Торonto Community Housing Corporation (TCHC) – Канаданың ең ірі әлеуметтік тұрғын үй ұйымы. 58 мыңнан астам пәтер, 105 мың тұрғын. Қаржыландыру, басқару туралы ақпарат.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Мемлекеттік тұрғын үй агенттігі
Public housing agency
Торонто Коммьюнити Хаузинг Корпорациясы (TCHC) – Онтарио штатының Торонто қаласындағы мемлекеттік тұрғын үй агенттігі. Бұл Канададағы ең ірі әлеуметтік тұрғын үй қамтамасыз етуші мекеме, онда 2100 ғимаратта 58 000-нан астам пәтер және шамамен 105 000 тұрғын бар. Ол коммерциялық емес ұйым ретінде жұмыс істейді, оның жұмыс істеу қаражатының басым бөлігі тұрғындардың жалдау төлемдерінен және Торонто қаласының субсидияларынан түседі. Қалған қаржы коммерциялық жайларды жалға беруден, тұрақтан, кір жуудан, кабельдік байланыс қызметінен және басқа да инвестициялардан түсетін табыс есебінен құралады. Торонто қаласы TCHC-нің жалғыз акционері болып табылады және TCHC-нің қызметін басқару және бақылау үшін директорлар кеңесін тағайындайды. Кеңеске екі қалалық кеңесші, қала әкімі немесе оның өкілі, үш тұрғын-директор және жеті азамат мүшесі кіреді. TCHC 2022 жылғы Үлкен Торонтоның үздік жұмыс берушісі атанды. Сондай-ақ, TCHC 2009 және 2011 жылдары Mediacorp Canada Inc компаниясының нұсқауы бойынша Канаданың 100 үздік жұмыс берушісінің қатарына енді.
Toronto Community Housing Corporation (TCHC) is a public housing agency in Toronto, Ontario. It is the largest social housing provider in Canada with over 58,000 units across 2,100 buildings and approximately 105,000 residents. It operates as a non profit with most of its operating funding coming from the residents' rental payments and subsidies from the City of Toronto. The remainder of funding comes from renting commercial spaces, parking, laundry, cable, and income from other investments. The City of Toronto is the sole shareholder of TCHC and appoints a board of directors to manage and monitor the TCHC performance. The Board includes two city councillors, a mayor or mayoral representative, three tenant directors and seven citizen members. TCHC is a 2022 Greater Toronto’s Top Employers winner. TCHC was also named one of Canada’s Top 100 Employers by Mediacorp Canada’s Inc in 2009 and 2011.
Жалға алу
TCHC үш түрдегі жалдау ұсынады: табысқа қарай белгіленетін жалдау, қолжетімді жалдау және нарықтық жалдау. Табысқа қарай белгіленетін жалдау – субсидияланған тұрғын үйге арналған. Бұл жалпы айлық үй табысының салықтар мен басқа да шегерімдерге дейінгі 30 пайызынан, сондай-ақ коммуналдық төлемдер мен басқа да қызметтер құнынан тұрады.
TCHC offers three types of rent: rent geared to income, affordable rent, and market rent. Rent geared to income is for subsidized housing. It is 30 per cent of gross monthly household income before deductions, plus utilities and other service changes.
Капиталды бастамалар
ТКҚК өз қайта жаңғырту бағдарламасы арқылы ғимараттарды жөндеу жоспарын әзірледі. Қайта жаңғырту жоспары көптеген қауымдастықтардағы мүліктің құнын пайдаланып, үйлерді ауыстыру және жаңарту шығындарын өтеуге мүмкіндік береді. ТКҚК-нің жеке сектордағы даму серіктестері оның қауымдық қайта жаңғырту портфелінің 10-12 пайызын жүзеге асыруда. TCHC және Торонто қаласы портфельді жөндеудің қалған 90 пайызын шешу үшін 10 жылдық капиталдық қаржыландыру жоспарын жасады. Тұрақты нысандар ТКҚК-нің өз нысандарының экологиялық әсерін азайтуға жасаған қадамдарын, сондай-ақ тұрғындар мен қонақтардың ғимаратқа және одан күнделікті қалай қатынасатынын ескереді. Су тиімділігі – суды пайдалануды азайту стратегияларына, әсіресе ауыз суды үнемдеуге бағытталған. Энергия және атмосфера энергия тұтынуды және парниктік газдар шығарындыларын азайту стратегияларын қамтиды. Материалдар мен ресурстар ТКҚК ғимараттарын салудың қоршаған ортаға тигізетін әсерін азайту үшін материалдарды таңдаумен, сондай-ақ қалдықтарды тиісті түрде басқарумен байланысты. Ішкі ортаның сапасы ғимараттың жақсы болуы үшін қоршаған орта мен онда тұратын адамдар үшін де жақсы болуы керектігін мойындайды. Бұл ауа сапасына және кеңістіктегі жарық деңгейіне ерекше назар аударуды білдіреді. Дизайн инновациясы стандартты LEED кредиттерінен асып, жаңа тәсілдерді енгізген жобаларды марапаттайды. Аймақтық басымдық жобаларға олар орналасқан провинцияға және қалалық немесе ауылдық жерде болуына байланысты қосымша LEED кредиттері беріледі.
TCHC developed a plan to fix its buildings through its Revitalization program. The Revitalization plan leverages the value of the property in many of its communities to offset the cost of replacing and renewing homes. TCHC’s private sector development partners are addressing 10 to 12 per cent of its community Revitalization portfolio. TCHC and the City of Toronto developed the 10 Year Capital Financing Plan to address the remaining 90 per cent of portfolio repairs. Sustainable sites recognize steps TCHC has taken to reduce the impact of their site and how residents and visitors travel to and from the building every day. Water efficiency focuses on strategies to reduce water use – specifically, drinking water. Energy and atmosphere includes strategies for reducing energy use and greenhouse gas emissions. Materials and resources is about selecting materials to reduce the environmental impact of constructing TCHC buildings, as well as dealing with waste appropriately. Indoor environmental quality recognizes that in order for a building to be great, it needs to be great for the environment and the people living in it. This means paying close attention to the air quality and the daylight levels within the space. Innovation in design rewards projects for going above and beyond the standard LEED credits and implementing something different. Regional priority rewards projects with extra credits for pursuing specific LEED credits based on the province they are located in and whether they are in an urban or rural setting.
Көшіру және қайтару
ТКҚК ғимараттарды қайта жаңғыртуға мүкіндік береді. Осы процесте ғимараттар жөндеуден өткен кезде кейбір тұрғындар басқа жерге көшірілуі қажет. ТКҚК кез келген көшіру процесі басталмас бұрын, тұрғындарға қайта жаңғырту және көшіру процесі туралы алдын ала хабарлап, жан-жақты түсіндіру жұмыстарын жүргізеді. Кейбір жағдайларда тұрғындар ескі пәтерінен тікелей қайта жаңғырту аясында салынып жатқан жаңа пәтерге көше алады. Ал басқа жағдайларда тұрғындар сол аудандағы немесе басқа ТКҚК ғимаратындағы уақытша пәтерге көшуі мүмкін. Қайта жаңғырту барысында көшірілген әрбір тұрғынның, көшіру келісімінің шарттарына сай болған жағдайда, қайта жаңғырту аясында салынып жатқан жаңа пәтерге қайта оралу құқығы бар.
TCHC is committed to the revitalization of its buildings. During this process, some residents need to relocate while buildings are being repaired. TCHC provides residents with significant notice and intensive education about the revitalization and relocation process before any relocation process is underway. In some cases, residents can move directly from their old unit and into a new unit being built as part of the revitalization process. In other cases, residents may need to move to a relocation unit in the same community or another TCHC building. Every resident who is relocated as part of a Revitalization has the right to return to a new unit being built as part of the revitalization process, subject to Relocation Agreement eligibility rules.
2010 жылы 200-ші Уэлсли көшесінің шығысында өрт
2010 жылдың 24 қыркүйегінде 200 Велсли-стрит-Ист көпқабатты тұрғын үйінің 24-ші қабатында өрт шықты. Өрт Торонто қалалық денсаулық сақтау басқармасы шілде айында төсек қоңыздарына тексеру жүргізгеннен кейін, пәтерді тазалау қажет деп ұсынған тұрғынға тиесілі пәтерде басталды. Хабарларға сәйкес, өрт газеттер, кітаптар және басқа да жанғыш материалдардың болуына байланысты күшейген. 2011 жылы TCHC пәтерлер мен басқа да мүлікті сату бағдарламасын бастады, түскен қаражатты ғимараттарды жөндеу жұмыстарын аяқтауға бағыттады. 2012 жылы Онтарио үкіметі 65 мүлікті сатуға келісім берді. Торонто қалалық кеңесі 2012 жылдың қазан айында 55 мүлікті сатуды мақұлдады. 2013 жылға қарай TCHC ғимараттарын жөндеуге 751 миллион доллар қажет екенін бағалады.
On September 24, 2010, a fire broke out on the 24th floor of the 200 Wellesley Street East high rise apartment building. The fire started in a unit belonging to a tenant that Toronto Public Health had recommended needed to be decluttered after a bedbug investigation in July. There are reports that the fire worsened because of newspapers, books, and other combustible materials in the unit when the fire began. In 2011, TCHC initiated a program of selling off units and other assets to delegate the proceeds to the backlog of building repairs. In 2012, the Ontario government approved the sale of 65 properties. Toronto City Council approved the sale of 55 properties in October 2012. By 2013, TCHC still estimated $751 million in repairs needed for its buildings.
2013 жылы үйден шығару туралы аңыздар
2013 жылы Торонто омбудсмены TCHC-нің үйден шығару саясаты және оның үйден шығарулары туралы есеп жариялады. Есеп 2011 жылы TCHC үйінен шығарылғаннан кейін бір айдан кейін қайтыс болған қарт адамның өліміне байланысты туындады. TCHC бас директоры Лен Коронеос берген жауаптардың бірі: «Жақсы үйден шығаруды болдырмау бағдарламаларын жалға төлеу есебінен іске асыруға болмайды». TCHC Басқармасы Торонто омбудсменінің жұмыс барысы туралы жаңартудан алынған ұсыныстарын қабылдады. Осы ұсыныстардың кейбіреулері қызметкерлерді оқытудан бастап, өнімділікті басқаруға дейін, TCHC қарт тұрғындарға қатысты теңдік принципін сақтау үшін жасалған. Омбудсменнің ұсыныстарының бірі – директорлар кеңесі үйден шығаруды тәуелсіз саралау үшін тағайындаған Құрметті судья Патрик Лесэдждің ұсыныстарын іске асыру болды. Судья Лесэдждің ұсыныстарының арасында TCHC қызметкерлері мен тұрғындар арасындағы байланысты тұрақты ету және TCHC қызметкерлерінің қажетті үйден шығаруды болдырмау шараларын орындауын қадағалау және қамтамасыз ету үшін жаңа тәуелсіз Тұрғын үй теңдігі комиссары кеңсесін құру кірді.
In 2013, Ombudsman Toronto released a report about TCHC’s eviction policy and its evictions. The report was sparked by the death of a senior one month after being evicted from a TCHC building in 2011. One of the responses by TCHC CEO Len Koroneos was, “Good eviction prevention programs cannot be implemented at the expense of rent collection”. The TCHC Board adopted Ombudsman Toronto’s recommendations from their progress update. Some of these recommendations range from staff training to performance management so the TCHC can implement equitable practices for senior tenants. One of the Ombudsman recommendations was to implement recommendations from the Honourable Justice Patrick Lesage who the board of directors appointed to conduct an independent review of the eviction. Some of Justice Lesage’s recommendations included making direct contact between TCHC staff and tenants more consistent and creating the Commissioner of Housing Equity, a new independent office to oversee and ensure TCHC staff engages in required eviction prevention procedures.
2013 жылғы алаяқтық есеп айырысу
ТКШК компаниясының 5 қызметкері, алаяқты есеп-шот жүргізуге қатысты тергеу нәтижесінде құқық бұзушылықтың дәлелі табылып, жұмыстан босатылды. Тергеу бұрынғы еншілес компания, Housing Services Inc. қатысты, ол 200 Wellesley Street East ғимаратындағы өртке байланысты сақтандыру талабымен байланысты болды. Аталған материалдар қосымша тергеу үшін Торонто полициясына жіберілді.
Five TCHC employees were fired after an investigation into fraudulent billing found evidence of wrongdoing. The investigation involved a former subsidiary, Housing Services Inc., in connection with an insurance claim for the 200 Wellesley Street East building fire. The file was turned over to Toronto Police for further investigation.
2022 жылы Суонси Мьюс оқиғасы
2022 жылдың 27 мамырында ТКШК-ға қарасты пәтердің жатын бөлмесіндегі төбе панелі құлап, жарақат алған тұрғын ауруханаға түсті. Бұл қалалық үйлер кешені Куинсвейге жақын орналасқан Суонси Мьюс ауданында болып, шамамен 420 адамға арналған. Тәуелсіз инженерлер жүргізген тексеру нәтижесінде оқиғаның себебі ғимарат салынысымен байланысты құрылыс ақауы екені анықталды. Осыған байланысты, аталған кешендегі барлық тұрғындар уақытша тұрғын үйге көшірілді. TCHC уақытша баспана, тамақ және көлік шығындарын өтеді. Суонси Мьюс тұрғындарының уақытша көшірілуі бойынша келесі қадамдар қазірде қарастырылуда.
On May 27, 2022, a ceiling panel in the bedroom of a TCHC unit collapsed, sending a tenant to the hospital with injuries. The townhouse unit was in Swansea Mews, a complex near the Queensway, housing around 420 people. Inspection by third party engineers determined that the cause of the incident was related to a construction default that dated back to the building’s creation. As a result, all tenants from this complex were moved into temporary accommodation. TCHC covered the cost for temporary accommodations, food, and transportation. The next steps are being determined for the Swansea Mews community’s temporary relocation.