Пенсильвания Университетінің Мемлекеттік Саясат Институты
Fels Institute of Government
Пенсильвания университетінің Fels Institute: мемлекеттік басқару және саясат мектебі. MPA дәрежесі, толық жәнеExecutive бағдарламалар. Жетекшілік даярлайды!
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Пенсильвания университетінің мемлекеттік саясат мектебі
Public policy school at the University of Pennsylvania
Пенсильвания университетінің Фелс үкіметтік институты – мемлекеттік саясат және мемлекеттік басқару саласындағы жоғары білім беретін оқу орны. 1937 жылы Fels Naptha сабын компаниясының негізін қалаушы Сэмюэл Симеон Фелс құрған бұл институт студенттерін қалалық, штаттық және федералдық агенттіктердегі, сайлау саясатындағы, коммерциялық емес ұйымдардағы және мемлекеттік сектормен тығыз байланысы бар жеке компаниялардағы қоғамдық басшылық лауазымдарына дайындайды. Фелс институты Сэмюэл Фелстің бұрынғы тұрғын үйі – Фокс Фелс залында орналасқан. Бұл Пенсильвания университетінің батыс жағындағы кірпіштен салынған сарай.
The Fels Institute of Government at the University of Pennsylvania is a graduate school of public policy and public management. Founded in 1937 by Samuel Simeon Fels of the Fels Naptha Soap Company, the Fels Institute prepares its students for public leadership positions in city, state, and federal agencies, elective politics, nonprofit organizations, and private firms with close connections to the public sector. The Fels Institute is housed in Fox Fels Hall, the former residence of Samuel Fels. It is a brick mansion located on the west end of the University of Pennsylvania's campus.
Академиктер
Fels мемлекеттік басқару магистрі дәрежесін күндізгі және атқарушы (жартылай уақытты) форматта ұсынады. Fels сонымен қатар коммерциялық емес ұйымдарды басқару және мемлекеттік қаржы саласындағы төрт курстық сертификаттарды ұсынады.
Fels offers a Master of Public Administration degree in both full time and executive (part time) formats. Fels also offers four course certificates in Nonprofit Administration and Public Finance.
Фелс басылымдары
Бос тұрған мүлікті қайта жаңарту және Оңтүстік-Батыс Орталық Филадельфиядағы аудандардың өзгеруі (шілде 2008): 1998 жылы сараланған бос тұрған мүліктің қазіргі күйі туралы мәліметтер келтіріледі, бұл ауданның қалай өзгеретінін түсінуге көмектеседі. MyVote1 Ұлттық сайлау есебі (Кристофер Патуски, Эллисон Браммель және Тимоти Шмидт, 2007 жылдың тамызы): 2006 жылғы MyVote1 Ұлттық сайлау жедел желісі жобасының нәтижелерін қорытындылайды. Филадельфия мектептерінің статистикалық моделі (Ли Ботвиник, Кристофер Патуски, Мэри Шелли, 2007): Compstat және CitiStat модельдерінің Филадельфия мектептеріне қалай бейімделгені, іске асырылғаннан кейін қандай жетістіктерге қол жеткізілді және осы тәсілдің қай мүмкіндіктері жақсартуға ең көп үлес қосты деп есептеледі сипатталады. "Әлеуметтік желілерді тиімді пайдалану" (Крис Кингсли, Эллисон Браммель, Кэтрин Лэмб және Джек Хиггинс, 2009): Соңғы жылдарда әлеуметтік желілердің өсуі, соның ішінде оларды қоғамдық қолдану үшін қабылдаумен байланысты заңдық, практикалық және саяси қиындықтар талқыланады. Сондай-ақ, осыны табыстырақ және табыссызрақ ішкерген қалалардың тәжірибесінен алынған ойлар, жоспарлаудан бастап өзін-өзі бағалауға дейінгі қабылдау циклінің барлық кезеңін қамтитын жеті ұсыныс түрінде ұсынылады.
Vacant Property Reclamation and Neighborhood Change in Southwest Center City Philadelphia (July 2008): Details the current status of vacant properties surveyed in 1998 to better understand the changing neighborhood. MyVote1 National Election Report (Christopher Patusky, Allison Brummel, & Timothy Schmidt, August 2007): Summarizes the results of the 2006 MyVote1 National Election Hotline project. The Philadelphia SchoolStat Model (Leigh Botwinik, Christopher Patusky, Mary Shelley, 2007): Describes how the Compstat and CitiStat models were adapted for the Philadelphia School District, what performance improvements occurred after implementation, and which features of the approach seemed to be the biggest contributors to improvement. "Making the Most of Social Media" (Chris Kingsley, Allison Brummel, Catharine Lamb, & Jack Higgins, 2009): Discusses the growth of Social Media over the past several years, including the challenges associated with adopting them for public use legal, practical and political, and distills the experience of cities who have done this both more and less effectively into seven suggestions that cover the full cycle of adoption, from pre planning to self evaluation.