Введение

Измерение клиентов или участников, которые остаются или возвращаются. Показатель удержания – это статистическая мера количества людей, продолжающих взаимодействовать с определенной организацией, такой как компания или исследовательская группа. Различные варианты этой концепции используются во многих областях и контекстах, включая маркетинг, инвестиции, образование, управление персоналом, исследования и клинические испытания. Определение термина варьируется в зависимости от контекста и сферы применения, включая маркетинг, инвестиции, образование, рабочую среду и клинические испытания. Поддержание удержания в каждой из этих областей часто приводит к положительным результатам для организации или исследования в целом. В маркетинге показатель удержания используется для подсчета клиентов и отслеживания их активности, независимо от количества или денежной стоимости совершенных ими покупок. "Показатель удержания – это отношение количества удержанных клиентов к количеству клиентов, находящихся под угрозой оттока". В договорных отношениях целесообразно говорить о количестве клиентов, находящихся в настоящее время по контракту, и о проценте удержанных клиентов по истечении срока действия контракта. Этот термин не следует путать с ростом (снижением) клиентской базы; удержание относится только к существующим клиентам в рамках договорных отношений. "В неконтрактных ситуациях (например, при продажах по каталогу) говорить о текущем количестве клиентов менее уместно, вместо этого следует учитывать количество клиентов, совершивших покупки за определенный период времени". В опросе около 200 старших менеджеров по маркетингу 63% респондентов отметили, что считают показатель "удержание" очень полезным.

Цель

Цель показателя "коэффициент удержания" в маркетинге – отслеживать эффективность компании в привлечении и удержании клиентов. "Только в последнее время большинство маркетологов стали задумываться о разработке показателей, ориентированных на отдельных клиентов. Чтобы начать управлять отношениями с каждым клиентом, компании сначала необходимо уметь их считать. Хотя последовательность в подсчете клиентов, вероятно, важнее точного определения, определение все же необходимо. В частности, мы полагаем, что определение и подсчет клиентов будут различаться в зависимости от наличия или отсутствия договорных отношений". В сфере трудовых отношений коэффициент удержания помогает организациям определять, когда необходимо предпринять действия для поддержания удовлетворенности и мотивации сотрудников. Согласно опросу CNN Money, в 100 лучших компаниях для работы годовая текучесть кадров составляла менее 3%. Коэффициент удержания также применяется к учебным заведениям. Согласно данным FAFSA, коэффициент удержания – это процент первокурсников, которые продолжают обучение в этом же учебном заведении на следующий год. Например, студент, который учится полный день в осеннем семестре и продолжает обучение по той же программе в следующем осеннем семестре, учитывается при расчете этого коэффициента.

Строительство

Удержание клиентов применимо к договорным отношениям, в которых клиенты либо остаются, либо уходят. Клиенты либо продлевают подписку на журнал, либо позволяют ей истечь. Клиенты пользуются текущим счетом в банке до тех пор, пока не закроют его. Арендаторы платят арендную плату до тех пор, пока не съедут. Это примеры ситуаций чистого удержания клиентов, где клиент либо остается, либо считается безвозвратно потерянным. В таких ситуациях компании внимательно отслеживают показатели удержания. Например, в январе 2010 года в компании А работало 500 сотрудников. Через год 200 из 500 сотрудников продолжали работать в компании. Показатель удержания составляет 200/500 = 40%.

Методологии

Ни одна из методологий расчета удержания не была подвергнута независимой аудитории Советом по стандартам маркетинговой отчетности (MASB) в соответствии с MMAP (протоколом аудита маркетинговых показателей).