Ричард Левис Маккормик: Биография и карьера университетского президента.

Введение

Ричард Левис Маккормик (родился 26 декабря 1947 года) — историк, профессор и бывший президент Университета Рутгерса.

Ранние годы

Ричард Левис Маккормик родился в Нью-Брансуике, штат Нью-Джерси, как сын Ричарда Патрика Маккормика, профессора и администратора Рутгерского университета, и Кэтрин К. Левис, администратора университета. После окончания средней школы Пискатауэй в Пискатауэй, штат Нью-Джерси, Маккормик получил степень бакалавра искусств (B.A.) в области американистики в Амхерстском колледже в 1969 году, а затем степень доктора философии (Ph.D.) по истории в Йельском университете в 1976 году.

Факультет Рутгерса

Маккормик преподавал на историческом факультете Университета Рутгерса с 1976 по 1992 год, включая три года в должности декана факультета искусств и наук. Он вел курс по истории США совместно со своим отцом, Ричардом П. Маккормиком. В 1985 году он был удостоен стипендии Фонда памяти Джона Саймона Гуггенхайма и стипендии Международного центра ученых имени Вудро Вильсона.

UNC-Чапел-Хилл

Маккормик занимал должность вице-канцлера и проректора Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл с 1992 по 1995 год. Его пребывание в должности ознаменовалось разрешением спора вокруг предлагаемого Черного культурного центра. Более дюжины студентов были арестованы во время сидячей забастовки, протестовавшей против отсутствия строительства этого центра, который противники считали попыткой создать обособленное учреждение. Маккормик завоевал поддержку всего университетского сообщества, подчеркивая академическую составляющую центра и помог начать кампанию по сбору средств на его строительство. Центр черной культуры и истории имени Сони Хейнс Стоун открылся в 2004 году.

Президентство Вашингтонского университета

Маккормик занимал пост президента Вашингтонского университета с 1995 по 2002 год. Несмотря на сокращение государственного финансирования, Маккормик поддерживал проведение исследований студентами бакалавриата и способствовал повышению шестилетнего процента выпуска из университета с 67% в 1995 году до 72% в 2000 году. Он инициировал ежегодную автобусную поездку для преподавателей, чтобы стимулировать университет к принятию общештатной точки зрения. В период пребывания Маккормика в должности финансирование исследований и частные пожертвования достигли рекордных показателей, однако ему не удалось предотвратить принятие в 1998 году общештатной инициативы I-200, положившей конец программам позитивной дискриминации в университете. Когда Маккормик объявил о намерении занять должность в Университете Рутгерса, он стал первым президентом Вашингтонского университета за 50 лет, перешедшим на работу в другой университет. Уход Маккормика из Вашингтонского университета был частично спровоцирован давлением со стороны Совета регентов UW в связи с его романом с коллегой по работе во время его президентства.

Рутгерсское председательство

Маккормик вступил в должность президента Рутгерса в декабре 2002 года и ушел в отставку в июне 2012 года. Его пребывание в должности ознаменовалось двумя масштабными инициативами: реорганизацией и укреплением бакалавриата на крупнейшем кампусе университета, в Нью-Брансуике, и принятием законодательства штата о слиянии почти всего Университета медицины и стоматологии Нью-Джерси с Рутгерсом. В 2004 году Маккормик инициировал общеуниверситетскую дискуссию об ответственности университета перед студентами бакалавриата, настаивая на том, чтобы они в полной мере использовали преимущества миссии университета как исследовательского учреждения. В 2006 году Совет управляющих университета одобрил его план реорганизации колледжей бакалавриата на кампусе Нью-Брансуик в Школу искусств и наук и Школу экологических и биологических наук, устранив противоречивые требования к поступлению и учебные планы среди этих колледжей и усилив взаимодействие преподавателей и студентов. Некоторые студенты и выпускники раскритиковали этот план, утверждая, что он ставит под угрозу уникальную институциональную историю и культуру Рутгерса. План вступил в силу в 2007–2008 учебном году. В январе 2011 года Маккормик высоко оценил рекомендации рабочей группы по высшему образованию штата Нью-Джерси, которая предложила объединить Рутгерс с медицинской школой Роберта Вуда Джонсона и двумя другими подразделениями Университета медицины и стоматологии Нью-Джерси. Год спустя, в январе 2012 года, губернатор Нью-Джерси Крис Кристи и консультативный комитет по медицинскому образованию, назначенный Кристи, поддержали предложение о слиянии, но также призвали к объединению кампуса Рутгерса в Камдене с Университетом Роуэна. Окончательный законопроект сохранил кампус в Камдене в составе Рутгерса, увеличив при этом число подразделений UMDNJ, поглощенных Рутгерсом, до всех, за исключением университетской больницы в Ньюарке и Школы остеопатической медицины в Стратфорде. Законодательство, подписанное губернатором Кристи и одобренное управляющими советами Рутгерса в 2012 году, вступило в силу 1 июля 2013 года. За время пребывания Маккормика в должности он уделял значительное внимание расширению и углублению связей университета с штатом Нью-Джерси. Он ориентировался на исследовательские области, представляющие особый интерес для штата (транспорт, питание, безопасность родины, изменение климата), и в 2008 году объявил об инициативе Rutgers Against Hunger, направленной на создание продовольственных банков в штате, предоставление информации о питании и помощь общественным организациям в борьбе с голодом. В 2009 году он запустил День Рутгерса, ежегодное публичное мероприятие, демонстрирующее академические, исследовательские, культурные и рекреационные программы Рутгерса. В 2008 году Маккормик учредил программу Rutgers Future Scholars в сочетании с рядом инициатив, направленных на увеличение разнообразия студенческого состава университета. Каждый год новая группа из пятидесяти учащихся восьмого класса из городов-хозяев университета – Ньюарка, Камдена, Нью-Брансуика и Пискатауэя – начинает пятилетний процесс регулярных посещений кампуса, подготовки к поступлению в колледж и наставничества, с гарантией бесплатного обучения в Рутгерсе для всех, кто поступит после окончания средней школы. Из первой группы из 183 студентов в программе 163 поступили в колледжи осенью 2013 года, в том числе 98 в Рутгерс. Во время пребывания Маккормика в должности годовой бюджет университета вырос с 1,3 млрд до 2,1 млрд долларов, несмотря на сокращение государственного финансирования. Он инвестировал в кампусы Рутгерса, реагируя на запросы студентов о дополнительном жилье, ремонте учебных аудиторий и модернизации или расширении студенческих объектов. Школа права Рутгерса в Камдене открыла новое здание в 2008 году, а бизнес-школа Рутгерса в Ньюарке и Нью-Брансуике переехала в новое здание в One Washington Park в Ньюарке в 2009 году. В 2007 году Маккормик объявил о планах по реконструкции кампуса Ливингстона в Пискатауэ, штат Нью-Джерси, с акцентом на профессиональное образование; анонимный подарок в размере 13 миллионов долларов, сделанный в 2008 году (второй по величине частный дар в истории Рутгерса), был выделен на строительство нового здания бизнес-школы на этом кампусе. В 2006 году он провел международный конкурс проектов по "озеленению" кампуса College Avenue в Нью-Брансуике, штат Нью-Джерси. Некоторые критики утверждали, что проекты, в том числе и проект-победитель, были слишком современными для исторического кампуса, но другие приветствовали планируемое использование открытого пространства и улучшение транспортной инфраструктуры. Маккормик приостановил проект "озеленения" в 2009 году, ссылаясь на бюджетные проблемы:

McCormick took office as Rutgers president in December 2002 and stepped down in June 2012. His tenure was highlighted by two far reaching initiatives: the reorganization and strengthening of undergraduate education on the university's largest campus, New Brunswick, and the passage of state legislation to merge nearly all of the University of Medicine and Dentistry of New Jersey into Rutgers. In 2004, McCormick launched a campuswide discussion of the university's responsibility to undergraduate students, insisting that they receive the full benefits of the university's mission as a research university. In 2006, the university's Board of Governors approved his plan to reorganize the undergraduate colleges on the New Brunswick campus into a School of Arts and Sciences and School of Environmental and Biological Sciences, eliminating contradictory admissions and curriculum standards among these undergraduate colleges and emphasizing faculty student interaction. Some students and alumni criticized the plan, arguing that it sacrifices Rutgers' unique institutional history and culture. The plan went into effect during the 2007–2008 academic year. In January 2011, McCormick praised the recommendations of the New Jersey Higher Education Task Force, which proposed merging Rutgers with the Robert Wood Johnson Medical School and two other units of the University of Medicine and Dentistry of New Jersey. A year later, in January 2012, New Jersey Gov. Chris Christie and a medical education advisory committee appointed by Christie endorsed the merger proposal but also called for the merger of Rutgers' Camden campus into Rowan University. The final bill maintained the Camden campus as part of Rutgers while increasing the number of UMDNJ units being absorbed into Rutgers to include all but University Hospital in Newark and the School of Osteopathic Medicine in Stratford. The legislation, signed by Gov. Christie and approved by the Rutgers governing boards in 2012, took effect July 1, 2013. McCormick's tenure was noted for his efforts to broaden and deepen the university's connections with New Jersey. He targeted research areas of particular interest to the state (transportation, nutrition, homeland security, climate change), and in 2008 announced Rutgers Against Hunger , an initiative to stock food banks in the state, provide consumer education on nutrition, and help community organizations fight hunger. In 2009 he launched Rutgers Day , an annual public event highlighting Rutgers academic, research, cultural, and recreational programs. In 2008, McCormick established the Rutgers Future Scholars Program in conjunction with a series of initiatives designed to increase the diversity of the university population. Each year, a new cohort of fifty rising eighth grade students from each of the university's host cities of Newark, Camden, New Brunswick, and Piscataway begins a five year process of regular visits to campus, college preparation activities, and mentoring, with the guarantee of free tuition at Rutgers for all those who earn admission after high school. Of the first cohort of 183 students in the program, 163 enrolled in college in fall 2013, including 98 at Rutgers. During McCormick's presidency, the university's annual budget grew from $1.3 billion to $2.1 billion despite declining levels of state funding. He made new investments in Rutgers’ campuses, responding to student demand for additional housing, classroom repairs, and renovated or expanded student life facilities. The Rutgers School of Law–Camden opened a new facility in 2008, and the Rutgers Business School—Newark and New Brunswick moved into a new home at One Washington Park in Newark in 2009. In 2007 McCormick announced plans for redevelopment of the Livingston Campus in Piscataway, New Jersey, focused on professional education; a 2008 anonymous gift of $13 million, the second largest private gift in Rutgers’ history, has been earmarked for a new business school facility on that campus. In 2006 he held an international design competition to “green” the College Avenue Campus in New Brunswick, New Jersey. Some detractors said the designs, including those of the winning firm, were too modern for the historic campus, but others praised the proposed use of open space and planned transportation improvements. McCormick suspended the greening project in 2009, citing budgetary problems:

"Все остальные проекты, которые мы выносим на ваше утверждение – столовая на кампусе [Ливингстона], здание протеомики и крыло [C] биологических лабораторий имени Нельсона – имеют источники дохода. У "озеленения" кампуса College Avenue нет источников дохода, если только мы не будем взимать плату со студентов за ходьбу мимо кустов и деревьев. Я сожалею об этом, но у нас нет другого выбора", – сказал Маккормик. В 2012 году он объявил о многогранном проекте, который, при условии успеха предложенного плана финансирования, добавит колледж для одаренных студентов, учебный корпус, общежитие и столовую на кампусе College Avenue. В 2010 году Маккормик запустил университетскую кампанию по сбору средств в размере 1 миллиарда долларов под названием Our Rutgers, Our Future: A Campaign for Excellence. За время пребывания Маккормика в должности было собрано две трети от целевой суммы кампании, при этом самым крупным пожертвованием стало пожертвование в размере 27 миллионов долларов на финансирование профессорских должностей. 31 мая 2011 года Маккормик представил свою официальную отставку Совету управляющих университета, которая вступила в силу 30 июня 2012 года. Преемником Маккормика, вступившим в должность 1 сентября 2012 года, был Роберт Л. Барчи, который был объявлен и назначен 11 апреля 2012 года. Маккормик вернулся к преподаванию истории в Высшей школе образования Рутгерса. Он написал книгу под названием Raised at Rutgers: A President's Story, которая была опубликована издательством Rutgers University Press в октябре 2014 года.

Личная жизнь

Он женат на Джоан Барри Маккормик, выпускнице Ратгерского университета 1988 года и профессиональном фандрайзере, получившей степень бакалавра журналистики и степень магистра государственного управления в Университете Кина. У Маккормик трое детей: Бетси, Майкл и Кэти. Двое из них – от его предыдущего брака с Сюзанной Лебсок, профессором истории в отставке из Ратгерского университета. Он был женат на Лебсок с 1984 года.

Опубликованные работы

От перестройки к реформе: политические изменения в штате Нью-Йорк, 1893–1910. (Итака, Нью-Йорк: Корнеллский университет, 1981). Прогрессивизм. В соавторстве с Артуром С. Линком. (Арлингтон-Хайтс, Иллинойс: Харлан Дэвидсон, 1983). Политические партии и современное государство. (Нью-Брансуик, Нью-Джерси: Издательство университета Ратгерса, 1984). Партийный период и государственная политика: американская политика от эпохи Джексона до прогрессивной эры. (Нью-Йорк: Оксфордский университетский пресс, 1986). Общественная жизнь в промышленной Америке, 1877–1917 (Американская историческая ассоциация, 1997). Воспитанник Ратгерса: История президента (Rutgers University Press, 2014).