Дуайт Данкан: политическая карьера в Онтарио

Введение

Дуайт Дункан (род. 3 января 1959 года) — бывший политик из Онтарио, Канада. Он был членом Законодательного собрания Онтарио от Либеральной партии с 1995 по 2013 год, представляя избирательные округа Виндзор—Уокервилл, Виндзор—Сент-Клер и Виндзор—Текумсе. Он был влиятельным членом правительства Далтона МакГинти и занимал несколько должностей в кабинете министров, включая заместителя премьер-министра и министра финансов.

Предыстория

Дункан родился в Виндзоре и окончил среднюю школу в колледже Ассумпшн. Он получил степень бакалавра экономики в Университете Макгилла и степень магистра делового администрирования в Университете Виндзора. Он является членом Либеральной партии с начала 1970-х годов и пропустил занятия в 1972 году, чтобы посетить митинг в поддержку своего политического кумира, премьер-министра Пьера Трюдо. Первая штатная работа Дункана после окончания университета была в офисе федерального депутата Либеральной партии (MP) Герба Грея. Позже он работал у провинциального министра труда Билла Райе с 1985 по 1987 год. С 1987 по 1995 год Дункан был администратором реабилитационного центра Брентвуд – крупнейшего в Канаде центра реабилитации алкоголиков и наркозависимых. Он также был членом городского совета Виндзора с 1988 по 1994 год, когда принял решение не выдвигать свою кандидатуру на переизбрание, чтобы подготовиться к своей первой провинциальной избирательной кампании.

Оппозиционный член

Впервые Дункан был избран в законодательное собрание Онтарио на провинциальных выборах 1995 года, победив действующего депутата от Новой демократической партии Уэйна Лессарда с перевесом в 380 голосов в избирательном округе Виндзор—Уокервилль. На этих выборах победу одержала Прогрессивно-консервативная партия, сформировав правительство большинства, и Дункан стал членом официальной оппозиции. В период с 1995 по 1999 год он был ответственным за вопросы труда, приватизации, жилищного строительства, транспорта и Совета по компенсациям работникам в качестве критика от своей партии. После отставки Лин Маклеод в 1996 году Дункан выдвинул свою кандидатуру на пост лидера Либеральной партии Онтарио. Его предвыборная программа сочетала в себе осторожную финансовую политику с планами по увеличению инвестиций в здравоохранение и образование, а его основными сторонниками были Шон Конвей, Тим Мерфи и Майк Колле. На партийной конференции 1996 года по выборам лидера он занял третье место в первом и втором турах голосования, но был исключен после того, как в третьем туре опустился на четвертое место, уступив Далтону МакГинти. Дункан затем поддержал Джерарда Кеннеди, который проиграл МакГинти в пятом туре. Уэйн Лессард, соперник Дункана на выборах 1995 года, выиграл дополнительные выборы в другом избирательном округе Виндзора в 1997 году. В связи с перераспределением округов на провинциальных выборах 1999 года этим двум депутатам пришлось соревноваться во второй раз в избирательном округе Виндзор—Сент-Клер. Дункан вновь одержал победу, обойдя Лессарда более чем на 4000 голосов. Прогрессивно-консервативная партия сформировала правительство большинства во второй раз, а 25 июня 1999 года Дункан стал лидером оппозиции в законодательном собрании. В течение следующих четырех лет он также был критиком Либеральной партии по вопросам муниципальных дел и Управленческого совета Кабинета министров.

Министр Кабинета министров

Либеральная партия победила на провинциальных выборах 2003 года, получив большинство мест в законодательном собрании. Дункан был назначен министром энергетики и руководителем правительства 23 октября 2003 года.

Министр энергетики (впервые)

Одной из основных обязанностей Дункана в качестве министра энергетики было управление компанией Ontario Power Generation, которая находилась в крайне тяжелом положении, когда либералы пришли к власти в 2003 году. Вскоре после прихода к власти нового правительства был опубликован резкий отчет о системном управленческом хаосе в OPG, и несколько руководителей высшего звена были вынуждены подать в отставку. Дункан назначил новый временный совет во главе с бывшим федеральным министром энергетики, рудников и ресурсов Джейком Эппом, для руководства обновлением организации. Дункан впоследствии объявил о планах проведения комплексного аудита OPG, когда ее бюджетный дефицит составил 850 миллионов долларов. В начале 2004 года сообщалось, что советники консерваторов, тесно связанные с Майком Харрисом и Эрни Ивсом, получили контракты без тендера на сумму 5,6 миллиона долларов в 1999 году, когда прогрессивные консерваторы все еще находились у власти. Ситуация в OPG улучшилась под новым руководством, и в 2005 году компания смогла получить прибыль в размере 42 миллионов долларов. В январе 2004 года Дункан представил стратегический отчет рабочей группы по энергосбережению и энергоснабжению. В отчете призывалось, чтобы Онтарио уделяло особое внимание энергосбережению, обеспечивая при этом "надежность, разнообразие и доступность", а также защиту потребителей. Через два месяца Дункан представил план энергосбережения, в котором особое внимание уделялось использованию "умных" счетчиков электроэнергии для предотвращения чрезмерного потребления в пиковые часы. Правительство планировало установить умные счетчики по всей провинции к 2010 году. В апреле 2004 года Дункан объявил о создании нового органа под названием Ontario Power Authority для закупки энергии для провинции и планирования ее долгосрочной энергетической стратегии. Дункан утверждал, что этот орган "деполитизирует" дебаты об энергетике в Онтарио. Большинство энергетических компаний поддержали это решение, в то время как ряд экологических групп подвергли его критике. В конце 2006 года газета The Globe and Mail выразила обеспокоенность по поводу растущего бюджета этого органа, но Дункан утверждал, что его расходы необходимы для создания режима планирования на будущее. Тарифы на электроэнергию были повышены дважды во время первого срока Дункана в качестве министра энергетики. Либеральная партия вела предвыборную кампанию с обещанием сохранить тарифы на электроэнергию замороженными до 2006 года, но пересмотрела свои планы после обнаружения дефицита в размере 5,6 миллиарда долларов, оставленного предыдущим правительством. В 2003 году домовладельцы и владельцы малого бизнеса платили 4,3 цента за киловатт-час электроэнергии, хотя рыночная цена была близка к шести центам. Премьер-министр МакГинти назвал эту ситуацию "совершенно неустойчивой" в свете дефицита, и Дункан объявил, что тариф будет повышен до 4,7 цента за киловатт-час с 1 апреля 2004 года. В целях стимулирования энергосбережения потребление сверх 750 киловатт-часов облагалось по ставке 5,5 цента. Тарифы были повышены во второй раз в марте 2005 года до 5 центов и 5,8 цента за киловатт-час сверх 750 киловатт-часов. Внося эти изменения, Дункан признал, что его партия допустила ошибку в своей первоначальной поддержке замораживания тарифов. Дункан также был вынужден пересмотреть планы своего правительства по закрытию всех угольных электростанций Онтарио к 2007 году. В 2004 году он признал, что "одна или две" электростанции потребуется в качестве резервных в случае сбоя в другом месте системы. В июне 2005 года Дункан объявил, что угольная электростанция Nanticoke останется открытой после 2007 года. Позже он объявил, что станция Lambton также останется открытой. В правительственном отчете 2006 года рекомендовалось оставить некоторые электростанции открытыми до 2014 года. В ноябре 2006 года правительство МакГинти попросило провинциальный орган по электроснабжению разработать новый график закрытия электростанций. Дункан заявил, что Онтарио сократит потребление угля в ближайшие годы, даже если электростанции останутся открытыми. В апреле 2005 года Дункан одобрил создание четырех частных компаний для реализации новых энергетических проектов, которые заменят угольные электростанции. Ожидается, что эти компании будут производить 1675 мегаватт электроэнергии. В своей речи перед Канадским клубом 2 мая 2005 года Дункан объявил, что пришло время для "открытых и публичных дебатов" о будущем ядерной энергетики. Он поручил Ontario Power Authority начать разработку долгосрочного плана электроснабжения – известного как Integrated Power System Plan – чтобы правительство могло "осмотрительно продвигаться вперед в вопросах ядерной энергетики в Онтарио". Сразу после прихода к власти он отменил планы предыдущего правительства по приватизации Отдела ядерного надзора компании Ontario Power Generation. В июле 2004 года, основываясь на рекомендациях Комитета по обзору OPG, который Дункан назначил для изучения перерасхода средств и задержек, сопутствовавших перезапуску четырех реакторов на АЭС Pickering, Дункан объявил, что правительство приступит к перезапуску первого реактора на станции Pickering. Несмотря на меньший масштаб, проект перезапуска также столкнулся с перерасходом средств и задержками. В результате правительство МакГинти объявило, что не будет приступать к перезапуску двух оставшихся реакторов Pickering A и навсегда законсервирует их. В 2005 году Дункан заключил сделку с Bruce Power о поставке провинции ядерной энергии по цене выше рыночной. В 2007 году провинциальный генеральный аудитор раскритиковал эту сделку как слишком дорогую. Дункан по-прежнему считает, что это было правильное политическое решение, и утверждает, что большая часть финансовых рисков была переложена на частный сектор. Дункан также продвигал инициативы в области "зеленой" энергетики, такие как проект охлаждения глубоководной водой из озера Онтарио, при котором вода из озера Онтарио используется для обеспечения энергией зданий в Торонто. В 2005 году он призвал компании Онтарио подавать заявки на право производить дополнительные 1000 мегаватт электроэнергии из возобновляемых источников. Провинция планирует получать 10% своей энергии из возобновляемых источников к 2010 году. Дункан предложил создать национальную энергосеть, чтобы предоставить Канаде больше автономии в определении своей энергетической политики. Он изложил свою поддержку этой политики в своей речи перед руководителями энергетических компаний в Торонто в феврале 2007 года, заявив, что эта сеть значительно сократит выбросы парниковых газов в Канаде. Премьер-министр Гэри Доер также является видным сторонником этого плана.

One of Duncan's primary responsibilities as Energy Minister was managing Ontario Power Generation, which was in an extremely troubled state when the Liberals assumed power in 2003. A damning report into systemic mismanagement at OPG was issued shortly after the new government assumed power, and several high level executives were forced to submit their resignations. Duncan appointed a new interim board led by former federal Minister of Energy, Mines and Resources Jake Epp to lead the organization's renewal. Duncan subsequently announced plans for a comprehensive audit of OPG, when its budgetary shortfall was found to be $850 million. Reports in early 2004 indicated that Tory advisers with close ties to Mike Harris and Ernie Eves had received untendered contracts worth $5.6 million in 1999, when the Progressive Conservatives were still in government. The OPG's situation improved under its new management, and it was able to post a $42 million profit in 2005. Duncan issued a strategic report from the Electricity Conservation and Supply Task Force in January 2004. The report called for Ontario to emphasize energy conservation, while also ensuring "reliability, diversity and affordability", and consumer protection. Two months later, Duncan brought forward a conservation plan highlighted by the use of "smart" electricity meters to discourage overuse during peak hours. The government plans to have smart meters installed throughout the province by 2010. In April 2004, Duncan announced the creation of a new body called the Ontario Power Authority to purchase energy for the province and plan its long term energy strategy. Duncan argued that the body would "depoliticize" energy debates in Ontario. Most energy companies supported this decision, while a number of environmental groups criticized it. The Globe and Mailraised concerns over the authority's expanding budget in late 2006, but Duncan argued that its expenses are necessary to create a planning regime for the future. Hydro rates increased twice during Duncan's first tenure as Energy Minister. The Liberal Party had campaigned on a pledge to keep energy rates frozen until 2006, but reconsidered their options after discovering a $5.6 billion deficit left by the previous government. Homeowners and small business owners were paying 4.3 cents per kilowatt hour of hydro energy in 2003, even though the market rate was close to six cents. Premier McGuinty described this situation as "completely unsustainable" in light of the deficit, and Duncan announced that the rate would increase to 4.7 cents per kilowatt on 1 April 2004. In an effort to promote conservation, usage above 750 kilowatt hours was priced at 5.5 cents. Rates were increased a second time in March 2005, to 5 cents and 5.8 cents beyond 750 kilowatt hours. In making the change, Duncan acknowledged that his party had erred in its initial support for a freeze. Duncan was also forced to revise his government's plans to shut down all of Ontario's coal burning generators by 2007. In 2004, he acknowledged that "one or two" generators would be required as backup in the event of a failure elsewhere in the system. In June 2005, Duncan announced that the Nanticoke coal plant would remain open past 2007. He later announced that the Lambton station would remain open as well. A 2006 government report recommended keeping some plants open until 2014. In November 2006, the McGuinty government asked the provincial power authority to create a new timetable for plant closure. Duncan has said that Ontario will reduce its coal consumption in the coming years, even if plants remain open. In April 2005, Duncan granted approval for four private companies to create new energy projects to replace the coal plants. The firms are expected to generate 1,675 megawatts of electricity. In a speech to the Canadian Club on 2 May 2005, Duncan announced that it was time for an "open and public debate" on the future of nuclear power. He instructed the Ontario Power Authority to begin developing a long term electricity plan – referred to as an Integrated Power System Plan – so that the government could "move forward judiciously when it comes to nuclear energy in Ontario." Shortly after assuming office, he cancelled the previous government's plans to privatize the Nuclear Inspection Services Division of Ontario Power Generation. In July 2004, based on a recommendation of the OPG Review Committee, which Duncan appointed to review the cost over runs and delays plaguing the restart of the four reactors at the Pickering Nuclear Generating Station, Duncan announced the government would proceed with the restart of reactor one at the Pickering station. Although smaller, the restart project still underwent cost over runs and delays. As a result, the McGuinty government announced that it would not proceed with the restart of the two remaining Pickering A reactors and permanently mothballed them. In 2005, Duncan concluded a deal with Bruce Power to provide the province with nuclear energy at a cost above the market rate. In 2007, the provincial Auditor General later criticized this deal as too costly. Duncan has maintained that it was a good policy decision, and argued that much of the financial risk had been transferred to the private sector. Duncan also promoted green energy initiatives such as the Deep lake water cooling project, wherein water from Lake Ontario is used to provide energy to buildings in Toronto. In 2005, he called for Ontario companies to bid for the right to produce an additional 1,000 megawatts of electricity from renewable sources. The province plans to have 10% of its energy come from renewable sources by 2010. Duncan has proposed a national power grid to provide Canada with more autonomy in determining its energy policies. He outlined his support for the policy in a speech before power company executives in Toronto in February 2007, arguing that the grid would significantly reduce Canada's rate of greenhouse gas emissions. Premier Gary Doer is also a prominent supporter of this plan.

Лидер правительственного дома

Вскоре после выборов 2003 года Дункану пришлось начать переговоры о законодательном статусе Новой демократической партии. НДП выиграла семь мест на выборах, что на одно меньше необходимого для получения официального статуса партии в законодательном собрании. Партии, имеющие официальный статус, получают 2 миллиона долларов государственного финансирования и гарантированное время для выступлений. НДП потребовала изменить правила, утверждая, что им следует предоставить официальный статус, чтобы отразить полученные 15% голосов избирателей. Дункан и МакГинти первоначально отказались рассматривать такую возможность. Дункан предложил НДП 420 000 долларов и некоторое гарантированное время для выступлений, но лидер НДП Говард Хэмптон назвал это «не иначе как взяткой». После продолжительной затягивающей кампании, проводимой Новыми демократами, был достигнут компромисс, в рамках которого НДП получила 775 000 долларов и получила право участвовать в Часе вопросов. Позже НДП восстановила полный партийный статус, выиграв восьмое место на дополнительных выборах.

Министр финансов

Министр финансов провинции Онтарио Грег Сорбара неожиданно подал в отставку 11 октября 2005 года после того, как его имя появилось в ордере на арест, выданном Королевской канадской конной полицией в рамках расследования, касающегося его прежней компании по развитию недвижимости. Позже в тот же день Дункан был назначен на замену Сорбаре в качестве министра финансов и председателя Управленческого совета Кабинета министров. Первый бюджет, представленный Дунканом, был обнародован 23 марта 2006 года. Он был сосредоточен на расходах на инфраструктуру, в особенности на новых инвестициях в проекты общественного транспорта в районе Большого Торонто, включая расширение линии метро Йонг-Юниверсити-Спейдина, а также на дороги и мосты в других частях провинции. Расходы на здравоохранение увеличились на 1,9 миллиарда долларов, а университетам Онтарио было выделено дополнительно 290 миллионов долларов операционных средств. Дефицит бюджета составил 2,4 миллиарда долларов, что соответствовало прогнозу предыдущего года. Новых налогов или повышения налоговых ставок не было. Месяц спустя федеральное правительство объявило о выделении Онтарио еще одного миллиарда долларов на развитие общественного транспорта в Торонто.

Министр энергетики (второй раз)

Грег Сорбара вернулся в кабинет министров в качестве министра финансов 23 мая 2006 года, после того как судья постановил, что оснований для включения его имени в ордер на обыск RCMP нет. Дункан был переназначен министром энергетики. В июне 2006 года Дункан объявил о долгосрочном стратегическом энергетическом плане своего правительства, предусматривающем увеличение инвестиций в атомную энергетику и строительство двух новых реакторов в течение следующих десяти лет. Правительство также будет продвигать ряд проектов в области ветроэнергетики и энергосбережения, включая план по строительству десятков ветряных турбин к 2025 году. Общая стоимость оценивается в 46 миллиардов долларов в течение примерно двадцати лет. В ноябре 2006 года Дункан открыл крупнейшую в Канаде ветроэлектростанцию недалеко от Саулт-Сент-Мари. В июле 2006 года Дункан поручил Управлению электроэнергетики Онтарио (OPA) выделить 400 миллионов долларов в течение трех лет для оказания помощи местным распределительным электросетям в реализации проектов по энергосбережению и управлению спросом. Toronto Hydro почти немедленно отреагировала, пообещав снижение тарифов для потребителей, сокративших потребление электроэнергии на 10%. Проект оказался успешным, и в ноябре 2006 года Дункан объявил о расширении мер по энергосбережению Toronto Hydro на всю провинцию. Финансовое положение Ontario Power Generation значительно улучшилось с 2003 года. Прибыль компании за 2005 год составила 366 миллионов долларов, а кредитный рейтинг был повышен. В июле 2006 года Дункан назвал восстановление OPG "[о]дной из малоизвестных историй последних двух лет". Он также отметил, что его правительство добавило 3000 мегаватт мощности к провинциальной энергосистеме. В октябре 2006 года Комиссия по энергетике Онтарио (OEB) снизила цену на электроэнергию с 5,8 цента до 5,5 цента за киловатт-час и с 6,7 цента до 6,4 цента за киловатт-час свыше 1000 киловатт-часов. В апреле 2007 года произошло дальнейшее снижение до 5,3 цента и 6,2 цента соответственно. Как и в октябре 2006 года, OPA подписала контракты с семью высокоэффективными проектами когенерации по всей провинции общей мощностью 414 мегаватт. Ожидается, что все электростанции будут введены в эксплуатацию к маю 2010 года. В ноябре 2006 года Дункан объявил, что правительства Онтарио и Квебека договорились об объединении своих энергосистем, чтобы снизить зависимость Онтарио от электроэнергии из США, когда спрос превышает возможности. В рамках этой договоренности Онтарио получит дополнительные 1250 мегаватт к 2010 году. Дункан также пытается заключить соглашение с Манитобой, которая располагает значительными запасами гидроэлектроэнергии. Том Паркинсон, председатель совета директоров Ontario Hydro One, подал в отставку в декабре 2006 года после обвинений в расточительных расходах. В следующем месяце Дункан создал четырехчленную комиссию для разработки новой системы компенсации для руководителей энергетических компаний. Он заявил, что пересмотр поможет сократить бюрократическую волокиту. Критики утверждают, что комиссия слишком дорога и ненужна. В феврале 2007 года Дункан заявил, что Онтарио движется к достижению целей Киотского протокола и что провинции удалось сократить выбросы парниковых газов на 29% от угольных электростанций с 2003 года. Оппозиционные партии утверждали, что эти сниженные показатели отражают спад в производственном секторе, обвинение, которое Дункан отверг. В апреле Дункан заявил, что провинция не потратит 1,6 миллиарда долларов на модернизацию существующих угольных электростанций, аргументируя это тем, что предложение слишком дорогое, не принесет пользы окружающей среде и является ненужным, учитывая планы правительства по поэтапному отказу от угольной генерации к 2014 году. Также в апреле 2007 года Дункан объявил, что Онтарио запретит продажу неэффективных ламп накаливания к 2012 году. Это решение делает Онтарио первой юрисдикцией в Канаде и одной из первых в мире, принявшей такой шаг. В том же месяце Дункан объявил, что калифорнийская компания построит крупнейшую солнечную электростанцию в Онтарио, недалеко от Сарнии.

Greg Sorbara's returned to cabinet as Minister of Finance on 23 May 2006, after a judge ruled that there was no cause for including his name on the RCMP search warrant. Duncan was reassigned as Energy Minister. Duncan announced his government's long term strategic energy plan in June 2006, calling for an increased investment in nuclear power and the construction of two new reactors in the next ten years. The government will also promote a series of wind energy and conservation projects, including a plan to build dozens of windmills by 2025. The total cost is estimated at $46 billion over roughly twenty years. In November 2006, Duncan opened Canada's largest wind farm near Sault Ste. Marie. In July 2006, Duncan directed the Ontario Power Authority to provide $400 million over three years to assist local electricity distribution utilities in conservation and demand side management projects. Toronto Hydro responded almost immediately by promising a fee reduction for consumers who cut their electricity usage by 10%. The project was successful, and Duncan announced in November 2006 that Toronto Hydro's conservation measures would be expanded across the province. The financial situation at Ontario Power Generation has improved significantly since 2003. Its profits for 2005 were $366 million, and its credit rating was upgraded. In July 2006, Duncan described OPG's turnaround as "[o]ne of the untold stories of the last two years". He also indicates that his government has added 3,000 megawatts of power to the provincial grid. In October 2006, the Ontario Energy Board reduced the price of energy from 5.8 cents to 5.5 cents per kilowatt hour, and from 6.7 cents to 6.4 above the 1,000 kilowatt hour threshold. There was a further reduction to 5.3% and 6.2% in April 2007. As in October 2006, the Ontario Power Authority signed contracts with seven high efficiency co generation projects across Ontario, with combined capacity of 414 megawatts. All of the plants are expected to come online by May 2010. In November 2006, Duncan announced that the governments of Ontario and Quebec had agreed to join their power grids, to reduce Ontario's dependence on American power when demand exceeds capacity. The arrangement will see Ontario receive an additional 1,250 megawatts by 2010. Duncan is also attempting to finalize a deal with Manitoba, which has an abundance of hydroelectric power. Tom Parkinson, the chair of Ontario Hydro One, resigned in December 2006 after accusations of lavish overspending. The following month, Duncan established a four member panel to recommend a new system of compensation for energy executives. He said that the review would help reduce bureaucratic waste. Critics have argued that the panel is too expensive, and unnecessary. In February 2007, Duncan said that Ontario is on target for meeting its Kyoto Protocol targets and that the province has achieved a 29% reduction in greenhouse gas emissions from its coal plants since 2003. Opposition parties have argued that these reduced figures reflect a decline in the manufacturing sector, a charge that Duncan has rejected. In April, Duncan said that the province would not spend $1.6 billion to clean up the existing coal plants, arguing that the proposal was too expensive, would do nothing to benefit the environment, and was unnecessary given that the government still plans to phase out the coal plants by 2014. Also in April 2007, Duncan announced that Ontario would ban the sale of inefficient incandescent light bulbs by 2012. The decision makes Ontario the first jurisdiction in Canada, and one of the first in the world, to take this step. In the same month, Duncan announced that a California company would construct the largest solar farm in Ontario, near Sarnia.

Уход из провинциальной политики

Несмотря на спекуляции в СМИ, называвшие его фаворитом на выборах лидера Либеральной партии в 2013 году, Дункан решил не баллотироваться на пост лидера и премьер-министра провинции Онтарио и объявил о полном уходе из политики. Он подал в отставку из законодательного собрания с 14 февраля 2013 года, чтобы занять должность старшего стратегического советника в юридической фирме McMillan LLP на Бей-стрит. 1 января 2016 года Дункан был назначен исполняющим обязанности председателя Совета директоров Windsor Detroit Bridge Authority (Международный мост имени Горди Хоу). В 2006 году он был сопредседателем избирательной кампании Майкла Игнатьева на пост лидера федеральной партии в провинции Онтарио. Дункан поддержал кандидатуру Джастина Трюдо на пост лидера Либеральной партии Канады, и в декабре 2012 года заявил о рассмотрении возможности участия в 42-х федеральных выборах в Канаде, запланированных на октябрь 2015 года. В итоге Дункан не стал участвовать в выборах.

Избирательная запись

Общее количество действительных голосов (100.00%)

Предварительные результаты взяты из газеты Windsor Star, 13 ноября 1991 года. Окончательные пересмотренные итоги существенно не отличались. Избирателям разрешалось голосовать за двух кандидатов. Предварительные результаты взяты из газеты Windsor Star, 15 ноября 1988 года. Окончательные пересмотренные итоги существенно не отличались. Избирателям разрешалось голосовать за двух кандидатов. Вся информация о провинциальных выборах взята из Elections Ontario. Данные о расходах на все выборы после 1995 года взяты из официальных отчетов кандидатов, опубликованных Elections Ontario. Приведенные цифры отражают общие расходы кандидата на предвыборную кампанию, подлежащие ограничению, и включают в себя переводы средств от районных организаций.