Введение

Британский благотворительный работник

Джейн Тьюсон CBE (родилась 9 января 1958 года) – британский благотворительный работник, инициатор создания нескольких благотворительных организаций и идей по укреплению общин в Великобритании и Австралии.

Ранние годы и образование

Тьюсон – дочь Эдварда Тьюсона и Джослин (урождённой Джонстон), врача, работающего в сельской местности на юго-востоке Англии. Страдая дислексией, она покинула гимназию имени лорда Уильямса в Тэме, не получив аттестата, но позже посещала лекции в Оксфорде, одновременно работая уборщицей в городе.

Карьера

В 1981 году, в возрасте 23 лет, Тьюсон основала благотворительную организацию Charity Projects в Лондоне при финансовой поддержке лорда (Тима) Белла и многочисленных других пожертвований. Первоначально организация была сосредоточена на решении проблемы бездомности в Сохо. В 1985 году Тьюсон работала в лагере беженцев в Судане, где после заражения церебральной малярией ее признали клинически мертвой. Позже она работала ведущим государственным служащим в Департаменте викторианских общин. В то время она страдала от рака яичников, но выжила после операций, проведенных в Мельбурне (ранее Pilotlight Australia). Была опубликована книга «Изменить мир за десять долларов», а также вышли немецкое и британское издания. Проект и книга «Умирать, чтобы знать» (2009) посвящены принятию смерти и преодолению горя.

Подход

Тьюсон известна своим подходом к благотворительной деятельности и пожертвованиям. Она верит, что благотворительность должна быть "активной, эмоциональной, вовлекающей и увлекательной", налаживая связи между людьми разного происхождения, культуры, достатка и социального положения. Ее подход заключается в том, что "люди должны непосредственно участвовать и отдавать себя", как это реализовано в концепции Timebank, а не просто жертвовать деньги на благотворительность. Это "подчеркивает важность человеческих связей как неотъемлемой части социальных изменений". Timebank (1999), также известный как ONE20, побуждает людей из всех слоев общества посвящать время общественным проектам, а те, кто получает помощь, в свою очередь "передают" аналогичную отдачу времени и усилий другим. TimeBank неоднократно освещался на BBC. Индекс корпоративной ответственности в Австралии оценивает компании по показателям их социальной ответственности. Melbourne Cares – способствует корпоративной поддержке социально незащищенных слоев населения. Charitable Projects организовала Holborn Great Investment Race – соревнование для инвестиционных компаний в Сити Лондона, в котором им предлагалось получить максимальную прибыль (в рамках этических норм) от "стартового капитала", предоставленного Prudential Holborn Trust. За два года было собрано более 1,5 миллиона фунтов стерлингов, которые были переданы на благотворительность. Акция "Первым делом – домой пешком" побуждала лондонцев, возвращающихся с работы, идти пешком и жертвовать сэкономленные на проезде средства в помощь молодым бездомным, проживающим в Вест-Энде. За четыре недели было собрано 100 000 фунтов стерлингов. Pilotlight реализовал и другие нестандартные проекты, такие как Real Deal, объединивший бездомных и малообеспеченных молодых людей с ключевыми лицами, определяющими политику, для обсуждения проблем наркомании, здравоохранения, образования и т.д. В 11 Даунинг-стрит состоялся закрытый семинар между молодыми людьми и министрами Кабинета министров. Вместе со своим мужем Тьюсон организовала проект "Чья земля?", который финансировал обменные визиты между восточноафриканскими пастухами-масаи и общинами австралийских аборигенов, борющимися за восстановление прав на землю.