Кіріспе
Кездейсоқ экспериментте бөліністі жасыру сынақ қатысушыларын емдеу топтарына жіктеуді жасырады, сондықтан бұл білімді пайдалану мүмкін емес. Жеткілікті мөлшерде бөлінген дозаны жасыру зерттеуге қатысушылардың емге жататын емге әсер етуіне жол бермейді. Бөлшектерді жасырудың нашарлығы (немесе мүлдем болмауы) бар зерттеулер іріктеудің бейімділігіне ұшырайды. Бөлшектерді жасыруды қамтамасыз етудің кейбір стандартты әдістеріне бірі - ретті нөмірленген, мөлдір емес, бекітілген конверттер (SNOSE); ретті нөмірленген контейнерлер; дәріханада бақыланатын кездейсоқтық; және орталықтандырылған кездейсоқтық. CONSORT нұсқаулықтарында зерттеудің хаттамасына бөлуді жасыру әдістерін енгізу және олардың жариялануында бөлуді жасыру әдістерін егжей-тегжейлі баяндау ұсынылады; алайда 2005 жылғы зерттеулер клиникалық зерттеулердің көпшілігінде олардың хаттамаларында, жарияланымдарында немесе екеуінде де бөлуді жасыру туралы түсініксіз екендігі анықталды. 2008 жылы 146 мета-талдауды зерттеу кезінде, аллугтың жеткіліксіз немесе анық емес жасырылуымен қатар, рандомизацияланған бақыланатын сынақтардың нәтижелері тек сынақтардың нәтижелері объективті емес, субъективті болған жағдайда ғана пайдалы әсерлерге бейімделген деген қорытындыға келді. Алокацияны жасыру - бұл жасырудан басқа нәрсе. Бөлшекті жасыру әдісі кездейсоқ процесске әсер етуді болдырмайды, ал соқырлау кездейсоқ нәтижелерді жасырады.
Төңкеріс және алаяқтық
Дәстүр бойынша, әр пациенттің емделуді бөлу туралы деректері жабық конверттерде сақталады, оларды емделуді бөлу үшін ашу керек еді. Алайда, бұл жүйеде қателіктерге жол беріледі. Зерттеушілердің конверттерді ерте ашуы немесе олардың ішіндегісін анықтау үшін жарыққа ұстап тұруы кейбір зерттеушілерді жабық конверттерді қолдану енді дұрыс емес деп айтуға итермеледі. 2016 жылы кейбір клиникалық зерттеулерде әлі де жабық конверттер қолданылып келді. Қазіргі клиникалық зерттеулер көбінесе орталықтандырылған бөлуді жасыруды қолданады. Қауіпсіз деп саналғанмен, орталықтандырылған бөліністер бүлдірушілікке мүлдем қарсы емес. Кейде тиімді болатын стратегиялардың бірі - алдыңғы бөлінген қаражаттың тізімін жүргізу (зерттеу қызметкерлерінің 15% -ға жуығы тізімін жүргізуді айтады).