Coca-Cola Amatil: История Австралийского Производителя Напитков

Введение

Кока-Кола Аматил Лимитед (CCA) — австралийская компания, занимавшаяся розливом безалкогольных напитков, существовавшая с 1904 по 2021 год, когда она объединилась с Coca Cola European Partners и образовала Coca Cola Europacific Partners. Она была одним из крупнейших розливщиков безалкогольных напитков, готовых к употреблению, в Азиатско-Тихоокеанском регионе и одним из пяти крупнейших розливщиков Coca-Cola в мире. CCA осуществляла деятельность в шести странах: Австралии, Новой Зеландии, Индонезии, Папуа — Новой Гвинее, Фиджи и Самоа. Компания также разливала пиво и кофе.

Продукты

Диверсифицированный портфель продуктов CCA включал газированные напитки, питьевую воду, спортивные напитки и энергетические напитки, фруктовые соки, холодный чай, ароматизированное молоко, кофе, чай и алкогольные напитки. Coca Cola Amatil распространяла широкий ассортимент газированных, негазированных и других безалкогольных напитков. В их число входили:

Страны, обслуживаемые

По состоянию на декабрь 2014 года Coca Cola Amatil насчитывала 14 700 сотрудников в шести странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Компания осуществляла розлив продукции Coca Cola в Австралии, Новой Зеландии, Индонезии, Папуа — Новой Гвинее, Фиджи и Самоа.

Владение

Coca Cola Amatil была зарегистрирована на Австралийской фондовой бирже, при этом The Coca Cola Company владела примерно одной третью акций, как и в случае с каждым из ее ключевых или "якорных" розливщиков в глобальной системе Coca Cola. Amatil и The Coca Cola Company также совместно владели компанией Coca Cola Bottling Indonesia (CCBI).

История

Австралийское происхождение компании датируется 1904 годом, когда она была основана как табачная компания British Tobacco (Австралия). Первый выход на рынок безалкогольных напитков произошел в 1964 году с приобретением Coca Cola Bottlers (Перт), а в 1972 году компания была зарегистрирована на Австралийской фондовой бирже. Безалкогольные напитки и закуски постепенно стали основным направлением деятельности компании, и в 1973 году она была переименована в Allied Manufacturing and Trade Industries Limited, а в 1977 году – в Amatil Limited. Компания начала расширять свои розливные операции за рубежом в Европе, приобретя завод по розливу Coca Cola в Австралии в 1982 году и расширившись на Фиджи и Новую Зеландию в 1987 году. В 1989 году контрольный пакет акций был приобретен компанией The Coca Cola Company. Операции Amatil по производству закусок были проданы в 1992 году, а ее европейские операции были выделены в новую компанию Coca Cola Beverages в 1998 году. Расширение в Азию продолжалось, хотя филиппинский розлив в конечном итоге был продан пивоварне San Miguel Brewery и ее материнской компании The Coca Cola Company. У Amatil были производственные мощности по всей Австралии, с ключевыми площадками в Нортмиде (НСУ), Северном Сиднее (НСУ), Ричлендсе (QLD), Муараббине (VIC) и Хейзелмире (WA). 22 февраля 2017 года CCA объявила о закрытии производственной площадки Thebarton на Порт-роуд в начале 2019 года из-за отсутствия возможности расширения и о расширении площадки Richlands в Квинсленде. С 2006 по 2011 год Amatil работала в рамках совместного предприятия (Pacific Beverages) с SABMiller для дистрибуции своих напитков в Австралии. В 2011 году SABMiller приобрела Foster's Group и полный контроль над Pacific Beverages; в обмен на это Foster's продала свои операции на Фиджи и Самоа компании Amatil в 2012 году. В мае 2021 года CCA была приобретена Coca Cola European Partners за 9,8 миллиарда австралийских долларов, образовав новую крупнейшую компанию по розливу Coca Cola – Coca Cola Europacific Partners. На момент продажи управляющим директором группы Amatil была Элисон Уоткинс, а председателем совета директоров – Илана Атлас. Бывший министр финансов Северной территории Делия Лори утверждала, что Coca Cola предлагала финансировать ее политических оппонентов (Country Liberal Party) для противодействия схеме депозитной системы для тары, что компания категорически отрицала. Данный закон устанавливает юридическое требование, согласно которому "товары, произведенные или импортированные в первом штате, которые могут законно продаваться в этом штате, могут продаваться и во втором штате". Компании, производящие напитки, утверждали, что недавно введенная схема "Cash for Containers", которая за короткий период работы удвоила уровень переработки до 30% в Северной территории, препятствовала этому праву, требуя от компании внедрять различные производственные процессы для одного и того же продукта в разных штатах и территориях. Федеральный суд вынес решение в пользу компаний, производящих напитки. Это решение вызвало негативную реакцию общественности, выразившуюся в критических комментариях на странице Coca Cola в Facebook и призывах к бойкоту. Coca Cola Amatil утверждала, что схема "Cash for Containers" была неэффективной и дорогостоящей, предлагая "Национальную сеть пунктов приема" в качестве альтернативного решения. Совет правительств Австралии установил, что экономические затраты на национальную схему депозитной системы для тары составят от 1,4 до 1,76 миллиарда долларов; однако исследование, проведенное организацией Boomerang Alliance в 2008 году, показало, что такая схема на самом деле может принести экономию до 84 миллионов долларов. Организации, такие как Keep Australia Beautiful и Boomerang Alliance, поддержали эту инициативу в качестве дополнения к Cash for Containers, но утверждали, что при использовании в одиночку она окажет сравнительно незначительное влияние на уровень переработки. Бывший премьер-министр Северной территории Терри Миллс заявил, что продолжит борьбу с Coca Cola за внедрение системы депозитной системы для тары и призвал другие штаты и территории поддержать эту схему.

The company's Australian origins date to 1904 as the tobacco company British Tobacco (Australia). Its first foray into soft drinks came in 1964 with the purchase of Coca Cola Bottlers (Perth), and the company was listed on the Australian Stock Exchange in 1972. Soft drinks and snack foods gradually became the primary focus of the company, and it was eventually renamed Allied Manufacturing and Trade Industries Limited in 1973 and Amatil Limited in 1977. It began to expand bottling operations overseas in Europe, purchasing a Coca Cola bottling plant in Australia in 1982 and expanding into Fiji and New Zealand in 1987. A majority stake was purchased by The Coca Cola Company in 1989. Amatil's snack food operations were sold in 1992, and its European operations were spun off into a new company, Coca Cola Beverages, in 1998. Expansion into Asia continued, though Filipino bottling was eventually sold to San Miguel Brewery and parent The Coca Cola Company. Amatil had facilities all over Australia, with key sites at Northmead (NSW), North Sydney (NSW), Richlands (QLD), Moorabbin (VIC) and Hazelmere (WA). CCA announced on 22 February 2017 that it would be closing the Thebarton site on Port Road early in 2019 as there was no space to expand it, and expanding the Richlands site in Queensland. From 2006 to 2011, Amatil operated a joint venture (named Pacific Beverages) with SABMiller to distribute its drinks in Australia. In 2011, SABMiller acquired Foster's Group and full ownership of Pacific Beverages; in exchange, Foster's sold its Fiji and Samoa operations to Amatil in 2012. In May 2021, CCA was acquired by Coca Cola European Partners for A$9.8 billion, forming the new largest Coca Cola bottling firm Coca Cola Europacific Partners. At the time of the sale, Amatil's group managing director was Alison Watkins, and the board chairman was Ilana Atlas. Former Northern Territory treasurer Delia Lawrie claimed that Coca Cola offered to fund her political opponents (the Country Liberal Party), to oppose a container deposit scheme, a claim the company strongly denied. This Act creates a legal requirement that "goods produced in or imported into the first State, that may lawfully be sold in that State (may) be sold in the second State." Beverage companies argued that the recently introduced Cash for Containers scheme, which doubled recycling rates to 30% in the Northern Territory in the limited time it operated, hindered this right by requiring the company to implement different production processes for the same product in different states and territories. The Federal Court ruled in favour of the beverage companies. The ruling created a public backlash with hostile posts on Coca Cola's Facebook page and calls for a boycott. Coca Cola Amatil argued that the Cash for Containers scheme was ineffective and costly suggesting a "National Bin Network" as an alternative solution. The Council of Australian Governments found the economic cost of a national container deposit scheme would be between $1.4 and $1.76 billion; however, research undertaken by the Boomerang Alliance in 2008 suggested that such a scheme would in fact bring about saving of up to $84 million. Organisations such as Keep Australia Beautiful and the Boomerang Alliance supported the initiative as an addition to Cash for Containers, but argued that if used alone it would make a comparatively insignificant difference to recycling rates. Former Northern Territory Chief Minister, Terry Mills, stated that he would continue to fight against Coca Cola for Cash for Containers and called on other States and Territories to support the Scheme.