Research объединились с «журналистами, инженерами, учеными и специалистами», чтобы в феврале 1936 года основать компанию Consumers Union, ныне известную как Consumer Reports. Consumers Union отличалась от Consumers' Research тем, что создавала сообщество среди читателей. В рамках общей миссии по созданию более информированных потребителей, Consumers Union объединилась с женскими клубами и общественными организациями, формируя прогрессивную позицию. К 1940 году Consumers Union превзошла Consumers' Research, основанную Шлинком, по числу подписчиков, достигнув читательской аудитории в 71 000 человек.

Сопротивление

Многочисленные компании и корпорации предприняли попытки подавить деятельность Союза потребителей. В стремлении подавить критику Союза потребителей, The New York Herald Tribune учредил институт с целью продемонстрировать, что усилия потребительских групп были тщетны, поскольку предприятия уже проводили масштабные испытания продукции. Институт Кроуэлла по вопросам потребительских отношений, основанный в 1937 году, вырос из журнала "Женский домашний компаньон", аудитория которого составляла 2 миллиона человек. Институт подавлял усилия потребительских групп, предоставляя бизнесу и рекламодателям платформу для дискредитации стремления потребителей к "снижению издержек дистрибуции, сортовой маркировке и регулированию", утверждая, что эти предприятия уже принимали во внимание эти факторы. The New York Times оказался препятствием для Союза потребителей, отказывая CU в размещении рекламы. Другие крупные издания последовали этому примеру. В 1938 году CU оказалась в центре расследования комитета Диса по поводу "антипатриотической пропаганды". Комитет привлек бывшего члена совета директоров Consumers Research, Дж. Б. Мэтьюса, в качестве руководителя исследовательского отдела. В своем официальном докладе Мэтьюс обвинил CU и ее генерального директора Артура Каллета в приверженности коммунистическим идеалам и даже назвал CU "коммунистическим прикрытием". Союз потребителей раскритиковал кампанию по дискредитации за ее необоснованность. Обвинения оказались безрезультатными и, скорее, дискредитировали Consumers Research и самого конгрессмена Диса. Отчасти благодаря действиям Consumers Research, Комитет Палаты представителей по расследованию антиамериканской деятельности включил Союз потребителей в список подрывных организаций, но исключил его из этого списка в 1954 году.

Роль в движении потребителей

Союз потребителей утвердился в качестве защитника прав потребителей в межвоенный период. Возникновение Союза потребителей совпало с ростом интереса женских организаций к вопросам потребления. Несмотря на мобилизацию граждан, заинтересованных в потреблении, признание прав потребителей произошло лишь с приходом «Нового курса». Эти программы стали признанием потребительского движения, активно направленным на повышение покупательной способности населения. Во время Второй мировой войны Союз потребителей поддержал военные усилия, призывая своих сторонников отложить личные интересы, сократить потребление и следовать правительственным указаниям в этой сфере. Они также критиковали компании, видевшие в военное время возможность для рекламы своей продукции и, как следствие, расточительство бумаги. Интерес правительства к политике потребления усилился в послевоенный период. Правительство стимулировало потребление как посредством пропаганды, так и через меры, направленные на поддержку индивидуального потребления. Consumer Reports способствовал созданию ряда потребительских организаций и изданий, в 1960 году участвуя в создании международной организации Consumers International, а в 1974 году оказав финансовую поддержку изданию Consumers' Checkbook, которое считается аналогом Consumer Reports для оценки местных услуг в семи столичных округах, которые оно обслуживает.

Другие организационные маневры

Известный защитник прав потребителей Ральф Надер был в совете директоров, но покинул его в 1975 году из-за "расхождения во взглядах" с новым исполнительным директором Родой Карпаткин. Надер хотел, чтобы Consumer Reports уделял больше внимания политике и защите интересов потребителей, а Карпаткин сосредоточилась на тестировании продукции. Карпаткин была назначена исполнительным директором в 1974 году и ушла в отставку с поста президента в начале 2000-х годов. В начале 2009 года Consumer Reports приобрела блог The Consumerist у Gawker Media примерно за 600 000 долларов. До 2012 года организация действовала под названием "Союз потребителей". Причиной смены названия стало то, что название "Consumer Reports" было более известно публике, чем название "Союз потребителей". The Consumerist был впоследствии закрыт в декабре 2017 года, а его контент был интегрирован на сайт Consumer Reports.

Изменения в продукте после испытаний Consumer Reports

В июле 1978 года Consumer Reports оценил автомобиль Dodge Omni/Plymouth Horizon как "неприемлемый", став первым автомобилем, получившим такую оценку после AMC Ambassador в 1968 году. В ходе испытаний было выявлено, что эти модели могут проявлять колебания рыскания (yaw) в результате резкого и сильного воздействия на рулевое управление. Производитель утверждал, что "некоторые модели демонстрируют такое поведение, а другие – нет", однако заявил, что это не соответствует реальным условиям вождения. Тем не менее, в следующем году в конструкцию этих моделей были внесены изменения: установлено более легкое рулевое колесо и добавлен демпфер рулевого управления. Consumer Reports сообщил, что предыдущая нестабильность была устранена. В выпуске CR за 2003 год журнал протестировал кроссовер Nissan Murano и не рекомендовал его из-за проблем с усилителем руля, несмотря на средний и выше среднего уровень надежности автомобиля. Конкретная проблема заключалась в том, что рулевое управление значительно затруднялось при резких поворотах. CR рекомендовал модель 2005 года, в которой эта проблема была решена. BMW изменила программное обеспечение системы контроля устойчивости в своем внедорожнике X5 после воспроизведения потенциальной опасности опрокидывания, выявленной в ходе теста CR. В 2010 году CR признал внедорожник Lexus GX 460 2010 года небезопасным после того, как автомобиль не прошел один из тестов на безопасность в экстренных ситуациях, проводимых журналом. Toyota временно приостановила продажи автомобиля, а после собственных испытаний признала проблему и объявила об отзыве партии, которая впоследствии успешно прошла повторное тестирование CR. В 2016 году CR обнаружил значительные расхождения в сроке службы батареи в ходе тестирования MacBook Pro от Apple. Это привело к обнаружению ошибки в веб-браузере Safari, которую Apple оперативно исправила с помощью обновления программного обеспечения. В мае 2018 года CR заявил о невозможности рекомендовать Tesla Model 3 из-за опасений относительно большого тормозного пути автомобиля. В течение нескольких дней Tesla выпустила обновление программного обеспечения по беспроводной связи. CR повторно протестировал тормоза автомобиля и затем присвоил Model 3 рейтинг "рекомендуется".

Иски против Consumer Reports

Consumer Reports неоднократно подвергался судебным искам со стороны компаний, недовольных отзывами о их продукции. Consumer Reports активно защищался в этих делах. По состоянию на октябрь 2000 года, против Consumer Reports было подано 13 исков производителями, и ни одно из дел не было проиграно.

Боз

В 1971 году Bose Corporation подала в суд на Consumer Reports (CR) за клевету после того, как CR в обзоре сообщила, что звук из протестированной системы "как бы блуждал по комнате". Дело в конечном итоге дошло до Верховного суда США, который в деле Bose Corp. против Consumers Union of United States, Inc. подтвердил, что заявление CR было сделано без реального злого умысла и, следовательно, не является клеветническим.

Сузуки

В 1988 году Consumer Reports объявил на пресс-конференции, что Suzuki Samurai продемонстрировал склонность к опрокидыванию и признал его "неудовлетворительным". Suzuki подала в суд в 1996 году после повторного упоминания Samurai в юбилейном выпуске CR. В июле 2004 года, после восьми лет судебных разбирательств, иск был урегулирован и отклонен без выплаты компенсации и без публикации опровержения, однако Consumers Union согласилась больше не использовать результаты 16-летней давности, полученные при тестировании Samurai в 1988 году, в своей рекламе или промоматериалах.

Ривера Исузу

В декабре 1997 года дистрибьютор Isuzu Trooper в Пуэрто-Рико подал в суд на CR, утверждая, что понес убытки в виде потерянных продаж из-за дискредитации Trooper организацией Consumers Union of the United States (CU). Суд первой инстанции удовлетворил ходатайство CU о вынесении решения по существу без проведения судебного разбирательства, а Апелляционный суд США для Первого округа оставил это решение в силе.

Более четкое изображение

В 2003 году Sharper Image подала в суд на CR в Калифорнии за дискредитацию продукции из-за негативных отзывов об очистителе воздуха Ionic Breeze Quadra. CR подала ходатайство об отклонении иска 31 октября 2003 года, и дело было закрыто в ноябре 2004 года. Суд также присудил CR 525 000 долларов США в качестве возмещения судебных расходов и издержек.

Спор о детских сиденьях

В февральском выпуске Consumer Reports за 2007 год сообщалось, что только два из детских автокресел, протестированных для этого выпуска, успешно прошли испытания на боковой удар. Национальное управление безопасностью дорожного движения, которое впоследствии повторно протестировало эти кресла, установило, что все они прошли соответствующие тесты NHTSA на скоростях, указанных в отчете журнала. В статье Consumer Reports утверждалось, что тесты имитировали последствия столкновений на скорости 38,5 миль в час. Однако, фактически проведенные тесты имитировали столкновения на скорости 70 миль в час. Consumer Reports в письме от имени президента Джима Геста к своим подписчикам заявил о намерении повторно протестировать кресла. Статья была удалена с веб-сайта Consumer Reports, а 18 января 2007 года организация опубликовала уведомление о вводящих в заблуждение результатах тестов на главной странице сайта. Подписчикам также была разослана открытка с извинениями за допущенную ошибку. 28 января 2007 года газета The New York Times опубликовала редакционную статью Джоан Клейбрук, которая входила в состав совета директоров Consumer Reports с 1982 по 2006 год и занимала должность главы Национального управления безопасностью дорожного движения с 1977 по 1981 год, в которой она рассказала о последовательности событий, приведших к публикации неверной информации.

Другие ошибки или проблемы

В феврале 1998 года организация протестировала корм для домашних животных и заявила, что корм для собак Iams имеет недостаточную питательную ценность. Позже организация отозвала отчет, заявив о "систематической ошибке в измерениях различных минералов – калия, кальция и магния". В 2006 году Consumer Reports сообщила, что шесть гибридных автомобилей, вероятно, не позволят владельцам сэкономить деньги. Впоследствии организация обнаружила, что допустила ошибку в расчете амортизации, и выпустила обновленную информацию, согласно которой четыре из семи автомобилей позволили бы покупателям сэкономить деньги при эксплуатации в течение пяти лет (а также при получении федерального налогового кредита на гибридные автомобили, который прекратил действовать после продажи 60 000 гибридных автомобилей каждым производителем).

Графики

Графики Consumer Reports ранее использовали модифицированную форму «шаров Харви» для качественного сравнения. Круглые идеограммы располагались от лучшего к худшему. На диаграмме слева красный круг обозначал наивысший рейтинг, полукрасно-белый круг – второй наивысший рейтинг, белый круг – нейтральный, получерный круг – второй наименьший рейтинг, а полностью черный круг – самый низкий возможный рейтинг. В рамках масштабного ребрендинга Consumer Reports в сентябре 2016 года внешний вид рейтинговой системы журнала был значительно изменен. «Шары Харви» были заменены новыми кругами, окрашенными в разные цвета: зеленый – отлично, светло-зеленый – очень хорошо, желтый – хорошо, оранжевый – удовлетворительно, красный – плохо. Заявлялось, что эта новая система поможет повысить наглядность рейтинговых таблиц, используя «общепонятную» метафору.