Артур Агнос: Биография американского политика

Введение

Артур Христос Агнос (англ. Arthur Christ Agnos; род. 1 сентября 1938 года) — американский политик. Он занимал пост 39-го мэра Сан-Франциско, штат Калифорния, с 1988 по 1992 год и был региональным руководителем Департамента жилищного строительства и городского развития США с 1993 по 2001 год.

Ранние годы

Агнос родился как Артурос Агнос в Спрингфилде, штат Массачусетс, в семье греческих иммигрантов. Он получил степень бакалавра искусств в колледже Бейтс и степень магистра социальной работы во Флоридском государственном университете. В 1966 году он переехал в Сан-Франциско и начал работать в Управлении жилищного строительства Сан-Франциско социальным работником, специализирующимся на работе с пожилыми людьми.

Ранняя политическая карьера

Агноса попросил член Калифорнийской государственной ассамблеи Лео Маккарти присоединиться к его штату в январе 1968 года. Маккарти был избран спикером ассамблеи в 1974 году, а Агнос стал его руководителем штаба. В этот период Агнос способствовал получению первого финансирования от штата Калифорния для психиатрической помощи на основе сообщества, оказываемой лесбийкам и геям, помог провести реформу домов престарелых и работал над сохранением сельскохозяйственных земель. В 1976 году Агнос был избран в Калифорнийскую государственную ассамблею, победив Харви Милка на предварительных выборах Демократической партии в 16-м округе, который в то время охватывал восточные районы Сан-Франциско. Он занимал должность председателя Объединенного комитета по законодательному аудиту и председателя подкомитета по здравоохранению Комитета по ассигнованиям ассамблеи. Агнос также был сопредседателем Объединенного комитета по делам беженцев из Юго-Восточной Азии. Агнос разработал законодательство, которое привлекло национальное внимание благодаря инновационным подходам к решению проблем в области здравоохранения, социального обеспечения и гражданских прав, среди прочего. Он был автором модельной реформы системы социального обеспечения Калифорнии GAIN, которая связывала требования к трудоустройству с финансированием профессионального обучения, образования и ухода за детьми. Агнос также разработал значительную часть мер, принятых Калифорнией в ответ на эпидемию ВИЧ/СПИДа, работая напрямую с генеральным хирургом президента Рейгана, К. Эвереттом Купом, доктором медицинских наук, и президентом Национальной академии наук, Дэвидом Балтимором, доктором философии.

Хотя Агнос организовал первую в стране совместную законодательную сессию по эпидемии СПИДа/ВИЧ с участием Купа и Балтимора, комплексный подход к борьбе с эпидемией не получил большинства голосов из-за отсутствия поддержки со стороны губернатора. С тех пор почти все аспекты предложений Агноса стали законом и политикой в Калифорнии. Агнос также разработал законы, обеспечивающие поддержку семьям, осуществляющим уход, справедливые выплаты алиментов на детей с использованием расчета, известного как калькулятор Агноса, меры предосторожности против повреждений мозга на боксерском ринге и законодательство, запрещающее дискриминацию по признаку сексуальной ориентации.

Попытка убийства

13 декабря 1973 года Агнос, в то время член Калифорнийской комиссии по вопросам старения, присутствовал на встрече в комплексе муниципального жилья в районе Потреро-Хилл в Сан-Франциско, где преимущественно проживали афроамериканцы, чтобы обсудить строительство в этом районе государственной поликлиники. Сразу после окончания встречи в него дважды выстрелили в грудь с близкого расстояния. Его жизнь спасла лишь траектория пуль, направленная вниз. По его словам, на восстановление у него ушел год. Это было одно из убийств и покушений на убийство, связанных с серией преступлений "Зебра", совершенных в городе с октября 1973 года по апрель 1974 года. Известно о 15 убийствах и покушениях, совершенных группой, отколовшейся от "Нации ислама" – чернокожей сепаратистской организации, где убийство белого человека приносило "очки". Четверо убийц были осуждены за убийство и приговорены к пожизненному заключению. К 1 июля 2021 года трое из них умерли.

Мэр Сан-Франциско

В 1987 году Агнос баллотировался на пост мэра, чтобы сменить Дианну Файнштейн, срок полномочий которой истекал. Агнос одержал победу над супервайзером Джоном Молинари, набрав 70 процентов голосов. Агнос направил развитие Сан-Франциско по новому пути, согласившись с судебным постановлением, которое вызывало возражения у Файнштейн и открывало возможности для найма и продвижения афроамериканцев и женщин в пожарной службе. Он изменил приоритеты Комиссии по развитию города, переориентировав их с создания экономических и деловых возможностей на обеспечение доступным жильем, что привело к крупнейшему увеличению числа доступных жилых единиц за последние двадцать лет. Он расформировал полицейское подразделение, занимавшееся слежкой за демонстрациями. Он расширил полномочия Комиссии по положению женщин, предоставив ей право вызывать под страхом наказания и независимость, а также назначил беспрецедентное количество представителей меньшинств, лесбиянок и геев на ключевые посты в городских комиссиях и руководящие должности в департаментах. Он стал первым мэром, принявшим участие в ежегодном ЛГБТ-параде. За время его пребывания в должности город получил наивысшие кредитные рейтинги, избавился от дефицита бюджета и поддержал концепцию равной оплаты за труд равной ценности и признание однополых партнерств, включая медицинское страхование для муниципальных служащих. После землетрясения в Лома-Приета в 1989 году Агнос отказался переселять бездомных, оставшихся без крова, пока не будет построено новое жилье, что привело к их девятимесячному пребыванию в Civic Center и изменило прежнюю практику простого перемещения бездомных с места на место. В 1991 году Агнос проиграл переизбрание бывшему начальнику полиции, который обещал "вернуть город в нужное русло" и пользовался сильной поддержкой пожарных и других противников политики Агноса. Либеральные взгляды Агноса также противоречили интересам консервативных кругов. Будучи мэром, Агнос и его семья первыми приняли участие в параде в честь Дня свободы лесбиянок и геев, назначили представителей меньшинств, лесбиянок и геев на высокие городские должности и положили конец оппозиции города судебному постановлению о найме и продвижении по службе представителей меньшинств и женщин в пожарной службе, которую федеральный судья назвал "вышедшей из-под контроля" из-за расизма во время вступления Агноса в должность. Агнос прекратил практику полицейского департамента, допускавшую слежку за местными политическими организациями, и расформировал тактический отряд департамента, который, по мнению критиков, злоупотреблял своими полномочиями в отношении граждан. Агнос также усилил гражданский контроль над полицией. Агнос наиболее известен тем, что возглавил город в процессе восстановления после землетрясения в Лома-Приета, самого разрушительного с 1906 года, и принял решение о сносе автомагистрали Эмбаркадеро (SR 480) – двухъярусной автомагистрали вдоль набережной города, которая служила стеной между набережной и городом. Его решение встретило резкое неприятие Торговой палаты и китайского сообщества, которые считали автомагистраль удобной для бизнеса, и было собрано почти 25 000 подписей для вынесения вопроса о сносе автомагистрали на референдум. Как только Агнос получил федеральное финансирование, сопротивление ослабло. Голосование 6 против 5 в Совете наблюдателей города проложило путь к сносу автомагистрали, что положило начало десятилетнему процессу открытия набережной Сан-Франциско, который многие считают одним из лучших результатов землетрясения. Однако его оппонент на выборах 1991 года использовал это решение, чтобы апеллировать к чувствам китайского сообщества и заявил о своем несогласии со сносом автомагистрали. В 1991 году китайское сообщество сыграло значительную роль в его поражении на переизбрании. Агнос проиграл выборы с разницей в 51,5% и 48,5% голосов, примерно равной количеству голосов, отданных в китайском квартале. В последние годы решение Агноса стало образцом для городских лидеров и выборных должностных лиц в Сиэтле и Торонто (Канада), где результат, достигнутый Агносом на Эмбаркадеро, рассматривается как потенциальная модель для замены эстакадных автомагистралей в городских районах. При Агносе на набережной появилась бесперебойная трамвайная линия с историческими вагонами, курсирующими от Fisherman's Wharf на севере до Mission Bay на юге. Агнос расширил набережную, разработав планы строительства первого общественного пирса города, пирса 7, чтобы пешеходы могли выйти в залив. Сегодня Сан-Франциско открыл новый общественный пирс, пирс 14, в честь Агноса за его лидерство в открытии набережной города. Сан-Франциско при Агносе боролся с проблемой бездомности, которая стояла перед многими городами в конце 1980-х годов. Агнос созвал рабочую группу, в которую вошли поставщики услуг, защитники прав бездомных, представители городских служб и другие, чтобы разработать подход, направленный на отказ от ночных приютов в пользу программ, помогающих бездомным людям и семьям стать самодостаточными. План "Beyond Shelter" получил национальное признание и награды. Землетрясение 1989 года привело к потере более 1000 единиц доступного жилья, в том числе жилья для людей, восстанавливающихся после бездомности. Агнос добился изменений в программах восстановления после землетрясения, финансируемых федеральным и государственным правительством, а также Красным Крестом, которые предоставили средства для строительства новых объектов и жилья для реализации программы "Beyond Shelter" и восстановления программ и учреждений в области искусства. В 1993 году результаты были названы финалистом премии Руди Брунера за выдающиеся достижения в области городского развития. В течение девяти месяцев, потребовавшихся на ремонт и открытие многофункциональных центров "Beyond Shelter", Агнос разрешил бездомным разбивать лагеря в парке перед зданием мэрии, заявив, что альтернативой было бы выдворение их из районов города и что, пока они находятся перед зданием мэрии, городские власти будут ежедневно сталкиваться с неотложностью кризиса. Критики назвали это "Camp Agnos" и призвали его использовать полицию для их разгона, на что он отказался. Агнос оставался приверженцем программы расширения доступного и недорогого жилья в Сан-Франциско. Финансирование ремонта и реконструкции муниципального жилья было увеличено на 300 процентов, что привело к снижению числа вакантных квартир с десяти до одного процента. Он увеличил объемы строительства другого доступного жилья с 342 единиц на момент вступления в должность до 2240 единиц, получив первую национальную награду от Министерства жилищного строительства и городского развития США за выдающиеся достижения в области реконструкции арендного жилья и специальную награду за достижения. Агнос подписал закон о признании однополых партнерств для лесбийских и геевских пар, который был отклонен его предшественником и впоследствии стал объектом попыток отмены. В 1989 году избиратели лишь незначительно отменили признание однополых партнерств. Агнос продолжил работу над созданием рабочей группы по семейной политике, которая рекомендовала внести широкие изменения в политику и законодательство Сан-Франциско, включая медицинское страхование для однополых партнеров муниципальных служащих. В 1991 году город официально принял права на медицинское страхование для однополых партнеров для своих 20 000 сотрудников, что сделало его крупнейшим работодателем, сделавшим это на тот момент. В 1991 году избиратели Сан-Франциско одобрили новый закон о признании однополых партнерств. Агнос был председателем рабочей группы по СПИДу при Конференции мэров США, где он организовал лоббистскую кампанию, которая привела к принятию закона о помощи Райана Уайта. Он реализовал политику, которую продвигал как законодатель штата, включая увеличение бюджета города на борьбу со СПИДом на 98 процентов. Он создал рабочую группу мэра по эпидемии СПИДа/ВИЧ, укомплектованную доктором Доном Фрэнсисом, национальным лидером в области СПИДа/ВИЧ и человеком, которому приписывают руководство усилиями по ликвидации оспы во всем мире. За время своего пребывания в должности Агнос также провел масштабные улучшения инфраструктуры города. Его жена, Шерри, в качестве первой леди Сан-Франциско была сопредседателем кампаний по сбору средств на ремонт государственных школ и строительство новой Главной библиотеки в Civic Center, а Агнос постановил, что существующая Главная библиотека станет новым домом для Музея азиатского искусства, который располагался в Golden Gate Park. Агнос завершил строительство самого длительного заброшенного проекта в стране в районе Yerba Buena, чтобы создать культурный центр, включающий Музей современного искусства, Центр Yerba Buena и сады Yerba Buena. Агнос также предложил участок на набережной для строительства нового стадиона для San Francisco Giants, но предложение незначительно проиграло в ноябре 1989 года, через несколько недель после землетрясения в Лома-Приета, которое привлекло всеобщее внимание. Позже Gi...

In 1987, Agnos ran for mayor to replace Dianne Feinstein, who was term limited. Agnos came from behind to defeat Supervisor John Molinari, garnering 70 percent of the vote. Agnos took San Francisco in a different direction, agreeing to a consent decree opposed by Feinstein that opened the way for hiring and promotion of African Americans and women in the fire department. He changed the priorities for the Redevelopment Commission from creating economic and business opportunities to focus on housing, resulting in the largest increase in affordable housing in twenty years. He disbanded the police unit that had engaged in spying on demonstrations. He empowered the Commission on the Status of Women with subpoena powers and independence and named more minorities and lesbians and gay men to top city commissions and department directors than ever before. He was the first mayor to ride in the annual LGBT Freedom Parade. During his term, the city won top bond ratings, ended deficit spending, and endorsed comparable worth and domestic partners, including health insurance for city workers. Following the Loma Prieta earthquake in 1989, Agnos refused to move homeless people forced from shelters until new housing was available, which led to a nine month presence in Civic Center, changing the earlier policy of simply moving homeless from one place to another. In 1991, Agnos lost his re election bid to the former police chief who promised to put the city "back on track" and who was strongly supported by the firefighters and others opposed to Agnos's policy initiatives. Agnos' liberalism also ran counter to other conservative interests. As mayor, Agnos and his family became the first to ride in the Lesbian Gay Freedom Day Parade, appointed minorities, lesbians and gays to high city posts, and ended the city's opposition to a court ordered consent decree to hire and promote minorities and women in the fire department which a federal judge opined was "out of control" due to racism when Agnos took office. Agnos ended a police department policy seen as permitting spying on local political organizations and ended the Department's Tactical Squad that critics blamed for abusing citizens. Agnos also strengthened civilian oversight of the Police Department. Agnos is best known for leading the city through the recovery of the Loma Prieta earthquake, the worst since 1906, and the decision to tear down the Embarcadero Freeway (SR 480), a double decker freeway along the city's Embarcadero that was a wall between the waterfront and the city. His decision was strongly opposed by the Chamber of Commerce and the Chinatown community, who found the freeway a convenience for business purposes, and nearly 25,000 signatures were collected to put a measure on the ballot to repeal the decision to tear down the freeway. Once Agnos obtained federal funding, that opposition melted away. A 6–5 vote at the city's Board of Supervisors paved the way to tear down the freeway, which led to the start of a decades long effort to open up the San Francisco waterfront into what is widely considered one of the best outcomes from the earthquake. However, Agnos's 1991 opponent used the decision to play to Chinatown's sentiments and indicated he opposed tearing down the freeway. In 1991, Chinatown played a significant role in his failure to win re election. Agnos lost in a 51.5%–48.5% election by a few thousand votes, almost the same as the Chinatown vote. In recent years, Agnos's decision has been looked to by city leaders and elected officials in Seattle and Toronto, Canada, where Agnos' Embarcadero result is considered a potential model for replacing elevated freeways in urban areas. Under Agnos, the waterfront transit system gained an uninterrupted streetcar line with historic trolley cars running from Fisherman's Wharf in the north to Mission Bay in the south. Agnos added to the waterfront by laying plans for the city's first public access pier, Pier 7, to allow pedestrians to walk out into the Bay. Today, San Francisco has dedicated a new public pier, Pier 14, to honor Agnos for his leadership in opening the city's waterfront. Agnos' San Francisco struggled with homelessness, a challenge that faced a number of cities in the late 1980s. Agnos convened a task force of providers, homeless advocates, city agency representatives and others to develop an approach that hoped to end the reliance on overnight shelters in favor of programs to help homeless individuals and families become self reliant. The plan, Beyond Shelter, won national recognition and awards. The 1989 earthquake resulted in the loss of more than 1,000 low rent housing units, including units housing those recovering from homelessness. Agnos championed changes in earthquake recovery programs from the federal and state government and from the Red Cross that provided funds to build new facilities and housing to implement the Beyond Shelter program and to restore arts programs and facilities. In 1993, the results were named a Finalist in the Rudy Bruner Award for Urban Excellence. During the nine months that it took to renovate and open the Beyond Shelter multiservice centers, Agnos allowed homeless individuals to camp in the park in front of City Hall, saying that the alternative was to drive them into neighborhoods and that, as long as they were in front of City Hall, city leaders would be confronted daily with the urgency of the crisis. Critics dubbed the result "Camp Agnos" and called on him to use police force to remove them, which Agnos refused to do. Agnos remained committed to a program of expanding affordable, low cost housing in San Francisco. The city increased funding to repair and rehabilitate public housing by 300 percent, changing the vacancy rate from ten percent to one percent. He increased other affordable housing production from 342 units when he took office to 2,240 units, winning San Francisco's first national recognition from the U. S. Department of Housing and Urban Development for Excellence in Rental Rehabilitation and a Special Achievement Award. Agnos signed a law establishing domestic partner recognition for lesbian and gay couples that had been vetoed by his predecessor, which then became a target of repeal efforts. In 1989, voters narrowly repealed domestic partner recognition. Agnos moved forward with a Family Policy Task Force that recommended broad changes to San Francisco policy and law, including health insurance for domestic partners of city workers. In 1991, the city formally adopted domestic partner health insurance rights for the city's 20,000 employees, the largest employer to do so at that time. In 1991, San Francisco voters approved a new domestic partners recognition law for the city. Agnos served as Chair of the US Conference of Mayors AIDS Task Force, where he organized the lobbying effort that resulted in passage of the Ryan White Care bill. He implemented the policies he advocated as a state legislator, including a 98 percent increase in the city's AIDS budget. He created the Mayors Task Force on the AIDS/HIV Epidemic staffed by Dr. Don Francis, a national leader on AIDS/HIV and credited with leading the effort to eradicate smallpox worldwide. During his tenure, Agnos also undertook major improvements to the city's infrastructure. As first lady of San Francisco, Agnos's wife Sherry co chaired the bond campaigns for public school renovations and a new Main Library at Civic Center, and Agnos designated that the existing Main Library become the new home for the Asian Art Museum that had been in Golden Gate Park. Agnos ended the nation's longest stalled public works project at Yerba Buena to develop a cultural hub that includes the Museum of Modern Art, Yerba Buena Center, and Yerba Buena Gardens. Agnos also proposed a waterfront site for a new San Francisco Giants ballpark, but the proposal narrowly lost in November 1989 weeks after the Loma Prieta earthquake absorbed public attention. Later the Giants ballpark was sited at the location Agnos designated and built to the same overall design by the architects and developers he selected originally.

Карьера после мэра

Во время администрации Клинтона Агнос занимал должность регионального директора Департамента жилищного строительства и городского развития США (HUD) по Калифорнии, Аризоне, Неваде и Гавайям. Агнос также исполнял обязанности комиссара FHA и помощника секретаря по жилищному строительству, а также был директором Управления специальных действий. Агнос возглавил усилия HUD по улучшению ситуации в районе Визитасьон-Вэлли в Сан-Франциско, который пришел в упадок из-за двух 20-этажных домов, финансируемых HUD и представлявших опасность для жителей и местного сообщества. Агнос организовал партнерство между городскими властями, жителями, лидерами местных сообществ и HUD, что привело к сносу жилого комплекса Geneva Towers в 1998 году и строительству нового жилья для жителей – таунхаусов и квартир. Агнос также разработал партнерство с HUD для обеспечения жильем учителей в Сан-Франциско и населенных пунктах, где были выделены излишки земли под школы. В рамках этой программы финансирование HUD поддерживало строительство и предоставление арендной помощи для жилья, предназначенного для учителей. В Сан-Хосе, штат Калифорния, действует аналогичная программа. Агнос сотрудничал с городскими лидерами по всему региону для создания первого финансируемого механизма координации помощи бездомным между соседними городами, чтобы решить проблему несоответствия предоставляемых услуг потребностям нуждающихся. Агнос также возглавил кампанию по борьбе с хищническим кредитованием, направленным против домовладельцев из числа меньшинств, и добился отмены "расовых ограничений", запрещавших представителям небелых рас проживать или ночевать во многих населенных пунктах Калифорнии. Агнос работал со своим наставником, бывшим спикером Ассамблеи штата Калифорния и вице-губернатором Лео Т. Маккарти, для создания Центра имени Лео Т. Маккарти по вопросам государственной службы и общественного блага при Университете Сан-Франциско. Его часто приглашали Государственный департамент США, Национальный демократический институт, Фонд Азии и другие международные организации для оказания помощи в развитии лидерских качеств и построении демократии, в том числе на Дальнем Востоке России, в курдских регионах Турции, Заире, Сьерра-Леоне, Анголе, Корее, а также в качестве одного из первых официальных лиц, прибывших в Вифлеем для оказания помощи после окончания осады церкви Рождества Христова израильской армией 10 мая 2002 года. Он также часто выступает с лекциями о готовности и восстановлении после стихийных бедствий. В 2007 году Агнос был назначен управляющим проблемным Управлением жилищного строительства Сан-Франциско. Управление подало в суд, чтобы заблокировать судебный приказ, и дело было передано в Апелляционный суд Калифорнии. Город в течение двух лет не предпринимал никаких действий, обжалуя назначение Агноса. В апреле 2009 года SF Chronicle сообщила, что продолжающееся бездействие, пока назначение Агноса рассматривалось в суде, "похоже, заставило мэрию действовать". Агнос так и не взял на себя контроль над агентством; вместо этого Фортнер ушел в отставку под давлением Ньюсома, который назначил Мириан Саэс, директора по операциям на острове Трежер-Айленд, временно исполнять обязанности руководителя агентства, прежде чем нанять Альвареса. Под руководством Саэс, а затем Альвареса агентство продало часть своей недвижимости для погашения судебных решений. Последние проекты Агноса включают консультирование основателей Open House, первого жилого комплекса для пожилых людей, предназначенного для геев, лесбиянок, бисексуалов и трансгендеров в Сан-Франциско, а также проект, направленный на поддержку молодых семей, стремящихся улучшить школы в районе Потреро-Хилл в Сан-Франциско. Он также работал консультантом с компанией Cargill, базирующейся в Миннесоте, и компанией DMB Associates, базирующейся в Аризоне, по их спорному плану развития соляных прудов в Редвуд-Сити. Агнос активно выступает против строительства нового жилья в Сан-Франциско. В 2013 году он решительно возражал против проекта кондоминиумов 8 Washington, поддерживая движение "Нет стене на набережной". Агнос также был видным сторонником Proposition B, новаторской меры, одобренной подавляющим большинством голосов избирателей в июне 2014 года, которая требовала получения одобрения избирателей для любых проектов на набережной, если их высота превышала пределы, установленные в Плане землепользования набережной, впервые одобренном избирателями в 1990 году и реализованном в 1997 году. Он также участвует в попытках заблокировать реконструкцию Сан-Франциско Флоэр Март. В 2024 году он поддержал законодательство, ограничивающее предложение жилья на Северной набережной Сан-Франциско.

During the Clinton administration, Agnos served as Regional Director of the U. S. Department of Housing and Urban Development for California, Arizona, Nevada, and Hawaii. Agnos also served as Acting FHA Commissioner and Acting Assistant Secretary for Housing, as well as Director of the Special Actions Office. Agnos led HUD's effort to uplift San Francisco's Visitacion Valley, blighted by twin 20 story high rises supported by HUD and which were unsafe for the residents and the community. Agnos created a partnership with the city, the residents, local community leaders, and HUD that led to the demolishing of Geneva Towers in 1998 and a new resident led housing development of townhouses and apartments. Agnos also crafted a HUD partnership for teacher housing in San Francisco and communities with excess land set aside for schools. Under the program, HUD financing supported construction and rental assistance for housing dedicated for teachers. San Jose, California, has a similar program now in effect. Agnos worked with city leaders throughout the region to create the first funding for homeless coordination between neighboring cities to address concerns that services were not well matched with those in need. Agnos also led an effort to combat predatory lending aimed at minority homeowners and to repeal "racial covenants" barring non whites from living or staying overnight in many California communities. Agnos worked with his mentor former California Assembly Speaker and Lt. Governor Leo T. McCarthy to establish the Leo T. McCarthy Center for Public Service and the Common Good at the University of San Francisco. He has frequently been called upon by the US State Department, the National Democratic Institute, the Asia Foundation, and other international bodies to provide leadership development on democracy building, including in the Russian Far East, the Kurdish regions of Turkey, Zaire, Sierra Leone, Angola, Korea, and as one of the first officials to arrive in Bethlehem to offer disaster assistance after the Israeli army siege of the Church of the Nativity ended on May 10, 2002. He also is frequently sought as a speaker on disaster preparedness and recovery. In 2007, Agnos was appointed as receiver for the troubled San Francisco Housing Authority. The Housing Authority sued to block the court order, and the matter went before the California Court of Appeals. The city still failed to act for two years, while appealing Agnos' appointment. By April 2009, the SF Chronicle reported that continued inaction while Agnos' appointment remained in court "seemed to jolt City Hall into action. Agnos never took control of the agency; instead, Fortner resigned under pressure from Newsom, who appointed Mirian Saez, director of operations at Treasure Island, to run the agency on an interim basis before hiring Alvarez. Under Saez and then Alvarez, the agency sold off properties to satisfy the judgments." Agnos' most recent projects also include advising the founders of Open House, the first senior housing planned for elderly gay, lesbian, bisexual and transgender people in San Francisco as well as a project working with young families seeking to improve neighborhood schools in their neighborhood of Potrero Hill in San Francisco, and he has worked as a consultant with Minnesota based Cargill and Arizona based DMB Associates on their controversial plan to develop a bay salt pond in Redwood City. Agnos has become involved with restricting the building of new housing in San Francisco. He strongly opposed the 8 Washington condominium project in 2013, in support of "No Wall on the Waterfront". Agnos also was a prominent advocate for Proposition B, a precedent setting measure approved by a wide margin by voters in June 2014 that required developments along the waterfront to win voter approval if the plan called for a height that exceeded the height limits established in the Waterfront Land Use plan first approved by voters in 1990 and implemented in 1997. He is also involved with attempts to block the redevelopment of the San Francisco Flower Mart. In 2024, he supported anti housing legislation to restrict housing supply in San Francisco's Northern Waterfront.

Личная жизнь

В газете "Сан-Франциско Хроникл" Агноса назвали "заядлым шутником". Агнос женат на Шерри Хэнкинс и у него два сына.