Кіріспе
Consumer Reports (CR) – американдық ұйым және журнал, бұрын Consumers Union (CU) деп аталған. Бұл – тәуелсіз өнімдерді сынау, зерттеуші журналистика, тұтынушыға бағытталған зерттеулер, халыққа білім беру және тұтынушылардың құқығын қорғауға арналған коммерциялық емес ұйым. 1936 жылы құрылған CR тұтынушыларға өнімдердің қауіпсіздігі мен тиімділігін бағалауға көмектесетін ақпарат көзі болу үшін құрылды. Осы уақыттан бері CR өнімдер мен қызметтерді сынау және талдауды жалғастырып, сондай-ақ заңнамалық және нормативтік салаларда тұтынушылардың мүддесін қорғауға тырысты. Ұйымның қатысуымен жүзеге асырылған реформалардың қатарында қауіпсіздік белбеулерін міндетті ету туралы заңдар, темекінің зиянының ашыққа шығарылуы, соңғы кезде тұтынушылардың қаржылық қорғалуын күшейту және сапалы денсаулық сақтауға қолжетімділікті арттыру бар. Ұйым өз қызметін цифрлық платформаларға кеңейтті. Consumer Reports Advocacy жиі экологиялық мақсаттарды, соның ішінде автокөлік өндірушілеріне қатысты талаптарды қолдайды. Ұйымның 50 сынақ зертханасы бар штаб-пәтері Йонкерс (Нью-Йорк) қаласында, ал автомобиль сынақ жолы Коннектикут штатының Ист-Хаддам қаласында орналасқан. CR журналы мен веб-сайтына жазылу арқылы, сондай-ақ тәуелсіз гранттар мен қайырымдалықтар есебінен қаржыландырылады. Марта Л. Телладо – Consumer Reports компаниясының қазіргі бас директоры. Ол 2014 жылы Форд қорымен жұмыс істегеннен кейін ұйымға қосылды, мақсаты – оның қатысуын және қорғау жұмысын кеңейту. Consumer Reports компаниясының негізгі веб-сайты мен журналы өнімдер мен қызметтер туралы шолулар мен салыстыруларды жариялайды, олар ұйымның ішкі сынақ зертханасы мен сауалнамалық зерттеу орталығының нәтижелеріне негізделген. CR жарнама қабылдамайды, сынақтан өткізілген барлық өнімдер үшін төлем жасайды және коммерциялық емес ұйым болғандықтан акционерлері жоқ. Сондай-ақ, ол жалпы және нақты өнімдер мен қызметтерді таңдау бойынша нұсқаулықтарды жариялайды.
Consumer Reports (CR), formerly Consumers Union (CU), is an American nonprofit consumer organization dedicated to independent product testing, investigative journalism, consumer oriented research, public education, and consumer advocacy. Founded in 1936, CR was created to serve as a source of information that consumers could use to help assess the safety and performance of products. Since that time, CR has continued its testing and analysis of products and services, and attempted to advocate for the consumer in legislative and rule making areas. Among the reforms in which CR played a role were the advent of seat belt laws, exposure of the dangers of cigarettes, and more recently, the enhancement of consumer finance protection and the increase of consumer access to quality health care. The organization has also expanded its reach to a suite of digital platforms. Consumer Reports Advocacy frequently supports environmental causes, including heightened regulations on auto manufacturers. The organization's headquarters, including its 50 testing labs, are located in Yonkers, New York, while its automotive testing track is in East Haddam, Connecticut. CR is funded by subscriptions to its magazine and website, as well as through independent grants and donations. Marta L. Tellado is the current CEO of Consumer Reports. She joined the organization in 2014, following her work with the Ford Foundation, with the goal of expanding its engagement and advocacy efforts. Consumer Reports' flagship website and magazine publishes reviews and comparisons of consumer products and services based on reporting and results from its in house testing laboratory and survey research center. CR accepts no advertising, pays for all the products it tests, and as a nonprofit organization has no shareholders. It also publishes general and targeted product/service buying guides.
Құрылтай және алғашқы жылдары
1927 жылы Ф.Ж. Шлинк пен Стюарт Чейз тұтынушылар қозғалысының арқасында үлкен оқырман қауымын қамтыған, ең көп сатылған "Your Money's Worth" романын жариялады. Брендтерді зерттеуге деген сұраныс Шлинкке 1927 жылы "Consumers' Research" компаниясын құруға себеп болды. Компания "Consumers’ Research Bulletin" (бұрынғы "Consumer Club Commodity List") басылымын шығаруға жауапты болды. 1933 жылы абоненттер саны 42 000-нан асып түсті. Осы жылы "Тұтынушылар зерттеуі" өз қызметін Нью-Йорк қаласына көшірді. Көшкеннен кейін қызметкерлер әділ емес жалақыға наразылық білдіріп, кәсіподақ құруға кірісті. Шлинк наразылық білдіргендерді жұмыстан шығарды. Бұрынғы "Consumers' Research" қызметкерлері "журналистермен, инженерлермен, ғалымдармен және академиктермен" бірігіп, 1936 жылдың ақпан айында қазіргі "Consumer Reports" деп белгілі "Consumers Union" компаниясын құрды. "Consumers Union" оқырмандар арасында бірлестік құру арқылы "Consumers' Research" компаниясынан ерекшеленді. Тұтынушыларды хабардар ету мақсатымен "Consumers Union" әйелдер клубтары мен азаматтар ұйымдарымен бірігіп, прогрессивті идеяларды таратуға көмектесті. 1940 жылға қарай "Consumers Union" абоненттер саны бойынша Шлинктың "Consumers' Research" компаниясын озып, 71 000 оқырман жинады.
Қарсылық
Көптеген бизнес пен корпорациялар Тұтынушылар одағының қызметін тоқтатуға тырысты. Тұтынушылар одағының сынаған пікірлерін жою мақсатымен, The New York Herald Tribune тұтынушылар топтарының күш-жігерінің нәтижесіз екенін көрсету үшін институт құрды, себебі бизнес өнімдерді кең ауқымда сынап көрген. 1937 жылы құрылған Тұтынушылармен қарым-қатынас жөніндегі Кроуэлл институты 2 миллион оқырманы бар Woman's Home Companion журналынан пайда болды. Институт бизнес пен жарнама берушілерге тұтынушылардың «төмендетілген тарату шығындары, сапалық белгілеу және реттеу» іздеуін сынай алуға мүмкіндік беріп, тұтынушылар одағының күш-жігерін басып тастады, сондай-ақ бұл бизнес осы факторларды ескеретінін мәлімдеді. The New York Times тұтынушылар одағына кедергі келтірді, CU-дың жарнама беру туралы өтініштерін қабылдамады. Басқа да ірі басылымдар да солай істеді. 1938 жылы CU «ұлттық емес насихат» бойынша Дис комитетінің тергеуінің ортасында болды. Комитет Тұтынушылар зерттеулерінің бұрынғы мүшесі Дж. Б. Мэтьюзді ғылыми жетекші етіп тағайындады. Мэтьюздің ресми есебінде ол CU мен оның бас директоры Артур Каллетті коммунистік идеологияны ұстануда айыптады, тіпті CU-ды «коммунистердің алғы шебі» деп атады. Тұтынушылар одағы бұл қаралау науқанын заңсыз деп сынады. Бұл айыптаулар нәтижесіз болды, керісінше CR мен конгрессмен Дистің беделін түсірді. Тұтынушылар зерттеулерінің әрекеттері нәтижесінде, Америкаға қарсы қызметтер комитеті Тұтынушылар одағын бүлікшіл ұйымдар тізіміне енгізді, бірақ 1954 жылы оны тізімнен шығарды.
Тұтынушылардың қозғалысындағы рөлі
Тұтынушылар одағы соғыс аралық жылдары тұтынушылардың құқықтарын қорғаушы ретінде бекінді. Тұтынушылар одағының өркендеуі әйелдер ұйымдарының тұтынуға деген қызығушылығымен бірге жүрді. Тұтынуға қызығушылық танытқан азаматтардың бірігуіне қарамастан, тұтынушылардың құқықтарын қорғау «Жаңа келісім» кезеңіне дейін мойындалмады. Бұл бағдарламалар тұтынушылар қозғалысын мойындап, тұтынушылардың сатып алу мүмкіндіктерін арттыруға белсенді түрде жұмыс істеді. Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде Тұтынушылар одағы соғысқа қолдау көрсету позициясын қабылдады. Олар өз қолдаушыларын жеке мүдделерін екінші орынға қойып, аз тұтынуға және үкіметтің тұтыну саясатын сақтауға шақырды. Сондай-ақ, олар соғыс кезеңін өнімдерін жарнамалау мүмкіндігі ретінде пайдаланып, нәтижесінде қағазды ысыраптайтын кәсіпорындарды сынады. Соғыстан кейінгі кезеңде мемлекеттің тұтыну саясатына деген ықыласы күшейді. Үкімет үгіт-насихат және жеке тұтынуды қолдау үшін құрылған қорғау шаралары арқылы тұтынуды ынталандырды. «Тұтынушылар туралы баяндамалар» бірнеше тұтынушылар тобы мен басылымдарын құруға көмектесті, 1960 жылы «Consumers International» жаһандық тұтынушылар ұйымын құруға көмектесті және 1974 жылы «Consumers' Checkbook» ұйымына қаржылық көмек көрсетті, ол қызмет көрсететін жеті ірі қаладағы жергілікті қызметтер үшін «Тұтынушылар туралы баяндамаларға» ұқсас саналады.
Басқа да ұйымдастырушылық маневрлер
Белгілі тұтынушылардың қорғаушысы Ральф Надер директорлар кеңесінде болды, бірақ 1975 жылы жаңа атқарушы директор Рода Карпаткинмен араздасып кетіп, қызметтен кетті. Надер Consumer Reports-тың саясат пен өнімдерді жақтауға баса назар аударуын қаласа, Карпаткин өнімдерді сынауға көбірек мән берді. Карпаткин 1974 жылы атқарушы директор болып тағайындалды және 2000 жылдардың басында президенттік лауазымнан зейнетке шықты. 2009 жылдың басында Consumer Reports Gawker Media-дан The Consumerist блогын шамамен 600 000 долларға сатып алды. 2012 жылға дейін ұйым «Тұтынушылар одағы» деген атпен жұмыс істеді. Атауды өзгертудің себебі – «Consumer Reports» атауы «Тұтынушылар одағы» атауынан халыққа көбірек таныс болды. The Consumerist блогы кейіннен 2017 жылдың желтоқсанында жабылып, оның мазмұны Consumer Reports веб-сайтына біріктірілді.
Тұтынушылар есептерінің сынақтарынан кейін өнімнің өзгеруі
1978 жылғы шілдедегі санында Consumer Reports Dodge Omni / Plymouth Horizon автомобильдерін «қабылдамайды» деп бағалады, бұл 1968 жылы AMC Ambassador-дан бері автомобильге алғаш рет берілген мұндай баға еді. Тестілеу кезінде олар осы модельдердің рульге кенеттен күшті әсер еткен кезде тербелістік бұрылысқа ұшырауы мүмкін екенін анықтады; өндіруші: «Кейбіреулерінде болады, кейбіреулерінде болмайды» деп мәлімдеді, бірақ бұл мінез-құлықтың «нақты жүргізу жағдайында ешқандай негізі жоқ» екенін айтты. Дегенмен, келесі жылы осы модельдерге жеңіл руль және рульді демпфер орнатылды, ал Consumer Reports бұрынғы тұрақсыздық жойылғанын хабарлады. 2003 жылы CR журналы Nissan Murano кроссоверін сынап көрді және көліктің сенімділігі орташа деңгейден жоғары болғанына қарамастан, қуатты рульдегі мәселесі болғандықтан ұсынбады. Мәселенің мәні – өткір бұрылыс кезінде рульдің айтарлықтай қатаңдауы еді. CR осы мәселені шешкен 2005 жылғы үлгіні ұсынды. BMW X5 SUV-дегі тұрақтылықты басқару бағдарламасын CR тестілеуі кезінде анықталған аударылу қаупін қайталады. 2010 жылы CR 2010 жылғы Lexus GX 460 SUV-ді журналдың авариялық қауіпсіздік сынақтарының бірінде сәтсіз өтті деп қауіпсіз емес деп бағалады. Toyota көліктің сатылымын уақытша тоқтатты, өз сынағын жүргізгеннен кейін мәселені мойындады және көлікті кері шақыру туралы шешім қабылдады, ол кейін CR қайта тестілеуден өтті. 2016 жылы CR Apple компаниясының 2016 жылғы MacBook Pro батареясының қызмет ету мерзімі өте тұрақсыз екенін анықтады. Бұл Safari веб-браузеріндегі қатеге әкелді, оны Apple бағдарламалық жасақтаманы жаңарту арқылы дереу жойды. 2018 жылдың мамыр айында CR Tesla Model 3-ті ұсына алмайтынын мәлімдеді, себебі автокөліктің тоқтау қашықтығы тым ұзын болды. Бірнеше күн ішінде Tesla қашықтан бағдарламалық жасақтаманы жаңартты. CR автокөліктің тежегіштерін қайта сынап, содан кейін Model 3-ке «ұсынылады» деген баға берді.
Consumer Reports компаниясына қарсы сот іс-әрекеттері
Consumer Reports компаниясы өнімдері туралы жазбаларға наразы болған компаниялар тарапынан бірнеше рет сотқа берілген. Consumer Reports бұл істерге қарсы белсенді түрде күресіп келді. 2000 жылдың қазан айына дейін Consumer Reports компаниясына 13 өндіруші сот шағымы түсірген, бірақ ешбір істе жеңіліс таба алмаған.
Боз
1971 жылы Bose Corporation компаниясы Consumer Reports (CR) журналын артық айыптау үшін сотқа берді, себебі CR журналы қараған жүйеден шыққан дыбыс "бөлмеде шашырап, бір жерде тұрақтап қалмайды" деп мәлімдеген. Апелляциялық соттар арқылы іс АҚШ Жоғарғы Сотына дейін жетті, ол Bose Corp. v. Consumers Union of United States, Inc. ісі бойынша CR-дың мәлімдемесі зұлымдық ниетсіз жасалғанын және демек, артық айыптауға жатпайтынын растады.
Сузуки
1988 жылы Consumer Reports баспасөз конференциясында Suzuki Samurai көлігінің аударылып кетуге бейім екенін жариялап, оны "қанағаттандырмайды" деп бағалады. 1996 жылы Suzuki компаниясы CR жылдығына арналған басылымда Samurai тағы да еске алынғаннан кейін сотқа жүгінді. 2004 жылдың шілдесінде, сегіз жыл сотта жүргеннен соң, дау шешіліп, ешқандай қаржы төленбеді және ешқандай түзету жасалмады, бірақ Тұтынушылар одағы 1988 жылғы Samurai-дің 16 жылдық сынақ нәтижелерін жарнамалық және таныстыру материалдарында пайдаланбауға келісті.
Ривера Исузу
1997 жылдың желтоқсанында Пуэрто-Рикодағы Isuzu Trooper дистрибьюторы CR компаниясын сотқа берді, олардың Trooper-ді АҚШ Тұтынушылар Одағының (CU) артық көрінетін сын айтуы салдарынан сатылымды жоғалтқанын мәлімдеді. Бірінші инстанция соты CU-дың қысқаша сот шешімі шығару туралы өтінішін қабылдады, ал АҚШ-тың Бірінші апелляциялық округінің соты бұл шешімді күшінде қалдырды.
Кескінді айқын қылу
2003 жылы Sharper Image компаниясы Калифорнияда CR компаниясын Ionic Breeze Quadra ауа тазартқышына жасалған теріс пікірлерге байланысты өнімді кемсітуі үшін сотқа берді. CR 2003 жылдың 31 қазанында істің тоқтатылуын сұрады, ал 2004 жылдың қарашасында сот ісі тоқтатылды. Сот шешімі бойынша CR-ға заңдық шығындар мен төлемдер үшін 525 000 АҚШ доллары төленді.
Балалардың қауіпсіздігіне қатысты дау
2007 жылғы ақпандағы Consumer Reports журналында тек екі бала қауіпсіздігі автокреслосы ұйымның жанама соққыға төзімділік сынағынан өтті деп көрсетілген. Кейіннен автокреслоларды қайта сынаған Ұлттық автомобиль жолдары қауіпсіздігі басқармасы (NHTSA), журналда сипатталған жылдамдықпен барлық автокреслолар NHTSA сынақтарынан өтті деген қорытындыға келді. CR мақаласында сынақтар 38,5 миль/сағат жылдамдықпен соқтығысудың әсерін имитациялағаны айтылған. Бірақ шындығында, сынақтар 70 миль/сағат жылдамдықпен соқтығысуды имитациялаған. CR президенті Джим Гест абоненттерге жолдаған хатында автокреслоларды қайта сынауды жоспарлап отырғанын мәлімдеді. Мақала CR веб-сайтынан алынып тасталды, ал 2007 жылдың 18 қаңтарында ұйым бас бетіне бұл қате сынақтар туралы хабарлама жариялады. Абоненттерге де қателік үшін кешірім сұраған хабарлама жіберілді. 2007 жылдың 28 қаңтарында "Нью-Йорк Таймс" газеті 1982-2006 жылдар аралығында CR кеңесінің мүшесі болған және 1977-1981 жылдар аралығында Ұлттық автомобиль жолдары қауіпсіздігі басқармасының басшысы болған Джоан Клейбруктың пікірін жариялады, онда осы қате ақпарат жариялануына әкелген оқиғалар тізбесі талқыланды.
Басқа қателер немесе мәселелер
1998 жылдың ақпан айында ұйым үй жануарларына арналған тағамды сынап, Iams итінің тағамы қоректік заттар жетіспейтінін мәлімдеді. Кейіннен, "Біз сынаған әртүрлі минералдар – калий, кальций және магнийдің өлшемдерінде жүйелі қателік болды" деп мәлімдеп, бұл есепті қайтарып алды. 2006 жылы Consumer Reports алты гибридтік көліктің иелеріне ақша үнемдемеуі мүмкін екенін айтты. Кейіннен ұйым амортизацияны қате есептегенін анықтап, жеті көліктің төртеуі бес жыл бойы пайдаланылса (және гибридтік көліктерге федералды салық жеңілдігі қолданылса, ол әрбір өндіруші 60 000 гибридтік көлік сатқаннан кейін тоқтатылды) сатып алушыларға ақша үнемдеуге мүмкіндік беретінін хабарлады.
Графиктер
Consumer Reports графиктері бұрын сапалық салыстыру үшін Харви шарларының өзге түрін қолданған. Дөңгелек идеограммалар ең жақсысынан ең нашарына қарай орналастырылған. Диаграмманың сол жағындағы қызыл шеңбер ең жоғары бағаны, қызыл және ақ шеңбердің жартысы екінші ең жоғары бағаны, ақ шеңбер бейтарапты, жартылай қара шеңбер екінші ең төмен бағаны, ал толығымен қара шеңбер ең төмен бағаны көрсеткен. 2016 жылдың қыркүйегінде Consumer Reports брендін жаңарту барысында журналдың бағалау жүйесі күрт өзгертілді. Харви шарлары жаңа түсті шеңберлермен алмастырылды: жасыл – өте жақсы, лайм жасыл – өте жақсы, сары – жақсы, қызыл-апельсин – қанағаттанарлық, ал қызыл – нашар. Бұл жаңа жүйе бағалау кестелерін түсінікті етуге, «баршаға түсінікті» метафора арқылы көмектеседі деп хабарланды.