Чикагский маяк: помощь слепым и слабовидящим людям
Chicago Lighthouse
Чикаго Лайтхаус: некоммерческая организация помощи слепым и слабовидящим. Обучение, трудоустройство, клиника, госзаказы. Помощь в Чикаго и по всей стране.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Американская некоммерческая организация, известный как "Маяк" в Чикаго. Чикагский маяк – некоммерческая организация, расположенная в Чикаго, штат Иллинойс. "Маяк" является одним из старейших агентств социального обслуживания в Чикаго. Среди множества предлагаемых им программ – школа для детей с множественными нарушениями развития, обучение и трудоустройство, клиника для людей со слабым зрением и производственное предприятие, обладающее единственным в стране контрактом на поставку часов правительству США. "Маяк" признан самым комплексным учреждением своего рода на Среднем Западе и служит образцом на национальном уровне. На протяжении всей своей истории Чикагский маяк улучшал качество жизни слепых и слабовидящих людей, предоставляя им возможности для большей независимости.
U. S. non profit organization
the actual lighthouse in Chicago
The Chicago Lighthouse is a non profit organization located in Chicago, Illinois. The Lighthouse is one of the oldest social service agencies in Chicago. Among the many programs it offers are a school for children with multi disabilities; job training and placement; a low vision clinic; and a manufacturing facility that boasts the nation's sole contract to supply clocks to the U. S. government. The Lighthouse is regarded as the most comprehensive agency of its kind in the Midwest and a model agency nationally. During its existence, The Chicago Lighthouse has improved the quality of life for people who are blind or visually impaired and has provided opportunities toward increased independent living.
История
Чикагский маяк был основан группой слепых и зрячих женщин-добровольцев в 1906 году и изначально назывался «Ассоциация содействия слепым». Его первоначальной целью было предоставление базовой помощи и общественных услуг слепым и слабовидящим людям. К 1918 году Чикагский маяк обучил и трудоустроил 46 слепых или слабовидящих мужчин и женщин. Варианты трудоустройства включали изготовление ручек и кантов гробов, сборку различных изделий, таких как электрические провода для Edison Appliance Company, и ручное плетение корзин, которые впоследствии продавались в качестве подарков в магазинах и праздничных каталогах Marshall Field's. В 1931 году первоначальное название Чикагского маяка, «Ассоциация содействия слепым», было изменено на «Чикагский маяк для слепых». В 1955 году в Чикагском маяке состоялась церемония открытия нового здания, на которой с ключевой речью выступила Хелен Келлер. Хелен Келлер часто посещала ежегодные обеды маяка в 1940-х и 1950-х годах. Клиника низкого зрения Чикагского маяка – первая в своем роде на Среднем Западе и вторая в стране – была официально открыта в 1957 году при участии Оптометрической ассоциации Иллинойса и Чикагского офтальмологического общества для оказания услуг людям с низким зрением, чье зрение нельзя улучшить стандартными корректирующими линзами. В 1999 году организация официально изменила свое название с «Чикагский маяк для слепых» на «Чикагский маяк для слепых и слабовидящих людей». В 2015 году организация сократила свое официальное название до просто «Чикагский маяк».
The Chicago Lighthouse was founded by a group of blind and sighted women volunteers in 1906 and called the "Improvement Association for the Blind". Its founding purpose was to provide basic care and community services for blind and visually impaired individuals. By 1918, The Chicago Lighthouse trained and placed 46 blind or visually impaired men and women in competitive work. Job opportunities included crafting coffin handles and edges, assembling various products such as electrical wires for Edison Appliance Company, and hand weaving baskets, which were later to be sold as gift items in the shops and holiday catalogs of Marshall Field's. In 1931, The Chicago Lighthouse's original name, "Improvement Association for the Blind", was changed to "The Chicago Lighthouse for the Blind". In 1955, The Chicago Lighthouse hosted a dedication ceremony of a new building at which Helen Keller was the keynote speaker. Helen Keller was a common visitor to the lighthouse's annual dinners during the 1940s and 1950s. The Chicago Lighthouse Low Vision Clinic – the first of its kind in the Midwest and the second in the nation – was formally established in 1957, involving both the Illinois Optometric Association and the Chicago Ophthalmological Society, to provide low vision services for people whose vision cannot be improved with standard corrective lenses. The agency officially changed its name from "The Chicago Lighthouse for the Blind" to "The Chicago Lighthouse for People Who Are Blind or Visually Impaired" in 1999. In 2015, the organization shortened its official name to simply The Chicago Lighthouse.
Помощные технологии
В 2020 году Чикагский маяк получил вспомогательное устройство OrCam MyEye 2.0, которое было предоставлено нескольким сотрудникам. MyEye 2.0 активируется голосовой командой и позволяет людям с нарушениями зрения воспринимать текст и изображения, преобразуя их в звуковую форму.
In 2020, the Chicago Lighthouse obtained an assistive device called the OrCam MyEye 2.0 which was provided to a number of employees. The MyEye 2.0 is voice activated and allows visually impaired people to comprehend text and visual images by transforming them into sound.
Чикагская маякская промышленность и Китай
Чикагская Лайтхаус Индустрис – это производственное предприятие, где работают люди с нарушениями зрения или слепые. За последние три десятилетия оно выросло из мастерской в профессионального производителя. В 1977 году Чикагский маяк получил контракт от федерального правительства на производство настенных часов. Год спустя была официально основана Чикагская Лайтхаус Индустрис. Настенные часы продаются различным ведомствам федерального правительства, включая Министерство обороны, а также через и различным коммерческим организациям. 2 февраля 2005 года Чикагский маяк был представлен на первой странице The Wall Street Journal. В статье Майкла Дж. Маккарти рассказывалось о том, как Lighthouse Industries справляется с конкуренцией со стороны таких стран, как Китай. "Время истекает для Чикагского маяка, – пишет Маккарти, – который сталкивается с серьезной новой конкуренцией со стороны Китая. За последние четыре года импорт настенных часов в США – большая часть из Китая – увеличился на 24%, достигнув 121 миллиона долларов в 2003 году". Однако в 1938 году президент Рузвельт подписал закон Вагнера-О’Дей, который обязывал правительство закупать продукцию, изготовленную слепыми американцами. В 1971 году сенатор Джейкоб Джавитс представил законодательство, известное как Закон Джавитса-Вагнера-О’Дей, распространив его действие на людей с тяжелыми формами инвалидности. Долгое время Чикагский маяк был ведущим игроком на рынке настенных часов. Сегодня не все государственные закупщики знают о льготном статусе Чикагского маяка как производителя, поскольку правительство более десяти лет назад децентрализовало систему закупок и поощряло отдельные ведомства искать наиболее выгодные предложения. "Но Китай пока не ставит крест на Чикагском маяке", – добавляет Маккарти. "Продажи компании в последние годы даже немного выросли благодаря усилиям по продвижению ее продукции среди корпораций и широкой публики". Этот вопрос привлек внимание бывшего президента США Барака Обамы, который посетил Маяк летом 2005 года. Конгрессмен Дэнни Дэвис призвал представителей власти на заседании Палаты представителей в Вашингтоне закупать продукцию у Маяка, сказав следующее:
Chicago Lighthouse Industries is a manufacturing facility that employs people who are blind or visually impaired. It has grown from a workshop environment in the early years to a professional manufacturer in the last three decades. The Chicago Lighthouse was awarded a contract with the Federal Government in 1977 to produce wall clocks. A year later, Chicago Lighthouse Industries was officially initiated. The wall clocks are sold to several departments of the Federal Government, including the Department of Defense, and to and through various commercial entities. On February 2, 2005, The Chicago Lighthouse was featured on the front page of The Wall Street Journal. The article by Michael J. McCarthy covered how the Lighthouse Industries was coping with competition from foreign countries like China. "The clock is ticking for The Chicago Lighthouse," writes McCarthy, "which faces heavy new competition from China. In the past four years, U. S. imports of wall clocks most of them from China have increased by 24%, totaling $121 million in 2003." However, in 1938 President Roosevelt signed the Wagner O'Day Act which directed the government to purchase products manufactured by blind Americans. In 1971, Senator Jacob Javits introduced legislation known as the Javits–Wagner–O'Day Act, extending the act to severely disabled individuals. For a long time, The Chicago Lighthouse was a dominant player in the wall clock business. Today, not every government buyer is aware of The Chicago Lighthouse's favored status as a manufacturer, because the government more than a decade ago decentralized buying and encouraged individual departments to seek bargains. "But China isn't cleaning Chicago Lighthouse's clock just yet," adds McCarthy. "The company's sales have actually crept up a bit in recent years amid a push to make its clocks available to corporations and the general public." The issue has since raised the attention of former United States President Barack Obama, who visited The Lighthouse in the summer of 2005. Congressman Danny Davis encouraged officials on the House Floor in Washington to purchase from the Lighthouse with the following remarks:
Мы всегда ищем наиболее экономически эффективный способ ведения бизнеса. Но мы также должны учитывать потребности наших граждан и потребности людей в нашем сообществе, чтобы предоставить слепым людям возможность работать, чувствовать себя достойно, гордиться собой и иметь самоуважение. Мы не должны позволять этому разрушаться, мы не должны позволять этому отнимать. Поэтому я призываю нас, при закупках, особенно часов, помнить о том, что сказано в Библии: "Где нет видения, народ гибнет". Некоторые люди видят, но не имеют видения; иногда наша политика отражает способность видеть, но не прозорливость. Пожалуйста, Америка, давайте не лишим людей, работающих в Чикагском маяке для слепых, работы. Давайте дадим им возможность продолжать работать, и, надеюсь, все мы сможем обрести зрение.
We are always looking for the most cost efficient way of doing business. We also better look at the needs of our people and we better look at the needs of the people in our community to provide opportunities for blind people to work, to have dignity, to have pride, to have a sense of self worth. We should not let anything erode that, we should not let anything take that away and so I would urge us, as we purchase, as we continue to purchase clocks, that we remember something the bible says: "Where there is no vision, the people perish." Some people can see but have no vision; sometimes our policies reflect the ability to see, but not in a visionary way. Please, America, let's not put the people at The Chicago Lighthouse for the Blind out of work. Let's keep them working and hopefully all the rest of us will be able to see.