Филип Кондит: путь от инженера до главы Boeing и отставка из-за скандала
Philip M. Condit
Филип Кондит: биография американского инженера и руководителя Boeing (1996-2003). Слияние с McDonnell Douglas, перенос штаб-квартиры, образование и карьера.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Американский инженер и бизнесмен
American engineer and businessman
Филип Мюррей Кондит (родился 2 августа 1941 года) — американский инженер и бизнесмен, занимавший пост председателя совета директоров и генерального директора (CEO) компании Boeing с 1996 по 2003 год. Он кардинально изменил компанию, осуществив её слияние с McDonnell Douglas и перенеся штаб-квартиру Boeing из Сиэтла в Чикаго. Он ушёл в отставку, приняв на себя символическую ответственность за скандал, связанный с государственными закупками военной техники, хотя в каких-либо нарушениях этики его не обвиняли.
Philip Murray Condit (born August 2, 1941) is an American engineer and businessman who was Chair and Chief executive officer (CEO) of the Boeing company from 1996 to 2003. He dramatically reshaped the company by its merger with McDonnell Douglas and relocating Boeing's headquarters from Seattle to Chicago. He resigned to take symbolic responsibility for a military procurement scandal, although he was not accused of any ethical breaches.
Образование
Он родился в Беркли, Калифорния, и с ранних лет увлекся авиацией, получив свидетельство пилота в 18 лет. В 1963 году он получил степень бакалавра машиностроения в Калифорнийском университете в Беркли, в 1965 году – степень магистра аэрокосмической техники в Принстонском университете, в 1975 году – степень магистра управления в рамках программы Sloan Fellows в MIT Sloan School of Management, а также докторскую степень в области инженерии в Токийском университете науки. (Он первый представитель западных стран, удостоенный такой степени в этом университете.)
He was born in Berkeley, California, and became an aviation enthusiast at an early age, earning his pilot's certificate at age 18. He earned a bachelor's degree in mechanical engineering from the University of California, Berkeley in 1963, a master's degree in aeronautical engineering from Princeton University in 1965, a Master's in Management from the Sloan Fellows program of the MIT Sloan School of Management in 1975, and a PhD in engineering from the Tokyo University of Science. (He is the first Westerner to earn such a degree from that institution.)
Карьера в Boeing
Фил Кондит присоединился к компании Boeing в 1965 году в качестве инженера-аэродинамика и работал над программой сверхзвукового транспортного самолета (SST), впоследствии отмененной. В том же году он получил патент на гибкую конструкцию крыла, получившую название "парусное крыло". В 1968 году он стал ведущим инженером по высокоскоростной конфигурации Boeing 747. В течение года он перешел на руководящую должность, а в 1973 году стал менеджером по маркетингу Boeing 727. В 1974 году он поступил в программу Sloan Fellows в Школе менеджмента MIT Sloan, где через год получил степень магистра управления. Он вернулся в Boeing в качестве менеджера по планированию новых программ. Затем в 1976 году он стал директором по управлению программами подразделения 707/727/737, а в 1978 году – главным инженером программы 757, а в 1981 году – директором по инженерным разработкам 757. В 1983 году Кондит был назначен вице-президентом и генеральным менеджером подразделения 757, в том же году – вице-президентом подразделения Renton, а в 1984 году – вице-президентом по продажам и маркетингу Boeing Commercial Aircraft Company (BCAC). В 1986 году он был назначен исполнительным вице-президентом и генеральным менеджером BCAC, а затем исполнительным вице-президентом и генеральным менеджером программы 777.
Phil Condit joined the Boeing company in 1965 as an aerodynamics engineer, and worked on the since canceled Supersonic Transport program (SST). The same year he was awarded a patent for a flexible wing design called a "sailwing." In 1968, he became a lead engineer on the Boeing 747 high speed configuration. He advanced into management within a year, then became manager of the Boeing 727 marketing in 1973. In 1974, he entered the Sloan Fellows program at the MIT Sloan School of Management, where he completed his Master's degree in Management a year later. He returned to Boeing as manager of new program planning. He then advanced to director of program management for the 707/727/737 division in 1976, and 757 chief program engineer in 1978, then director of 757 engineering in 1981. Condit later became vice president and general manager of the 757 division in 1983; vice president of the Renton division the same year, and vice president of sales and marketing for Boeing Commercial Aircraft Company (BCAC) in 1984. In 1986, he was named as executive vice president and general manager of BCAC, then executive VP and general manager of the 777 program division.
Председатель и выход на пенсию
В 1992 году он был избран президентом Boeing и членом совета директоров. Четыре года спустя он также стал генеральным директором. В 1997 году он был избран председателем совета директоров, став седьмым председателем с момента основания компании. Он оставался на этой должности до отставки 1 декабря 2003 года, после чего в марте 2004 года вышел на пенсию. Он подал в отставку через неделю после увольнения финансового директора Майкла М. Сирса и вице-президента Дарлин Дрююн, после того как внутреннее расследование выявило, что они обсуждали возможность трудоустройства Дрююн, когда она еще работала офицером по закупкам ВВС и участвовала в рассмотрении предлагаемых контрактов Boeing. Кондит подал в отставку, приняв на себя символическую ответственность, а Сирс и Дрююн были приговорены к тюремному заключению. Член совета директоров Boeing, Льюис Э. Платт, заявил, что Boeing первоначально отклонил предложение Кондита об отставке, но согласился с ним после того, как пришел к выводу, что его уход поможет компании начать с чистого листа в отношениях с ее крупнейшим заказчиком – правительством США.
In 1992, he was elected president of Boeing and a member of the board of directors. Four years later he became CEO as well. In 1997, he was elected chairman, becoming the seventh chairman since the company was founded. He remained in this position until resigning on 1 December 2003, followed by retirement in March 2004. He resigned one week after firing Chief Financial Officer Michael M. Sears and Vice President Darleen Druyun when an internal investigation determined that the two had discussed a job for Druyun while she was still an Air Force procurement officer helping pass judgment on proposed Boeing contracts. Condit resigned to take symbolic responsibility, and Sears and Druyan served prison terms. A member of the Boeing board, Lewis E. Platt, said that Boeing initially declined Condit's offer to step down, but relented after agreeing with Condit that his departure would help give the company a fresh start with its biggest customer, the U. S. government.
Слияния и поглощения
Кондит полностью преобразил Boeing за семь лет работы в качестве генерального директора, совершив множество приобретений в космической и оборонной отраслях и увеличив годовой доход с 23 до 54 миллиардов долларов. В период его руководства Airbus достиг приблизительного паритета с коммерческим авиационным подразделением Boeing, а в некоторые годы даже превзошел Boeing по количеству заказов и поставок авиалайнеров. На момент выхода на пенсию Кондит сообщил журналисту, что приобретения в оборонной сфере были направлены на снижение зависимости компании от коммерческих самолетов: "Мы понимали, что рынок коммерческих самолетов – это рынок капитальных товаров, подверженный циклическим колебаниям. Нам требовалось расширение". В четвертом (и нынешнем) браке он женился на Геде Масо. Кондит является членом Национального исполнительного совета Скаутской организации Америки, высшего руководящего органа организации.
Condit utterly transformed Boeing during his seven year tenure as CEO, making numerous space and defense acquisitions and growing annual revenue from $23 billion to $54 billion. During his tenure Airbus reached rough parity with Boeing's commercial airplane division, and in some years exceeded Boeing in jetliner orders or deliveries. At the time of his retirement, Condit told a reporter that the defense acquisitions had been intended to reduce the company's reliance on commercial airplanes: "We knew that commercial airplanes was going to be a capital goods, cyclic industry. We needed breadth." For his fourth (and current) marriage, he wed Geda Maso. Condit is a member of the National Executive Board of the Boy Scouts of America, the organization's governing body.
Награды
Кокусай Шимин Шо (Международная премия за гражданскую активность), Общество Японии-Америки, 1997. Главный исполнительный директор года, Financial World, 1997. Премия имени Рональда Х. Брауна за лидерство в области стандартов, 1997. Премия Питера Ф. Друкера за стратегическое лидерство, 1998. Премия выдающемуся выпускнику инженерного факультета Калифорнийского университета в Беркли, 1998. Премия "Distinguished Eagle", Военно-воздушный командный и штабной колледж, 1999.
Международная премия имени фон Кармана "Wings", Аэрокосмическое историческое общество, 1999.
Kokusai Shimin Sho (International Citizens Award), Japan America Society, 1997. Chief Executive Officer of the Year, Financial World, 1997. Ronald H. Brown Standards Leadership Award, 1997. Peter F. Drucker Strategic Leadership Award, 1998. Distinguished Engineering Alumnus Award, University of California, Berkeley, 1998. Distinguished Eagle Award, Air Command and Staff College, 1999.
International von Karman Wings Award, The Aerospace Historical Society, 1999.