Сингапур тұрғын үй құрылысы: «Заказ бойынша салу» жүйесі
Build to order (HDB)
Жаңа Сингапур тұрғын үйлерін алуға арналған BTO жүйесі туралы біліңіз. Құрылысқа тапсырыс беру, орналасқан жері мен уақыты бойынша икемділік, HDB бағдарламасы.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Жылжымайтын мүлік дамыту жоспары
Real estate development scheme
Сатып алуға арналған құрылыс (BTO) концепциясы туралы ақпарат
information on the Build to Order (BTO) production concept
Сатып алуға арналған құрылыс (BTO) – Сингапурдың мемлекеттік тұрғын үй шаруашылығына жауапты мемлекеттік орган – Тұрғын үй және даму кеңесі (HDB) енгізген жылжымайтын мүлік дамыту жоспары. 2001 жылы алғаш рет ұсынылған бұл жүйе елдегі жаңа мемлекеттік тұрғын үйді сатып алатын иелеріне уақыт және орналасқан жері бойынша икемділік ұсынады. Жақын арада HDB пәтерлеріне көшуді жоспарлап отырған сингапурлықтар белгілі бір участаларда ашылған пәтерлерге өтініш береді. Құрылысқа тендер тек қана өтініш берушілердің саны нақты келісімшарттағы пәтерлер санының кем дегенде 70% құраса ғана жарияланады (2011 жылдан бері 50%), әйтпесе жоба іске аспайды.
Build to order (BTO) is a real estate development scheme enacted by the Housing and Development Board (HDB), a statutory board responsible for Singapore's public housing. First introduced in 2001, it consists of a flat allocation system that offers flexibility in timing and location for owners buying new public housing residences in the country. Singaporeans planning to shift into a new HDB apartment in the near future apply for apartments in their preferred location from specific sites launched. Tender for construction will be called only if the number of applicants is at least 70% of the number of apartments in a specific contract (50% since 2011), otherwise, the project is not built.
Тарих
BTO бұрынғы Пәтерлерді тіркеу жүйесін (RFS) алмастырды, онда жаңа пәтер алу үшін күту уақыты салыстырмалы түрде қысқа болды, себебі пәтерлер сұранысқа дейін салынып бітірілді. Қарсылығында, жаңа BTO жүйесіне шамамен 3–4 жыл күту қажет, себебі мұндай жүйе үкіметке сұранысты болжау қажеттілігін жояды. Тұрғын үйге шұғыл мұқтаж жарамды пәтер алушылар нарыққа қайта ұсынылған қалдық бірліктерге қатыса алады, бұл Сатылмаған пәтерлер сатуы (SBF) деп белгіленеді. 2019 жылдың ақпанында 2019 жылдың ортасынан бастап пәтер алушылар сатылмаған BTO пәтерлеріне кез келген уақытта онлайн режимінде «бірінші келген – бірінші қызмет көрген» принципі бойынша өтініш бере алатыны және келесі жұмыс күніне дейін пәтерді брондалай алатыны жарияланды. Бұл тұрғын үйге шұғыл мұқтаж азаматтарға көмектесу үшін жасалды. Барлық BTO жобаларын Temasek Holdings компаниясына тиесілі инфрақұрылым және қала құрылысы конгломераты Surbana Corporation жобалайды. Жеке секторға мемлекеттік тұрғын үйден үлес беру үшін HDB «Дизайн, салу және сату» (DBSS) схемасын іске қосты. Тампиндегі алғашқы пилоттық DBSS жобасын жеке құрылыс компаниясы Sim Lian Group салды, содан кейін құрылыс аяқталғаннан кейін күтім HDB-ге жүктелді. 2011 жылы сол кездегі Ұлттық даму министрі Хоу Бун Ван DBSS схемасын мерзімсіз тоқтатты және барлық BTO жобалары қазір мемлекеттік секторда қатаң түрде жүзеге асырылады.
BTO replaced the predecessor Registration for Flats System (RFS) scheme, whereby the waiting time for new flat applicants was relatively shorter because flats were built ahead of demand. In comparison, the new BTO system requires a waiting period of about 3–4 years instead as such a system removes the need for the government to make projections ahead of demand. For eligible flat buyers in urgent need of accommodation, they can ballot for leftover units that are reintroduced into the market, known as Sales of Balance flats (SBF). In February 2019, it was announced that starting from the middle of 2019, flat buyers will be able to apply for unsold BTO flats online anytime on a first come, first served basis, and book a flat by the next working day. This is to help citizens with urgent needs for housing. All BTO projects are designed by Surbana Corporation, an infrastructure and urban development conglomerate owned by Temasek Holdings. To allow private sector a share of the public housing pie, HDB launched the Design, Build and Sell Scheme (DBSS). The first pilot DBSS project at Tampines was built by private developer, Sim Lian Group, before subsequently being maintained by the HDB after construction. In 2011, then National Development Minister Khaw Boon Wan eventually ended the DBSS scheme indefinitely and all BTO projects are now strictly within the public sector.
БТҰ жобалары
Алғашқы жылдары БТО пәтерлеріне сұраныс төмен болды, нәтижесінде 5 жоба тоқтатылды, себебі олар қажетті ең төменгі 70% өтінім көрсеткішіне жете алмады. Бірақ сұраныс жақсарғаннан кейін, HDB 2010 жылдан бері жыл сайын 20-дан 40-қа дейін BTO жобасын іске қосып келеді, олар 15 000–28 000 бірліктерден тұрады. 2015 жылдың соңына қарай HDB 251 BTO жобасын іске қосты, оның ішінде 168 453 бірлік бар. 5 бөлмелі, 4 бөлмелі, 3 бөлмелі және 2 бөлмелі пәтерлерді салудың орташа құны тиісінше шамамен 160 000 доллар, 120 000 доллар, 80 000 доллар және 40 000 долларды құрады (2004 жылғы баға бойынша). Бұл сондай-ақ субподрядшылардың қызметіне, көп қабатты тұрақтарды, лифттерді, электрлік қосалқы станцияларды (ЭСС), балабақшаларды, ойын алаңдарын, фитнес аймақтарын, өтпелі галереяларды және жалпы жоспарлау жұмыстарын салу шығындарын да қамтиды.
The demand for BTO flats was low in the first years, resulting in the cancellation of 5 projects as they did not meet the requirement of minimum 70% application ratio. However, once the demand recovered, HDB has launched between 20 and 40 BTO projects annually since 2010, which consists of 15,000–28,000 units. By the end of 2015, HDB had launched 251 BTO projects, comprising 168,453 units. Construction costs for 5 room, 4 room, 3 room & 2 room units respectively averaged about $160,000, $120,000, $80,000 & $40,000 (based on 2004 cost). This also include the cost of sub contractors and construction of multistorey car parks, lifts, electrical substations (ESS), child care centres, playgrounds, fitness corners, linkway shelters and general landscaping.