Кіріспе
2003 жылы Honda компаниясы шығарған британдық теледидар және кино жарнамасы. "Cog" – Honda компаниясының 2003 жылы жетінші буын Accord автомобильдерін насихаттау үшін шығарған британдық теледидар және кино жарнамасы. Ол Руб Голдберг машинасының қағидасына сәйкес келеді, құрастырылған Accord-тан алынған соқтығысатын бөліктердің тізбегін пайдаланады. Wieden+Kennedy "Cog" және оның қосымша туындылары "Sense" және "Everyday" айналасында 6 миллион фунт стерлингтік маркетингтік науқанды жасады, ол жыл соңында көрсетілді. Бұл жарнаманың өзі Partizan Midi Minuit компаниясымен 1 миллион фунт стерлингтік бюджетпен өндірілді. Антуан Барду Жакке жеті айлық өндіріс процесін режиссерлік етті және пост-өндіріс жұмыстарын жүзеге асыру үшін The Mill компаниясымен келісім шарт жасасты. "Cog" жарнамасының 120 секундтық түпкілікті нұсқасы 2003 жылғы 6 сәуірде ITV телеарнасының 2003 жылғы Бразилия Гран-приінің жарнамалық үзілісінде британдық теледидарда көрсетілді. Науқан сын тұрғысынан да, қаржылық тұрғысынан да өте табысты болды. Honda компаниясының Ұлыбританиядағы доменіне "Cog" жарнамасының телепремьерасынан кейінгі 24 сағат ішінде, сол ай ішінде Ұлыбританияның бір ғана автомобиль бренді алғаннан гөрі көп трафик түсті. "Cog" жарнамасымен байланысты интерактивті теледидар арқылы 250 000-нан астам адам танысты, ал 10 000 адам Honda Accord автомобильдерінің брошюрасын немесе жарнаманың DVD көшірмесін сұрады. Бұқаралық ақпарат құралдары жарнамаға өте жағымды реакция білдірді; The Independent газетінің Питер Йорк оны "жылдың ең талқыланған жарнамасы" деп сипаттады, ал The Daily Telegraph газетінің Квентин Леттс оның "жарнама тарихындағы аңызға айналатыны сөзсіз" деп мәлімдеді. Бұл жарнама 2000-шы жылдардың ең ықпалды жарнамаларының бірі саналды және теледидар мен жарнама индустриясынан тарихтағы кез келген жарнамадан гөрі көп марапат алды. Дегенмен, оның табысы Питер Фишли мен Дэвид Вайс, "Жоқ, бәрі қалай" (1987) туындысының авторлары, плагиатта айыптауларымен көлеңкеленді.
"Cog" is a British television and cinema advertisement launched by Honda in 2003 to promote the seventh generation Accord line of cars. It follows the convention of a Rube Goldberg machine, utilizing a chain of colliding parts taken from a disassembled Accord. Wieden+Kennedy developed a £6 million marketing campaign around "Cog" and its partner pieces, "Sense" and "Everyday", broadcast later in the year. The piece itself was produced on a budget of £1 million by Partizan Midi Minuit. Antoine Bardou Jacquet directed the seven month production, contracting The Mill to handle post production. The 120 second final cut of "Cog" was broadcast on British television on 6 April 2003, during a commercial break in ITV's coverage of the 2003 Brazilian Grand Prix. The campaign was very successful both critically and financially. Honda's UK domain saw more web traffic in the 24 hours after "Cog" television début than all but one UK automotive brand received during that entire month. The branded content attached to "Cog" through interactive television was accessed by more than 250,000 people, and 10,000 people followed up with a request for a brochure for the Honda Accord or a DVD copy of the advertisement. The media reaction to the advertisement was equally effusive; The Independent Peter York described it as creating "the water cooler ad conversation of the year", while Quentin Letts of The Daily Telegraph believed it was "certain to become an advertising legend". and influential commercials of the 2000s, and received more awards from the television and advertising industries than any commercial in history. Its success was blighted, however, by persistent accusations of plagiarism by Peter Fischli and David Weiss, the creators of The Way Things Go (1987).
Тізбе
"Көлік" бір тақтадан синхрондық хабқа дейін домалап түсетін беріліс подшипнігінің жақын планмен басталады. Хаб өз кезегінде тісті дөңгелекке домалайды, ол тақтадан түсіп, жетек білігі мен шкивке тиеді. Камера солдан оңға қарай баяу жылжиды, әйтпесе бос галерея кеңістігінде домино тізбегіндей болатын оқиғаларды қадағалайды. Реклама дамыған сайын өзара әрекеттесудің күрделілігі артады, қарапайым соқтығыстардан бастап, капот құлпын ашу кабелінен жасалған сырғанатқыштарға, бірнеше мұқият теңдестірілген бөліктерден құралған таразылар мен тебіренділерге және ілініп тұрған шыны терезелердің қозғалмалы құрылғысына дейін жетеді. Келесі сахналарда Accord-тың электрондық жүйелері қолданыла бастайды; алдыңғы шыныға орнатылған автоматты су сенсорлары сүрткіштерді еденге жылға береді, ал есік айнасы бар жақтан ашылатын есік автоматты терезені төмендетіп, бір бөліктің өтуіне мүмкіндік береді. "Көлік" көбінесе толық үнсіздікте өтеді, дыбыстар тек бөліктердің соқтығысуынан ғана естіледі. Бұл үнсіздік Accord-тың CD плеерінің қосылуымен бұзылады, ол The Sugarhill Gang тобының 1979 жылғы "Rapper's Delight" әнін ойната бастайды. Сахна электрондық кілттің түймесін басумен аяқталады, соның арқасында мұқият теңдестірілген тіркемеде толық жиналған Honda Accord Wagon хетчбегі жабылады. Көлік тіркемеден сығады және "Аккорд" таңбасы бар тоннеу қақпағының алдында тоқтайды, сонда баяндаушы Гаррисон Киллор: "Барлығы жақсы жұмыс істегенде жақсы емес пе?" деп сұрайды. Экран ақ түске ауысады және бейне Honda логотипімен және брендтің "Арманның күші" деген ұранымен аяқталады.
Өмірбаян
Honda-ның еуропалық автомобиль нарығындағы үлесі 1998 жылдан бері төмендеп келеді, және компанияның Toyota-дан кейінгі екінші жапондық автомобиль өндірушісі Nissan компаниясы болды. Еуропалық тұтынушылар бұл брендті консервативті және шабыттандырмайтын деп қабылдады, ал автомобильдердің сапасы еуропалық өндірушілердікінен төмен деп есептеді. Бір сауалнамада респонденттердің ширегі «келесі көлігім ретінде Honda сатып алу туралы тіпті ойламаймын» деген жауап берді. Осы атмосферада 2001 жылы Wieden+Kennedy жарнама агенттігі Honda компаниясына компанияның жапондық «Yume No Chikara» («Арман күші») ұранына негізделген жаңа жарнамалық стратегияны ұсынды. Кампанияның мақсаты – үш жыл ішінде Ұлыбритания нарығындағы Honda үлесін бес пайызға дейін арттыру және брендтің «жарқын емес, бірақ функционалды» имиджін «жанармалы және тұтынушыға ыңғайлы» имиджге өзгерту болды. Бұл барлығы бұрынғы агенттік талап еткеннен төмен маркетингтік бюджетпен іске асырылуы тиіс еді. Ұлыбританиядағы алғашқы жарнамалар сериясы «Егер?» слоганын қабылдады және түрлі «арман сияқты» сценарийлерді зерттеді. Бірінші телеарнадағы жарнама әлемдегі ең сүйікті сөздің («Жарайды») орнына «Егер?» деген сөз қолданылса не болады деген сұрақ қою арқылы кампанияның негізгі идеясын нақты көрсетті. «Пекинг ордері», «Орындықтар» және «Автобус жолағы» (теледидар үшін) және «Дудл», «Биг Грин» және «Облонгер» (радио үшін) кампаниялары прогрессивті түрде сюрреалистік бола түсті, леопард терісіне оралған жол конусынан бастап, бұтақтарынан шамдар өсіретін ағаштарға дейін әртүрлі ерекшеліктерді көрсетті. Бұл жарнама мақұлданды және «Cog» деген жұмыс атауы берілді.
Алдын ала өндіріс
Гуден мен Уокер 1988 жылдан бері бірлесіп жұмыс істеп келді. 2002 жылы олардың портфолиосына Лео Бернет үшін түсірілген, бір секундтық Гиннес рекордтық жарнамасы және Чарли Уоллер еске алу қоры үшін депрессия туралы ақпараттық буклет кірді. Wieden+Kennedy компаниясы Honda компаниясына "Мысық тұзағы" балалар ойынынан, "Чити-Чити-Бэнг-Бэнг" фильміндегі Карактакус Поттстың таңғы ас дайындау машинасынан және Петер Фишли мен Дэвид Вайс 1987 жылы түсірген "Der Lauf der Dinge" (Нәрселердің барысы) швейцариялық көркем фильмінен шабыттанған, қарапайым, төмен бюджетті 30 секундтық сынақ фильмін ұсынды. "Cog" жобасы 1 миллион фунт стерлинг бюджетпен мақұлданды, содан кейін Gooden & Walker түсірілімнің логистикасын егжей-тегжейлі жоспарлау үшін Лондондық команданы шақырды. Сценарийге қол қоюға тағы бір ай кетті. Honda компаниясы соңғы нұсқада Accord машинасының қанатты айнасы бар есігі және жаңбырға сезімтал алдыңғы әйнегі сияқты бірнеше ерекшеліктерінің көрсетілуін талап етті. Компания осы ерекшеліктерді сату буклеттерінде бөлек атап көрсетуді жоспарлады. Бұл жобаны қою үшін Антуан Барду Жаке шақырылды.
Түсірілім
Барду Жакке жарнаманы компьютерлік графиканы мүмкіндігінше азайтып жасауды қалады, себебі соңғы өнім көрермендерге одан да әсерлі болады деп сенді. Осы мақсатта, ол екі ай бойы бөліктердің әртүрлі өзара әрекеттесуін көрсететін жүздеген эскиздер жасады, ал келесі төрт айды нақты сынақтар мен әзірлеуге арнады. Бұл екі түсірілімді жасауға төрт күн кетті, әр минуттық бөліміне екі күннен. Түсіру және сынау процесінде жарнаманы түсіру үшін шамамен 100 рет қайта түсіру қажет болды. (Кейіннен 606 рет түсірілген деген қауесет жоққа шығарылды.) Команда Honda-ның қолмен құрастырылған алты Accord-ының екеуін пайдаланды – біреуі жарнама соңында тіркемеден құлау үшін, екіншісі бөлшектерге бөлу үшін. The Mill компаниясы түсірілім алаңында көп уақыт өткізді, фильм жасаушыларға кейбір бөлімдерді қайта түсіру арқылы немесе кейіннен бейнені өңдеу арқылы оңайлатуға болатынын кеңес берді. Дегенмен, компоненттердің үнемі қозғалысы екі 60 секундтық түсірілім арасында біркелкі өтуді қиындатты. Кейбір бөлімдерге шағын бейне өңдеулер қажет болды, мысалы, кадрды әрекетке жақын ұстау үшін қайта ортаға келтіру, сымдарды жою, су шашырауын көрсету және драмалық эффект үшін қарқынды реттеу. "The Sun" және "The Daily Mirror" сияқты бульварлық басылымдар да жарнаманы пайдаланды. Бұл қысқартылған нұсқалар Sky Digital телеарнасында жаңадан енгізілген интерактивті мүмкіндіктерді қолданды. Көрермендер қашықтан басқару пультіндегі батырманы басып, жарнаманың толық 120 секундтық нұсқасын көруге мүмкіндік беретін мәзірді ашуға шақырылды. Мәзірде тегін деректі фильмді және Honda Accord брошурасын тапсырыс беру опциялары да болды. Коммерциялық фильмнің бірінші аптасында 1,2 миллион газетке қосылған DVD-де "жасалу" деректі фильмі, түсірілім процесінен интервьюлер мен кадрлар, Accord-тың виртуалды туры, Sugarhill Gang-тің "Rapper's Delight" музыкалық видеосы және "Cog" фильмінде көрсетілген барлық бөліктердің суреттелген нұсқаулығы бар болды. "Cog" интерактивті 30 секундтық нұсқасы үлкен сәттілікке ие болды. 250 мыңнан астам адам мәзір опциясын пайдаланып, арнайы жарнамалық бөлімде орташа есеппен екі жарым минут өткізді. Көптеген адамдар 120 секундтық роликты он минутқа дейін қайта-қайта қарады. Мәзірді ашқандардың 10 мыңы DVD немесе брошура сұрады, ал Honda интерактивті опциядан алынған деректерді бірнеше сынақ жүргізу үшін пайдаланды. "Cog" кампаниясын әлемдік нарыққа кеңейту бірқатар логистикалық қиындықтарға толы болды. Көптеген нарықтарда 120 секундтық жарнаманы көрсетудің құны тым жоғары болды. Honda веб-сайттарына трафик төрт есе өсті; алғашқы бірнеше аптада "Cog" миллионнан астам рет жүктелді. Мамыр айының ортасына қарай бұл көрсеткіш екі есеге артты. АҚШ-та "Cog" жарнамасын көруге ерікті түрде таңдаған адамдардың саны Honda-ның басқа жарнамаларынан көп болды деп есептеледі. Қаржылық тұрғыдан алғанда, "Cog" Honda үшін бұрын-соңды болмаған сәттілікке жетті. BSkyB желісінде орналасуға жұмсалған 32 мың фунт стерлингтің өзі бұрынғы 1 миллион фунт стерлингтік тікелей маркетингтік кампаниядан гөрі жақсы нәтиже берді. Honda көліктерінің Ұлыбританиядағы сатылымы 28 пайызға өсті, компанияның маркетингтік және жарнамалық шығындары төмендесе де, бәсекелестерге қарағанда бағалар өссе де. Honda дилерлік орталықтарына ай сайын келушілердің саны орташа есеппен 3500-ден 3700-ге дейін өсті, олардың 22 пайызы Honda көлігін сатып алды, ал кампанияға дейін бұл көрсеткіш 19 пайызды құрады.