Пивоварня-розничная сеть в Онтарио: История и изменения

Введение

Канадский розничный продавец напитков Brewers Retail Inc., ведущий бизнес под названием The Beer Store, является частной сетью розничных магазинов, продающих пиво и другие солодовые напитки в провинции Онтарио, Канада. Основанная в 1927 году как Brewers Retail, изначально принадлежала консорциуму пивоваров, базирующихся в Онтарио. В настоящее время компания функционирует как уникальная открытая система розничной и оптовой торговли, принадлежащая в основном трем пивоваренным компаниям: Molson, Labatt и Sleeman, которые находятся в собственности у многонациональных корпораций. Также компания частично принадлежит (менее 0,02%) 30 пивоварам из Онтарио. Согласно модели владения, все квалифицированные пивовары имеют право свободно включать свою продукцию в ассортимент без дискриминации и устанавливать собственные цены продажи, при условии одобрения цен Советом по контролю за алкоголем Онтарио (LCBO), который должен соответствовать законодательно установленным минимальным и единым требованиям к ценообразованию. В соответствии с Законом Онтарио об алкогольном контроле, The Beer Store ранее являлся единственным розничным продавцом, которому разрешалось продавать пиво для потребления вне магазина, за исключением магазинов на территории пивоварни, торговых точек, принадлежащих провинциальному правительству LCBO, и магазинов-агентов LCBO в некоторых небольших населенных пунктах. Закон и устав компании также устанавливают, что Brewers Retail не может продавать крепкие спиртные напитки (алкоголь) или потребительские товары (например, продукты питания). В 1985 году компания Brewers Retail получила свое нынешнее название. Поправки к Закону об алкогольном контроле впоследствии разрешили продажу отдельных бутылок и 6-паков пива в избранных супермаркетах Онтарио, что было сделано для повышения доступности и удобства для покупателей. Однако The Beer Store продолжает сохранять ценовое преимущество, предлагая потребителям скидки на большие упаковки пива, наряду с розничными партнерами, магазинами-агентами, комбинированными магазинами и торговыми точками производителей. Особенностью The Beer Store является его позиционирование как своеобразного "общего пивного фонда". Опрос, проведенный Angus Reid в 2013 году по заказу Ассоциации магазинов удобства Онтарио, показал, что только 13% жителей Онтарио знали, что "монополия The Beer Store не является государственным предприятием". The Beer Store управляет примерно 450 торговыми точками в Онтарио и в 2016 году получила валовую прибыль в размере около 396 миллионов долларов США. В начале июня 2019 года провинциальное правительство приняло закон о досрочном расторжении 10-летнего контракта с компанией, за шесть лет до истечения срока его действия; до фактического принятия закона велись переговоры с TBS. Этот шаг стал прелюдией к обеспечению широкой доступности пива в различных магазинах Онтарио.

Canadian beverage retailer

Brewers Retail Inc., doing business as The Beer Store, is a privately owned chain of retail outlets selling beer and other malt beverages in the province of Ontario, Canada. Founded in 1927 as Brewers Retail, it was owned at its inception by a consortium of Ontario based brewers. It currently operates as a unique open retail and wholesale system primarily owned by three brewing companies: Molson, Labatt, and Sleeman, which are owned by multinational corporations. It is also partially owned (under 0.02%) by 30 Ontario based brewers. Under the ownership model, all qualified brewers are free to list their products without discrimination and to set their own selling prices, subject to Liquor Control Board of Ontario (LCBO) price approval that must comply with legislated minimum and uniform pricing requirements. Under Ontario's Liquor Control Act, The Beer Store was formerly the only retailer permitted to sell beer for off site consumption, other than stores on the site of a brewery, locations of the provincial government owned LCBO, and LCBO authorized agency stores in certain smaller communities. The act and the company's articles of incorporation further stipulate that Brewers Retail cannot sell "hard liquor" (spirits) or consumer goods (like groceries). Brewers Retail adopted the current name in 1985. Amendments made to the Liquor Control Act have since allowed for the sale of single and 6 packs of beer at select supermarkets in Ontario. That was done to enhance customer access and convenience. The Beer Store, however, continues to maintain pricing exclusivity in providing consumers discounts on larger packs of beer, along with retail partners, agency stores, combination stores and manufacturer outlets. What distinguishes the Beer Store is its characterization as a sort of "beer commons." A 2013 Angus Reid survey commissioned by the Ontario Convenience Stores Association found that only 13% of Ontario residents were aware that "The Beer Store monopoly is not a government owned enterprise." The Beer Store operates approximately 450 outlets in Ontario and made a gross profit of about $396 million in 2016. In early June 2019, the provincial government passed legislation to terminate its 10 year contract with the company, six years prior to expiry; continued negotiations with TBS were underway prior to actual enactment of the legislation. This step was a prelude to making beer widely available in variety stores in Ontario.

Компания

The Beer Store придерживается модели открытой собственности, согласно которой любой квалифицированный пивовар имеет возможность стать акционером, однако подавляющее большинство акций принадлежит трем транснациональным корпорациям: Molson Coors, Labatt (принадлежит Anheuser Busch InBev) и Sleeman (принадлежит японской компании Sapporo). Деятельность The Beer Store регулируется Законом о контроле над алкоголем (LCA) и, следовательно, находится под контролем LCBO. По состоянию на декабрь 2016 года компания управляет более чем 450 розничными магазинами, осуществляющими продажу пива населению. Это делает The Beer Store (TBS) крупнейшим дистрибьютором пива местного производства в Онтарио, обслуживающим более 20 723 лицензированных клиентов. Несмотря на широкий ассортимент импортного пива, представленного в The Beer Store, LCBO выступает в качестве основного импортера. После импорта продукция поступает в The Beer Store для дальнейшей дистрибуции. Являясь основным розничным продавцом в Онтарио, The Beer Store предлагает более 720 марок пива и свыше 1000 единиц продукции для домашнего пивоварения от 180 различных пивоваров со всего мира. Крупные магазины The Beer Store обычно предлагают около 600 наименований пива, в то время как самые маленькие – около 200. TBS придерживается политики, позволяющей любому пивовару в мире реализовывать свою продукцию при условии соответствия требованиям LCBO. Более того, в отличие от многих других розничных сетей, пивовары имеют возможность самостоятельно определять количество и выбор магазинов, в которых они хотят продавать свою продукцию. Небольшие пивоварни, производящие менее 1 000 000 гектолитров пива в год, имеют право на льготную ставку на первые 50 000 гектолитров пива, произведенного в текущем году. Кроме того, квалифицированные малые пивоварни, производящие менее 10 000 гектолитров в год, теперь получают 2 гарантированные бесплатные позиции для размещения своей продукции в 7 ближайших магазинах The Beer Store. Сотрудники TBS давно являются членами профсоюза и представлены United Food and Commercial Workers (UFCW) Local 12R24.

История

Компания начала свою деятельность в 1927 году, с отменой сухого закона в Онтарио. Несмотря на то, что сухой закон оказался безуспешным, провинциальному правительству всё же необходимо было умиротворить возмущенных сторонников трезвости и оно согласилось, что пиво будет продаваться через единую сеть магазинов. Однако правительство не желало самостоятельно управлять этой сетью (как это делалось в некоторых других канадских провинциях) и разрешило пивоварам организовать компанию Brewers Warehousing Company Ltd., которая впоследствии стала Brewers Retail, а уже в 1985 году, при правительстве Билла Дэвиса, использовала бренд The Beer Store.

Модель функционирования и рынок ценообразования

The Beer Store заявляет, что работает на самоокупаемой основе как эффективный дистрибьютор и розничный продавец пива в провинции Онтарио. Операции осуществляются на основе оплаты за услуги, требуя от пивоваров уплаты сбора за продажу своей продукции через The Beer Store. The Beer Store публикует ежегодный прейскурант, в котором излагаются необходимые финансовые требования и соответствие годовому бюджету и бизнес-планам. Открытость The Beer Store в сочетании со свободой ценообразования для отдельных пивоваров, по утверждению, создала высококонкурентный рынок цен на пиво. В The Beer Store ежемесячно обрабатываются сотни изменений цен, и средняя розничная цена продажи в системе увеличилась всего на 2,8% с 2003 по 2014 год, в то время как общий уровень инфляции в Онтарио за тот же период составил примерно 20%. Первое исследование, проведенное Sen по заказу Ассоциации магазинов удобства Онтарио, включало опрос шести марок отечественного пива в упаковке по 24 банки из рекламных листовок IGA и Metro Quebec в сравнении с теми же марками в The Beer Store в Онтарио в течение 22-недельного периода в 2013 году. Sen скорректировал налоговый анализ, связанный с первоначальным исследованием, и добавил три импортные марки из Costco в Квебеке в последующем анализе. С учетом разницы в налогах между двумя провинциями, положительная разница в цене от 1,3 до 3,3 доллара США была обнаружена между их средней ценой упаковки по 24 бутылки марок, включая Molson Canadian, Molson Dry, Coors Light, Budweiser и Bud Light. В качестве примера, скорректированная цена упаковки Molson Canadian по 24 банки из рекламных листовок Quebec IGA и Metro составила 26,81 доллара США против 28,12 доллара США в магазинах TBS в Онтарио. В ответ на анализ Sen, The Beer Store поручил Дебре Арон, экономисту из Navigant Economics, провести исследование цен на пиво в Квебеке и Онтарио, в котором были рассмотрены средние потребительские цены на пиво в TBS за весь 2013 год по сравнению со всеми продажами пива в семи крупнейших сетях продуктовых магазинов Квебека, используя данные Nielsen за тот же период. Исследование Арон показало, что средние цены на пиво TBS, без учета налогов, были на 18% ниже, чем в продуктовых магазинах Квебека в 2013 году, или примерно на 4,40 доллара США дешевле за упаковку в 24 банки. Согласно отчетам за 2015 год, 80% продаж пива в Онтарио осуществлялись в 450 торговых точках The Beer Store. Все контейнеры для алкогольных напитков (объемом более 100 мл), приобретенные в Онтарио, принимаются для возврата залога в любом магазине The Beer Store, принимающем пустые контейнеры. Программа ODRP продолжает вносить значительный вклад в достижение целей Онтарио по сокращению отходов, при этом уровень возврата увеличился более чем на 16 процентных пунктов с момента начала ее работы в 2007 году. В период между ODRP и Blue Box из свалок Онтарио было изъято дополнительно 63 909 тонн стекла. Эти материалы продолжают направляться на переработку более высокого уровня, поддерживая зеленую экономику Онтарио и принося экологические выгоды. «Этот успех означает, что у нас есть заводы по переработке, производящие новые продукты, а не растущие горы отходов на свалках», — заявил Джим Брэдли, министр окружающей среды Онтарио, в заявлении от апреля 2014 года. В результате работы ODRP, Онтарио теперь является основным источником качественного стеклобоя для производства стекла в Онтарио, поскольку ранее производителям стекла в Онтарио приходилось закупать стеклобой в других юрисдикциях для поддержки производства. В 2013–2014 годах The Beer Store и программа ODRP вместе предотвратили выбросы 196 332 тонн парниковых газов, что эквивалентно выводу более 41 333 автомобилей и грузовиков с дорог Онтарио. В совокупности эти программы позволили сэкономить более 2 694 461 гигаджоулей энергии, что эквивалентно более чем 41 миллиону долларов США в нефтяном эквиваленте (Примечание: 94,73 доллара США за баррель и 6,1 ГДж на баррель нефти). В период с 2013 по 2014 год The Beer Store достигла общесистемного уровня восстановления и повторного использования 99% для стандартных бутылок, которые используются 12–15 раз. Усилия The Beer Store по переработке приводят к экономии средств для муниципальных органов власти, поскольку муниципалитетам не нужно тратить налоговые поступления на переработку упаковки, продаваемой The Beer Store. В 2008 году The Beer Store оценила, что ее программа возврата сэкономила налогоплательщикам 38 миллионов долларов США в год за счет сокращения расходов на управление отходами и программы переработки. The Beer Store также активно работает над сокращением своего углеродного следа, находя инновационные способы снижения энергопотребления, которое является ключевым фактором для любой розничной организации, особенно той, которой необходимо постоянно охлаждать свою продукцию. Одним из заметных начинаний является использование наружного воздуха для охлаждения пива, когда позволяют внешние температуры. The Beer Store тесно сотрудничает с правоохранительными органами по всей провинции Онтарио для сообщения о подозреваемых случаях вождения в нетрезвом виде. Кроме того, сотрудники магазинов помогают клиентам найти альтернативные способы добраться домой (такси/общественный транспорт/позвонить другу), если есть подозрения, что они находятся в состоянии алкогольного опьянения и им отказано в обслуживании. Они предпринимают дополнительные шаги, чтобы убедиться, что клиент доберется домой живым, а не просто оставит его искать способ самостоятельно.

The Beer Store claims that it operates on a self sustaining basis as an efficient distributor and retailer of beer in the Province of Ontario. Operations take place on a fee for service basis, requiring brewers to pay a fee to sell their products through the Beer Store. The Beer Store publishes an annual rate sheet outlining their necessary financial requirements and consistency with annual budget and business plans. The open nature of the Beer Store combined with pricing freedom for individual brewers is claimed to have created a highly competitive beer pricing market. The Beer Store processes hundreds of price changes every month and the average retail selling price in the system has only increased 2.8% from 2003 to 2014 while the general rate of Ontario inflation over the same period was approximately 20%. The first of the Sen studies was commissioned by the Ontario Convenience Store Association and surveyed six 24 pack domestic brands from IGA and Metro Quebec flyers compared to the same brands at The Beer Store in Ontario over a 22 week period in 2013. Sen corrected tax analysis associated with the original study and added three import brands from a Costco in Quebec in subsequent analysis. Correcting for tax differentials between the two provinces, positive price differences of $1.3 $3.3 were found to exist between their average price of 24 bottle packs of brands including Molson Canadian, Molson Dry, Coors Light, Budweiser and Bud Light. Using Molson Canadian as an example, the adjusted 24 pack price from Quebec IGA and Metro flyers was found to be $26.81 versus $28.12 for Ontario TBS locations. In response to Sen's analysis, The Beer Store commissioned a survey of Quebec – Ontario beer pricing by Debra Aron, an economist with Navigant Economics, which reviewed average TBS home consumer beer prices for all of 2013 in comparison to all beer sales at Quebec seven largest grocery chains, utilizing Neilsen data, for the same period. Aron's study concluded that the average TBS beer prices, excluding all taxes, were 18% less than those at Quebec grocery stores in 2013 or on a per case basis approximately $4.40 less per case of 24 cans. Reports from 2015 indicated that 80% of beer sales in Ontario were made at the 450 outlets of The Beer Store. All alcoholic beverage containers (over 100ml) purchased in Ontario are accepted for deposit return at any Beer Store location that returns empty containers. ODRP continues to make a meaningful contribution to Ontario's waste diversion objectives, with the return rate increasing more than 16 percentage points since its first year of operation in 2007. Between the ODRP and Blue Box, an estimated 63,909 additional tonnes of glass is being diverted from Ontario landfills. These materials continue to be directed toward higher end recycling supporting Ontario's green economy and generating environmental benefits. “This success means we have recycling factories making new products, instead of higher piles of waste in landfills,” said Jim Bradley, Ontario Minister of the Environment, in an April 2014 statement. As a result of the ODRP, Ontario is now the principal source of quality glass cullet for Ontario glass manufacturing – previously Ontario glass manufacturers had to source glass cullet from other jurisdictions to support production. In 2013–2014, the Beer Store and ODRP program combined, avoided 196,332 tonnes of GHG emissions equivalent to taking over 41,333 cars and trucks off Ontario roads. Combined, these programs avoided over 2,694,461 gigajoules of energy equivalent to over $41 million of oil (Note ($94.73/barrel and 6.1 GJ/barrel of oil). Between 2013 and 2014, the Beer Store achieved a system wide recovery and re use rate of 99 per cent for the industry standard bottles, which are reused 12 to 15 times. TBS’ recycling efforts translate into cost savings for municipal governments as municipalities need not spend tax revenue on recycling packaging that TBS sells. In 2008, TBS estimated that its return program has saved taxpayers $38 million in avoided waste management and recycling program costs per year. The Beer Store also is actively engaged in reducing its carbon footprint by finding innovative ways to reduce its energy consumption, a key input for any retail organization, especially one with a need to constantly refrigerate its product. A notable initiative is the use outside air to cool beer when outside temperatures provide for such a tactic. The Beer Store works closely with Police agencies across Ontario to report suspected impaired driving. Also Retail employees will work with the customer in finding other means of transportation(cab/transit/call a friend) home if suspected they are impaired and refused service, they go the extra step to make sure the customer will arrive alive and not just let them find a way home.

Возвращение лейкемии

С 2006 года The Beer Store, местный профсоюз UFCW 12R24 (профсоюз, представляющий интересы его сотрудников) и Канадское общество лейкемии и лимфомы сотрудничают, чтобы повысить осведомленность и собрать средства на исследования рака крови путем сбора пустых бутылок. Акция по сбору бутылок официально называется "Возвращаем ради лейкемии", но многие знают ее как "Сбор бутылок в помощь больным лейкемией". Она проводится в последнюю субботу мая и является крупнейшей в мире акцией по сбору бутылок. За последние 13 лет благодаря денежным пожертвованиям и сданным бутылкам мероприятие собрало более 15 миллионов долларов на поддержку этого дела.

Предлагаемая отмена договора

План правительства Онтарио по отмене контракта с The Beer Store как единственного продавца пива в упаковках, превышающих шесть единиц, начался с законопроекта, внесенного в конце мая 2019 года. (Десятилетнее "Основное рамочное соглашение" было подписано в 2015 году правительством, находившимся у власти в то время.) Этот план вызвал обеспокоенность, поскольку некоторые источники в отрасли предполагают, что компания может претендовать на значительные компенсации, по некоторым оценкам, до одного миллиарда долларов; в таком случае это обойдется дорого налогоплательщикам. Правительство считает отмену важной, но не отреагировало на опасения, высказанные представителями отрасли. Министр финансов Вик Федели заявил средствам массовой информации, что существующая монополия на оптовую продажу пива "невыгодна для потребителей и бизнеса и крайне несправедлива по отношению к жителям Онтарио". Джон Нок из профсоюза работников пищевой промышленности и торговли заявил: "Мы будем бороться с этим правительством и премьер-министром, чтобы сохранить наши рабочие места и избавить налогоплательщиков от миллиардов, которые Форд готов заплатить за то, чтобы пиво появилось в магазинах у дома". Президент Торговой палаты Онтарио Рокко Росси написал Федели, что план отмены контракта с TBS является "близруким подходом", который может привести к отказу других корпораций от заключения контрактов с провинцией. Федели отверг предположения о том, что правительство может быть обязано выплатить до 1 миллиарда долларов в результате отмены контракта. Правительство приняло закон об отмене контракта в начале июня, но не привело его в действие незамедлительно, поскольку переговоры с TBS о процедуре отмены продолжались. Председатель совета директоров TBS Чарли Ангелакос полагал, что переговоры могут привести к "взаимоприемлемому" способу расширения доступности пива в розничных точках и предотвратить "долгую судебную тяжбу и значительный ущерб, которому может быть подвержено правительство".

Нейтральность пивоваров

Работникам магазина "The Beer Store" запрещено рекомендовать один бренд пива другому. Сотрудники могут информировать покупателей о продукции, но не могут склонять их к выбору конкретного бренда. Эта политика называется принципом нейтральности к пивоварам. Магазин "The Beer Store" имеет право взимать с пивоварен, не являющихся акционерами, плату за включение каждой марки пива в ассортимент, которую многие критики считают значительной.

Потребительские цены

Критики утверждают, что TBS представляет собой монополию иностранного владельца в сфере розничной продажи пива в Онтарио, что в конечном итоге обходится потребителям дороже с точки зрения удобства и цены. Критики также заявляют, что открытие розничной продажи пива привело бы к снижению средней цены для потребителя за счет конкуренции на рынке. TBS, в свою очередь, утверждает, что приватизация приведет к росту цен на пиво, приводя в качестве наглядных примеров ситуацию в Британской Колумбии и Альберте. В независимом отчете экономиста Грега Фланагана под названием «Дерегулирование розничной торговли алкоголем: последствия для Онтарио» было продемонстрировано, что общим следствием дерегулирования продажи алкоголя является увеличение средней цены продажи. С момента дерегулирования рынка алкоголя в Альберте в 1993 году рост розничных цен на алкоголь в этой провинции утроился по сравнению с Онтарио (28,2% против 9,2%). Учитывая разницу в налогообложении и сравнивая среднюю стоимость упаковки пива на 24 банки (без учета скидок) в Британской Колумбии, Альберте, Квебеке и Онтарио, в отчете делается вывод о том, что жители Онтарио выигрывают от действующей регулируемой модели.

Политические споры

The Beer Store подверглась критике после слияния Molson Coors, доля в 49% которой в TBS была последней 100% канадской долей в предприятии, принадлежавшем Molson Breweries до слияния. В 2005 году законы Онтарио о продаже алкоголя были пересмотрены, и были предложены варианты разрешить продажу пива в продуктовых и хозяйственных магазинах. 24 марта 2005 года правительство Онтарио опубликовало отчет под названием «Обзор системы алкогольных напитков». Однако основной темой отчета стали LCBO и экономические и социальные последствия его приватизации. Частный гражданин Дерек Форвард начал онлайн-петицию с просьбой к правительству провинции положить конец монополии The Beer Store. Петиция получила освещение в Toronto Star и набрала достаточную поддержку для официального представления в законодательное собрание провинции осенью 2008 года для рассмотрения (петиция № P–146: «Практика и организация розничной продажи пива»). Однако 9 декабря 2008 года правительство Онтарио отклонило петицию, ссылаясь на эффективность системы TBS. В начале предвыборной кампании 2007 года The Brick Brewing Company из Ватерлоо попала в заголовки газет, заявив, что The Beer Store прибегает к ряду дискриминационных практик и политике, например, к ограничениям на рекламу цен, что привело к снижению продаж компании. Представители TBS отрицали, что их политика наносит ущерб небольшим пивоварням, и косвенно поставили под сомнение сроки заявления Brick Brewing Company, предположив, что, по их мнению, пивоварне неэтично использовать предвыборную кампанию для продвижения собственных интересов. Кроме того, Brick утверждала, что TBS якобы использовала монополистические тактики, чтобы заставить крупнейшую независимую пивоварню Онтарио прекратить продажу пива в «стабби», задерживая поставки стандартных бутылок с «длинной горлышком». The Beer Store утверждала, что Brick подписала соглашение в 1992 году об использовании стандартной бутылки, а Brick заявила, что никогда не подписывала такого соглашения. Этот спор был урегулирован вне суда, условия урегулирования не разглашались. Brick с тех пор прекратила продажу пива в «стабби», поскольку это было слишком дорого. В статье Toronto Star за июль 2008 года аналитик отрасли оценил, что три иностранных компании, владеющие TBS, получают 1 миллиард долларов прибыли в год в Канаде. Ontario Craft Brewers является основной лоббистской группой для небольших пивоваров Онтарио и все чаще критикует BRI/TBS. 29 членов OCB в настоящее время обеспечивают работой несколько тысяч жителей Онтарио. OCB хочет либо приобрести акции TBS, либо получить разрешение на создание собственной конкурирующей сети. Премьер-министр МакГинти ответил, что его правительство не будет рассматривать какие-либо заявки на создание конкурирующей сети и не будет рассматривать возможность принуждения акционеров TBS к продаже каких-либо акций, хотя некоторые либеральные и консервативные депутаты заявили, что ожидают, что BRI по крайней мере будет вести переговоры добросовестно с пивоварами, которые сделают серьезное предложение. BRI ответила, что не рассматривает и не будет рассматривать продажу акций по какой-либо цене и что они делают более чем достаточно для удовлетворения потребностей пивоваров, не являющихся акционерами. Национальные пивовары Канады (лоббистская группа, представляющая акционеров BRI) также заявили, что в случае, если OCB сможет создать конкурирующую сеть, они откажутся размещать там свою продукцию. В феврале 2012 года веб-сайт Canadian Beer News сообщил, что The Beer Store сделала политические пожертвования на тысячи долларов Либеральной партии Британской Колумбии и Новой демократической партии Британской Колумбии. В отчете отмечалось, что странно, что компания из Онтарио делает такие большие пожертвования политическим партиям в другой провинции, и предполагалось, что компании-совладельцы пивоварен направляют эти деньги через The Beer Store в попытке оказать давление на правительство Британской Колумбии, чтобы обеспечить своим брендам выгодное размещение в магазинах BC Liquor. В 2015 году компания подписала контракт «Основное рамочное соглашение» с правительством Онтарио, который требовал от компании «улучшить качество обслуживания клиентов» в своих розничных точках. Контракт истекает в 2025 году, ограничивает количество розничных точек, которым разрешено продавать пиво, и предусматривает, что компания получит денежную компенсацию за нарушение контракта, даже если нарушение является результатом изменения в законодательстве. Документ, датированный 1 июня 2000 года и предоставленный ему информатором, был подписан тогдашним главой LCBO Энди Брандтом и главой BRI Давером Перкинсом, копия которого была отправлена заместителю министра Министерства по делам потребителей и коммерции Сандре Ланг. Министр финансов Онтарио Чарльз Суса, в ответ на эти разоблачения, заявил, что «начал расследование» и что «я стараюсь убедиться, что то, о чем вы говорите, больше не происходит. Вы правы, это монополия, дуополия, олигополия — называйте это как хотите». Это позволило внести изменения в провинциальные законы о продаже алкоголя, которые, среди прочего, разрешили бы до 450 супермаркетов в «городских населенных пунктах» (примерно соответствующее количеству магазинов The Beer Store) получить разрешение на продажу пива при определенных условиях, потребовали бы от The Beer Store улучшить размещение и маркетинг пива, производимого пивоварнями Онтарио, и разрешили бы магазинам LCBO проводить испытания с 12-паковыми банками. Уинн заявила, что The Beer Store стала «де-факто монополией, контролируемой небольшим числом компаний». Новые правила вступили в силу 15 декабря 2015 года, с 58 назначенными супермаркетами и добавлением дополнительных мест в будущем; весь алкоголь должен быть крепостью менее 7,1% об., и не менее 20% ассортимента магазина должно состоять из пива, производимого пивоварнями Онтарио. Loblaw Companies решила превзойти минимальную квоту и взяла на себя обязательство размещать 50% пива, производимого пивоварнями Онтарио, в своих участвующих магазинах, чтобы предложить более широкий выбор. Действующий премьер-министр Даг Форд поддерживает частную продажу алкоголя. 27 мая 2019 года министр финансов Вик Федели представил законопроект, предлагающий расторгнуть Основное рамочное соглашение. Федели назвал MFA «выгодной сделкой предыдущего правительства» для «трех мировых гигантов», которые были «больше заинтересованы в защите прибыли, чем в обеспечении удобства или выбора для обычных людей».

The Beer Store has been subject to criticism following the Molson Coors merger, whose 49% stake in TBS was the last 100% Canadian owned share of the venture under the pre merger Molson Breweries. In 2005, Ontario's alcohol laws were reviewed and proposals to allow the sale of beer in grocery and convenience stores were put forth. A report called the Beverage Alcohol System Review was released on March 24, 2005, by the Ontario Government. However, the report's findings dealt centrally with the LCBO and the economic and social impact of its privatization. An online petition was started by a private citizen, Derek Forward, to ask the provincial government to end the monopoly enjoyed by the Beer Store. The petition has received coverage in the Toronto Star, and has generated enough support to allow it to be formally presented to the provincial legislature in the fall of 2008 for consideration (petition No. P–146: "Practice and arrangement of retailing beer"). However, on December 9, 2008, the Ontario government dismissed the petition citing the effectiveness of the TBS system. At the start of the 2007 provincial election campaign, The Brick Brewing Company of Waterloo made headlines when it claimed The Beer Store engaged in a number of discriminatory practices and policies, such as restrictions on price advertising, for causing a decline in company sales. TBS representatives denied that their policies are hurting small brewers and implicitly questioned the timing of the Brick Brewing Company's statement, suggesting that in their view it is unethical for a brewery to use an electoral campaign to forward self interests. Additionally, Brick claimed that TBS allegedly used monopolistic tactics to force what is now Ontario's largest independent brewer to stop offering beer in "stubbies" by withholding supplies of industry standard "long necked" bottles. The Beer Store claimed that Brick signed an agreement in 1992 to use the industry standard bottle and Brick said it never signed such an agreement. This dispute was settled out of court with the terms of the settlement undisclosed. Brick has since stopped selling beer in "stubbies" because the cost was too high. A July 2008 Toronto Star article attributed an industry analyst as estimating the three foreign entities that owned TBS earned $1 billion in profit per year in Canada. Ontario Craft Brewers is the main lobby group for Ontario's smaller brewers, and has been increasingly critical of BRI/TBS. The 29 OCB members currently employ several thousand Ontarians. OCB wants to either acquire shares in TBS or be permitted to set up their own competing chain. Premier McGuinty responded by saying that his government would not consider any application to form a competing chain, and that his government would not consider compelling TBS shareholders to sell any shares, although some Liberal and Conservative backbenchers have said they would expect BRI to at least negotiate in good faith with craft brewers who made a serious offer. BRI responded by saying that it was not considering and would not consider selling shares at any price, and that they do more than enough to accommodate non shareholding brewers already. Canada's National Brewers (the lobby group that represents the BRI shareholders) further said that in the event OCB did get to set up a competing chain, they would refuse to stock their products there. In February 2012, the website Canadian Beer News reported that The Beer Store has made thousands of dollars worth of political donations to the British Columbia Liberal Party and British Columbia New Democratic Party. The report noted that it was odd for an Ontario based company to be making such large donations to political parties in another province, and suggested that the co owning breweries were funnelling this money through The Beer Store in an attempt to put pressure on the BC government to give their brands favourable placements in BC Liquor stores. In 2015, it signed a contract "Master Framework Agreement" with the Government of Ontario which required the company to "improve the customer experience" in its retail outlets. The contract expires in 2025, limits the number of retail outlets permitted to sell beer, and specifies the company will receive a monetary award
for breach of contract even if the breach results from a change in government legislation. The document, dated, June 1, 2000, and provided to him by a whistleblower, was signed by then head of the LCBO Andy Brandt and head of BRI Daver Perkins, of which a copy was sent to Ministry of Consumer & Commercial Relations Deputy Minister Sandra Lang. Liberal Finance Minister Charles Sousa, in response to these revelations, says he has "got the investigation underway" and that "I'm trying to ensure that what you’re suggesting doesn’t happen any further You're right, there's a monopoly, a duopoly, oligopoly — call it what you will." allowing changes to provincial liquor laws that would, among other changes, allow up to 450 supermarkets in "urban population centres" (roughly equating the number of Beer Store locations) to be authorized to sell beer subject to conditions, require The Beer Store to improve the placement and marketing of Ontario craft brews, and allow LCBO locations to trial carrying 12 packs. Wynne stated that The Beer Store had become a "de facto monopoly controlled by a small number of companies". The new regulations took effect on December 15, 2015, with 58 designated supermarkets, and additional locations to be added in the future; all products must be below 7.1% alcohol by volume, and at least 20% of a store's stock must be Ontario craft brews. Loblaw Companies elected to go beyond the minimum quota and committed to stock 50% Ontario craft brews at its participating stores, in an effort to provide a wider array of options. Current premier Doug Ford is a supporter of private liquor sales. On May 27, 2019, Minister of Finance Vic Fedeli tabled legislation proposing the unwinding of the Master Framework Agreement. Fedeli described the MFA as a "sweetheart deal by the previous government" for "three global giants" who were "more interested in protecting profits than providing convenience or choice for average people."

В популярной культуре

В фильме "Странное пиво" братья Маккензи посещают магазин Brewers Retail с требованием вернуть деньги после попытки вернуть бутылку пива, в которой оказалась мышь (при этом мышь была помещена в бутылку самими братьями). Из-за характера сцены компания Brewers Retail отказалась предоставить один из своих магазинов для съемок и запретила использовать название "Brewers Retail". В ответ создатели фильма построили точную копию магазина и назвали её "The Beer Store". По совпадению, спустя несколько лет компания Brewers Retail сменила название своих магазинов на "The Beer Store" и продолжает работать под этим именем. Магазин "The Beer Store" также был показан в эпизодах Late Night with Conan O'Brien во время недельного пребывания Конана О'Брайена в Торонто, проходившего в течение недели, начиная с 10 февраля 2004 года.

Связанные компании

Brewers' Distributor Ltd. (BDL) работает в Западной Канаде и принадлежит компаниям Anheuser Busch InBev и Molson Coors (Sleeman осуществляет собственную дистрибуцию на Западе). В отличие от BRI, BDL занимается исключительно складированием и дистрибуцией пива и не ведет розничную торговлю.