Дэвид Каплан: Канадский политик и общественный деятель

Введение

Канадский политик (1964–2019)

английский регбист

Дэвид Ричард Каплан (15 ноября 1964 – 24 июля 2019) – канадский политик из провинции Онтарио, Канада. Он был членом Законодательного собрания Онтарио, представлявшим округа Ориол и Дон-Вэлли-Ист с 1997 по 2011 год, и занимал должность министра в правительстве либерального премьер-министра Далтона МакГинти с 2003 по 2009 год.

Предыстория

Каплан родился в Торонто, провинция Онтарио, и получил образование в Университете Западного Онтарио. С 1985 по 1989 год он работал агентом по коммерческой недвижимости в компании Ernest Goodman Ltd., а с 1989 по 1992 год был вице-президентом компании Taurus Metal Trading Ltd. (компании, занимающейся переработкой металлолома). В 1991 году Каплан был избран членом совета попечителей Совета по образованию Северного Йорка и занимал эту должность в течение шести лет, став вице-председателем совета в 1993 году. Он также был членом школьного совета Метрополитен Торонто с 1994 по 1997 год, незадолго до перехода на более высокую должность став его вице-председателем. Каплан был сыном Элинор Каплан (урождённой Хершорн), которая занимала должность министра как на федеральном, так и на провинциальном уровнях. Его отец, Майер Уилфред Каплан, был предпринимателем, активно участвовавшим в политической жизни. Он был женат на Ли и имел двух сыновей, Бенджамина и Джейкоба.

Политика

В 1997 году Элинор Каплан подала в отставку с места в законодательном собрании Онтарио, чтобы баллотироваться в Палату общин Канады. Дэвид Каплан участвовал в выборах в округе, ранее представлявшем его мать, Ориоле, и с большим отрывом победил своего оппонента от Прогрессивных консерваторов, бывшего федерального депутата Барбару Грин. Впоследствии он стал либеральным критиком по вопросам молодежи и профессиональной подготовки. Карта избирательных округов Онтарио была значительно изменена в 1996 году, когда прогрессивный консервативный премьер-министр Майк Харрис представил законопроект о сокращении числа депутатов законодательного собрания с 130 до 103. Эти изменения не распространялись на промежуточные выборы в действующее законодательное собрание, но вступили в силу на провинциальных выборах 1999 года. В результате Каплану пришлось соревноваться с действующим членом провинциального парламента (MPP), министром образования Дэвидом Джонсоном, в новом округе Дон-Вэлли-Ист. Джонсон удивил многих наблюдателей, отказавшись баллотироваться в более безопасном округе Дон-Вэлли-Уэст. В одной из наиболее пристально отслеживаемых гонок на выборах Каплан победил Джонсона в ночь выборов с перевесом чуть более 3000 голосов. В Дон-Вэлли-Ист работает несколько учителей государственных школ, и многие подозревают, что «стратегическое голосование» этой группы против консерваторов стало ключевым фактором победы Каплана. Прогрессивные консерваторы выиграли выборы. Каплан стал критиком по жилищным вопросам и заместителем координатора фракции. Как и его мать, Дэвид Каплан был известным политиком в еврейской общине района Норт-Йорк. Однако он не присоединился к другим политикам из этой общины (включая либерального члена парламента Монте Квинтера) в поддержке провинциального финансирования некатолических религиозных школ в 2001 году. Эта инициатива была предложена прогрессивно-консервативным правительством Майка Харриса, а Либеральная партия выступила против нее, утверждая, что это приведет к сокращению финансирования государственных школ. В то время как Квинтер публично не согласился с позицией своей партии, Каплан поддержал ее и назвал план правительства Харриса «первым шагом к системе ваучеров».

In 1997, Elinor Caplan resigned her seat in the Ontario legislature to seek election to the House of Commons of Canada. David Caplan contested his mother's former riding of Oriole in the subsequent by election, and defeated his Progressive Conservative opponent, former federal Member of Parliament Barbara Greene, by a significant margin. He subsequently served as the Liberal critic for Youth and Training. Ontario's electoral map was significantly altered in 1996, when Progressive Conservative Premier Mike Harris introduced a bill to reduce the number of members in the legislature from 130 to 103. These changes did not apply to by elections for the sitting legislature, but came into effect for the provincial election of 1999. As a result, Caplan was forced to face another incumbent Member of Provincial Parliament (MPP), Minister of Education David Johnson, in the new riding of Don Valley East. Johnson had surprised many observers by not running in the safer riding of Don Valley West. In one of the most closely watched races of the campaign, Caplan defeated Johnson on election night by just over 3,000 votes. There are several public school teachers in Don Valley East, and many suspect that "strategic voting" by this group against the Tories was a leading factor in Caplan's victory. The Progressive Conservatives won the election. Caplan became his party's Housing Critic and Deputy Whip. Like his mother, David Caplan was a prominent politician in the Jewish community of the North York area. He did not, however, join with several other politicians from this community (including fellow Liberal MPP Monte Kwinter) to support provincial funding for non Catholic religious schools in 2001. The initiative was brought forward by the Progressive Conservative government of Mike Harris, and the Liberal Party opposed it on the grounds that it would divert money from public schools. While Kwinter publicly disagreed with his party's position, Caplan supported it and referred to the Harris government's plan as "the first step toward a voucher system".

Сессия 2003 года

Каплан был легко переизбран в округе Дон-Вэлли-Ист на провинциальных выборах 2003 года, победив своего оппонента от Прогрессивно-консервативной партии, бывшего городского советника Пола Сазерленда, с отрывом более чем в 9200 голосов. Либеральная партия победила на всеобщих выборах, и 23 октября 2003 года Каплан был назначен в кабинет министров в качестве министра по обновлению общественной инфраструктуры. Каплан отвечал за руководство модернизацией инфраструктуры провинции и планирование будущего роста населения и экономики. Он представил долгосрочную стратегию инвестиций в инфраструктуру объемом более 30 миллиардов долларов под названием ReNew Ontario, которая использовала модель частного финансирования для расширения и строительства новых больниц, школ, колледжей и университетов, а также систем общественного транспорта. Каплан отвечал за принятие Закона о местах роста (Places to Grow Act) 2005 года, который предусматривает более эффективное управление ростом по всей провинции посредством разработки планов роста. Первый план роста, принятый в соответствии с этим законом – План роста для Большого Золотого Подковы (Growth Plan for the Greater Golden Horseshoe) – представлял собой 25-летнюю стратегию, направленную на максимальное использование преимуществ роста и поддержание высокого качества жизни в самом быстрорастущем городском регионе Канады. Министр Каплан также осуществлял контроль над несколькими крупными государственными агентствами, управляющими государственной собственностью, включая: Корпорацию недвижимости Онтарио (Ontario Realty Corporation), Корпорацию лотерей и игр Онтарио (Ontario Lottery and Gaming Corporation), Комиссию по контролю за алкоголем Онтарио (Liquor Control Board of Ontario), Infrastructure Ontario и Корпорацию по развитию набережной Торонто (Toronto Waterfront Revitalization Corporation). Каплан подвергся резкой критике после того, как Корпорация лотерей и игр Онтарио оказалась в центре скандала, связанного с непропорционально большим количеством выигрышей джекпотов среди розничных продавцов. Несмотря на призывы оппозиции к отставке, он остался на своем посту. После перестановки в кабинете министров 29 июня 2005 года Каплану была дополнительно поручена должность заместителя лидера правительства в парламенте.

Сессия 2007 года

20 июня 2008 года премьер-министр Далтон МакГуити объявил о перестановках в кабинете министров, в результате которых Каплан обменялся портфелями с Джорджем Смитхерманом. Каплан был назначен министром здравоохранения, а Смитхерман – одновременно министром обновления общественной инфраструктуры и министром энергетики (сменив на этом посту Джерри Филлипса). Новый пост Каплана вызвал критику, поскольку он имел проблемы с лишним весом и ранее был заядлым курильщиком, однако он отверг эти замечания, заявив: «Мои личные беседы с врачом – это частное дело, как и для всех нас, и таковыми они останутся». В мае 2009 года оппозиция потребовала отставки Каплана после того, как стало известно, что генеральный директор eHealth Ontario Сара Крамер одобрила контракты без тендера на сумму около 4,8 миллиона долларов в течение первых четырех месяцев работы агентства, а также потратила 50 000 долларов на переоборудование своего кабинета и выплачивала консультантам до 300 долларов в час. По сообщениям, девять старших сотрудников eHealth были уволены за то, что оспаривали процедуры проведения тендеров агентства. eHealth Ontario утверждала, что контракты без тендера были необходимы из-за быстрого перехода от предшественника – Агентства умных систем здравоохранения (Smart Systems for Health Agency) – к eHealth, в то время как Каплан защищал премию Крамер как часть ее перехода из другого агентства. Оппозиция отметила, что правительство МакГуити потратило пять лет и 647 миллионов долларов на Агентство умных систем здравоохранения, которое, несмотря на наличие 166 сотрудников с годовой зарплатой свыше 100 000 долларов, потратило 15% своего годового бюджета в 225 миллионов долларов на консультантов, прежде чем проект был закрыт и перезапущен как eHealth Ontario. Премьер-министр Далтон МакГуити выразил обеспокоенность информацией о расходах eHealth и заявил, что будет действовать на основании отчета генерального аудитора. МакГуити и Каплан отметили, что сложно привлекать ведущих экспертов для создания общепровинциальной системы электронных медицинских карт. 6 октября 2009 года Каплан подал в отставку с поста министра здравоохранения в преддверии публикации отчета о нарушениях в расходах и отчетности, связанных с eHealth Ontario – государственным агентством, отвечающим за создание электронных медицинских карт. 14 июля 2011 года он объявил, что не будет баллотироваться на провинциальных выборах 6 октября 2011 года.

On June 20, 2008, Premier Dalton McGuity announced a cabinet shuffle that saw Caplan swapping portfolios with George Smitherman. Caplan was appointed Minister of Health, while Smitherman was appointed both the Minister of Public Infrastructure Renewal and the Minister of Energy (taking over from Gerry Phillips). There was criticism of Caplan's new portfolio, as he suffered from weight issues and was formerly a heavy smoker, but he dismissed it, saying "My own conversations between me and my doctor are private matters, (as) they are for all of us, and they'll remain private". In May 2009, there were opposition calls for Caplan's resignation after it was revealed that eHealth Ontario CEO Sarah Kramer had approved about $4.8 million in no bid contracts during the first four months of the agency's operation, while also spending $50000 to refurnish her office, and paying consultants up to $300 an hour. Nine senior eHealth employees were fired, reportedly for challenging the agency's tendering practices. eHealth Ontario argued that the no bid contracts were necessary due to the rapid transition process to eHealth from its predecessor Smart Systems for Health Agency, while Caplan defended Kramer's bonus as part of her move from another agency. The opposition noted that the McGuinty government spent five years and $647 million on the Smart Systems for Health Agency, which used 15 per cent of its $225 million annual budget on consultants despite employing 166 people with annual salaries exceeding $100,000, before the project was shut down and restarted as eHealth Ontario. Premier Dalton McGuinty said he was concerned about eHealth's spending information and said that he would act upon the auditor general's report. McGuinty and Caplan said that it was tough to recruit top experts to build a provincewide electronic health records system. On October 6, 2009, Caplan resigned his post as Health Minister in advance of a report detailing irregularities in spending and expense accounts related to eHealth Ontario, a government agency tasked with the creation of electronic health records. He announced on July 14, 2011, that he would not be a candidate in the October 6, 2011 provincial election.

Послеполитическая карьера

Каплан занимал должность вице-президента фирмы по связям с общественностью Global Public Affairs в Торонто. В декабре 2017 года он приступил к обязанностям операционного директора ORBA, Ассоциации дорожных строителей Онтарио.

Возвращение в политику

Каплан безуспешно баллотировался на пост советника городского совета Торонто на муниципальных выборах 2018 года в 16-м округе – Дон-Вэлли-Ист. Он пытался свергнуть многолетнего действующего члена совета Дензила Миннана Вонга, которого называли "самым стойким консерватором" в совете. На момент смерти Каплан претендовал на получение партийной номинации от Либеральной партии Канады в округе Дон-Вэлли-Норт для участия в федеральных выборах в Канаде 2019 года.

Личная жизнь

Каплан был женат на Ли и имел двоих детей, Бенджамина и Джейкоба. Они начали встречаться в старшей школе, когда Каплану было 17 лет. Он скончался у себя дома в Торонто 24 июля 2019 года в возрасте 54 лет в результате "несчастного случая, связанного с пожаром", по словам его семьи. Он брат ресторатора Зейна Каплански.

Избирательная запись

Пол Сазерленд (политик), представляющий Прогрессивную консервативную партию в Онтарио, получил 12 027 голосов (12,027%) с изменением в 32,03 процентных пункта. Расходы на предвыборную кампанию составили 11,16 долларов.