Введение

Сокращение какого-либо актива для достижения определенных целей или продажа существующего бизнеса компанией – это обычная деловая практика. В финансах и экономике, дивестирование или отчуждение – это сокращение какого-либо актива в целях финансовых, этических или политических соображений, либо продажа существующего бизнеса компанией. Дивестирование является противоположностью инвестициям. Отчуждение – это адаптивное изменение и корректировка структуры собственности и бизнес-портфеля компании, осуществляемые для адаптации к внутренним и внешним изменениям.

Дивестирование для финансовых целей

Часто этот термин используется как способ финансового роста, когда компания продает бизнес-подразделение, чтобы сосредоточить свои ресурсы на рынке, который она считает более прибыльным или перспективным. Иногда такое действие может быть выделением (спин-оффом). В Соединенных Штатах продажа определенных частей компании может потребоваться Федеральной торговой комиссией перед одобрением слияния с другой компанией. Компания может продавать активы своим полностью дочерним предприятиям. Это процесс продажи актива. Крупнейшей корпоративной продажей активов в истории стала принудительная разделение Bell System на AT&T и семь региональных компаний "Baby Bells", осуществленная Министерством юстиции США в 1984 году. Среди 1000 крупнейших мировых компаний те, которые активно занимаются как приобретением, так и продажей активов, демонстрируют доходность акционерного капитала на 1,5–4,7 процентных пункта выше, чем компании, ориентированные преимущественно на приобретения.

Способ продажи

Некоторые компании используют технологии для упрощения процесса продажи отдельных подразделений. Они публикуют информацию о любом подразделении, которое планируют продать, на своем веб-сайте, чтобы она была доступна всем заинтересованным покупателям. Например, компания Alcoa создала онлайн-выставку продаваемых подразделений. Публикация информации в сети позволила Alcoa сократить расходы на проживание, командировки и проведение встреч. Компании используют соглашения о переходных услугах для повышения стратегической выгоды от продажи активов. Реализация сделки по продаже включает пять ключевых направлений работы: управление, налогообложение, подготовка выделенной финансовой отчетности, исходные данные для сделки и оперативное разделение. Для реализации разделения бизнеса компании часто создают межфункциональные команды, состоящие из специалистов в области информационных технологий, управления персоналом, юристов, налоговых консультантов и представителей других ключевых подразделений. С экономической либерализацией индийской экономики Министерство финансов Индии создало отдельный Департамент приватизации.