Введение

Ежедневная новостная программа для школ США. Channel One News был американским поставщиком новостного контента. Ежедневная программа новостей сопровождалась коммерческой рекламой, предназначенной для маркетинга в школах, а также дополнительными образовательными ресурсами. Программа Channel One News, удостоенная премии Пибоди, в основном транслировалась для несовершеннолетних, предлагая молодым подросткам способ понимать мировые события. Сьюзан Уинстон (бывший исполнительный продюсер программы "Good Morning America") и Дэниел Фанк были приглашены для разработки формата программы и производства шестинедельных пилотных выпусков. 13 мая 2014 года компания была продана Houghton Mifflin Harcourt за неопубликованную цену. 28 июня 2018 года HMH объявила, что последняя трансляция Channel One состоялась в мае и что компания прекращает свою деятельность.

История

Channel One был основан в 1989 году. Он стартовал с пилотной программы в четырех старших школах, а в 1990 году был осуществлен национальный запуск с участием первых ведущих и корреспондентов Кена Роджерса, Линн Блейдс и Брайана Точи. Основателем Channel One был Кристофер Уиттл, а сооснователем – Эд Винтер, руководители отделов рекламы и маркетинга из Ноксвилла, штат Теннесси. В 1994 году компания Primedia приобрела Channel One у Уиттла примерно за 250 миллионов долларов, а Эд Винтер оставался председателем еще несколько лет. Первым исполнительным продюсером программы стала Синтия Сэмюэлс, пришедшая в Channel One после 9 лет работы на Today. Работая в Channel One, она создала Неделю студенческих продюсеров (в рамках которой студенты занимались производством, репортажами, режиссурой и дизайном всей недельной программы), часовые специальные выпуски Channel One (включая выпуски, снятые в Москве и Огайо, в Токио и Техасе, в Лос-Анджелесе после беспорядков, связанных с Родни Кингом, с участием Арсенио Холла) и OneVote («ночь выборов», когда студенты голосовали за президента и в прямом эфире из своих классов следили за подсчетом голосов). После Синтии Сэмюэлс пришел Дуглас Гринлоу, бывший президент MTV, а затем Дэвид Ньюман, бывший вице-президент NBC по комедийным программам. С 1997 по 2000 год Энди Хилл занимал должность президента программного обеспечения Channel One News, где он создавал отмеченные наградами новостные программы для аудитории в восемь миллионов американских подростков. В декабре 2007 года материнская компания Channel One, Primedia, отнесла свой образовательный сегмент, включающий Channel One Network, к категории «прекращенной деятельности» и объявила о поиске «стратегических альтернатив» для предприятий в этом сегменте. В 2007 году Primedia продала Channel One компании Alloy Media. В июле 2007 года NBC News объявила о партнерстве с Alloy, в рамках которого NBC будет сотрудничать с Channel One News для создания оригинального контента для школьных трансляций Channel One, предоставив Channel One доступ к глобальным ресурсам сбора новостей. В 2009 году CBS News также вступила в партнерство с Channel One. В 2010 году Alloy была приобретена ZelnickMedia. 13 мая 2014 года Channel One был приобретен образовательным издательством Houghton Mifflin Harcourt, которое заявило, что эта покупка будет способствовать «дальнейшему развитию высококачественного цифрового контента для учащихся, учителей и родителей, использующего различные форматы, а также обеспечит значительные возможности для производства видео и кросс-медийного контента».

Бизнес-модель

Первоначальная модель для Первого канала предполагала предоставление школам и школьным округам телевизоров, головных станций и спутниковых ресиверов. Школы записывали трансляцию и передавали её в классы. Реклама отображалась во время трансляции для покрытия расходов на оборудование. Начиная с 1989 года, школы стали соглашаться на двухминутные рекламные блоки. В 2011 году сеть начала предлагать платную подписку для получения версии трансляций без рекламы.

Один голос

Первый канал проводил учебные президентские выборы под названием OneVote незадолго до всеобщих выборов в 1992, 2000, 2004, 2008, 2012 и 2016 годах. За исключением выборов 2016 года, победитель по результатам голосования на OneVote в каждом случае точно предсказывал победителя на реальных президентских выборах. 1992: В первом туре голосования в 1992 году приняли участие 3,4 миллиона человек. Билл Клинтон выиграл OneVote 1992 года, получив 43% голосов. Джордж Буш-старший получил 27%, а независимый кандидат Росс Перо – 24% голосов. 2000: Когда OneVote вернулся в 2000 году, в нем приняли участие 877 497 студентов, которые выбрали губернатора Техаса Джорджа Буша-младшего, набравшего почти 59% голосов. Вице-президент Эл Гор занял второе место с 36% голосов. 2004: На OneVote 2004 года Джордж Буш получил 55% голосов. Джон Керри занял второе место с 40% голосов, а все кандидаты от третьих партий вместе взятые (избиратели могли голосовать только за них как за группу) получили 5%. В голосовании приняли участие 1 400 000 студентов. 2008: На OneVote 2008 года Барак Обама получил 51,5% голосов. Джон Маккейн занял второе место с 48,5%. 2012: На OneVote 2012 года Барак Обама получил 50% голосов. Митт Ромни занял второе место с 44%. 2016: На OneVote 2016 года Хиллари Клинтон получила 47% голосов. Дональд Трамп занял второе место с 41%.

Противоречия

Первый канал вызывал споры главным образом из-за коммерческого содержания передач. Критики утверждали, что это создавало проблему в школах, поскольку вынуждало детей смотреть рекламу, тратя учебное время и средства налогоплательщиков. Сторонники парировали, что реклама была необходима для финансирования программы, аренды телевизоров, видеомагнитофонов и спутниковых антенн для школ, а также для предоставления бесплатного образовательного видеоконтента через Channel One Connection. В 2006 году Американская академия педиатрии опубликовала отчет, согласно которому исследования показали, что дети, смотревшие Первый канал, лучше запоминали рекламу, чем сами новости. Еще одним предметом критики, поднятым в документальном фильме Фонда медиаобразования «Плененная аудитория», было то, что новостям отводилось очень мало времени, а большая часть эфира состояла из корпоративного маркетинга и PR-кампаний, направленных на продвижение товаров и услуг, что, по мнению критиков, еще больше внедряло культ потребления в школьную среду.