Введение
Национальная лига городов (англ. National League of Cities, NLC) – американская организация, осуществляющая лоббирование интересов, представляющая 19 495 городов, поселков и деревень страны, а также 49 муниципальных лиг штатов. Основанная в 1924 году, она превратилась в членскую организацию, предоставляющую обучение, исследования, поддержку и осуществляющую лоббирование интересов для лидеров городов по всей Америке. Расположенная в Вашингтоне, округ Колумбия, она считается частью "Большой семерки" – группы организаций, представляющих государственные и местные органы власти в Соединенных Штатах. NLC предоставляет муниципальным должностным лицам обучение и другие ресурсы, проводит конференции и ведет федеральную деятельность по лоббированию интересов городов, поселков и деревень. Сегодня NLC представляет почти 2800 городов-членов как платформу для встреч, сеть поддержки и представителя в федеральных делах. Основными приоритетами организации являются экономика, инфраструктура, общественная безопасность, технологии, образование и поддержка семей.
The National League of Cities (NLC) is an American advocacy organization that represents the country's 19,495 cities, towns, and villages along with 49 state municipal leagues. Created in 1924, it has evolved into a membership organization providing education, research, support, and advocacy to city leaders across America. Based in Washington, D. C., it is considered part of the 'Big Seven', a group of organizations that represent state and local governments in the United States. NLC provides training and other resources to municipal officials, holds conferences, and conducts federal advocacy efforts on behalf of cities, towns and villages. Today, NLC represents nearly 2,800 member cities as a convening organization, support network, and representative in federal affairs. Leading priorities for the group include the economy, infrastructure, public safety, technology, education, and families.
История
NLC была впервые основана как Американская муниципальная ассоциация в Лоуренсе, штат Канзас, группой из десяти муниципальных лиг штатов, стремившихся к большей координации и представлению на федеральном уровне. Со временем состав организации расширился и включил в себя отдельные города любого размера. NLC сыграла ключевую роль в формировании федеральной политики в отношении городов и определении городских проблем в США. На конгрессе в 1970 году Уильям Раккельхаус, администратор недавно созданного Агентства по охране окружающей среды, объявил о предписании, обязывающем Кливленд, Детройт и Атланту очищать недостаточно очищенные сточные воды, сбрасываемые в реки, тем самым продемонстрировав серьезность намерений нового агентства.
Конференции
NLC ежегодно проводит конференцию City Summit в разных городах в ноябре, в которой участвуют представители муниципальных органов власти, посещающие семинары, пленарные заседания, мероприятия для налаживания контактов и тренинги по развитию лидерских качеств. Еще одна ежегодная конференция NLC – Конгресс городов, который проводится ежегодно в марте в Вашингтоне, округ Колумбия. Тысячи представителей муниципальных органов власти обсуждают с членами Конгресса и представителями Администрации законодательные приоритеты NLC, обмениваются передовым опытом, обсуждают вопросы политики и участвуют в тренингах по развитию лидерских качеств.
Центр муниципальной практики
Центр муниципальной практики NLC призван решать ключевые задачи, стоящие перед нашими муниципалитетами и городами по всей стране. Эти задачи охватывают различные критически важные области, включая жилищное строительство, общественную безопасность и правосудие, транспорт, инфраструктуру, расовое равенство, устойчивое развитие, экономическое развитие, новые технологии и многое другое. Центр предоставляет техническую помощь, образовательные ресурсы, возможности для обмена опытом и получения грантов, а также инновационные идеи, расширяющие возможности местных лидеров для создания и поддержания процветающих сообществ.
Центр лидерства, образования, продвижения и развития (LEAD)
Центр лидерства, образования, развития и продвижения – ключевой ресурс для руководителей городов, стремящихся улучшить результаты для детей и семей. Обладая опытом в области успешного развития детей дошкольного возраста, образования и дополнительного образования, продвижения культуры здоровья и благополучия, а также поддержки молодежи и молодых людей, LEAD работает с городами любого размера и объединяет местных лидеров для разработки стратегий посредством проектов технической помощи, сетей обмена опытом, академий лидерства и других инициатив. LEAD включает в себя Институт молодежи, образования и семьи (IYEF), Университет Национальной лиги городов (NLCU) и Центр поддержки местной инфраструктуры. IYEF был основан в 2000 году и занимается изменением подхода муниципальных лидеров к пониманию их роли в улучшении жизни всех детей, молодежи и семей в их сообществах. Университет Национальной лиги городов – это центр профессионального развития для выборных должностных лиц (мэров и членов городских советов) и муниципальных служащих, предлагающий тренинги и курсы, направленные на повышение способности местных лидеров и сотрудников эффективно управлять, взаимодействовать между различными секторами, управлять системными изменениями и добиваться справедливых результатов. Центр поддержки местной инфраструктуры – это национальная программа, призванная помочь городам и поселкам получить доступ к федеральному финансированию инфраструктурных проектов, необходимым для стимулирования местного развития, улучшения жизни в сообществах и достижения ощутимых результатов для жителей.
Центр взаимодействия членов и партнеров
Центр взаимодействия с членами и партнерами НЛК координирует отношения с более чем 2700 муниципалитетами – членами НЛК, 49 муниципальными лигами штатов по всей стране и более чем с 50 доверенными стратегическими партнерами. Центр включает в себя четыре основных направления деятельности: Обслуживание членов и вовлечение, Стратегические партнерства, Обслуживание государственных лиг и Консорциум обмена информацией о рисках (RISC). Направление «Обслуживание членов и вовлечение» активно работает над привлечением новых членов, одновременно укрепляя представительство городов, поселков и деревень по всей стране. Оно также взаимодействует с действующими муниципалитетами-членами через шесть групп по интересам НЛК, семь членских советов и семь комитетов. Направление «Стратегические партнерства» налаживает связи между стратегическими партнерами НЛК и местными лидерами, способствуя сотрудничеству для развития более умных, оперативных и экономически процветающих городов Америки. Оно предоставляет частный секторный опыт и решения для проблем, стоящих перед городами, поддерживает миссию НЛК по укреплению местных сообществ по всей стране и содействует обмену идеями между представителями бизнеса и местной власти. Направление «Обслуживание государственных лиг» оказывает поддержку учредителям НЛК – муниципальным лигам штатов, которые являются ключевыми партнерами в укреплении местного лидерства, влиянии на федеральную политику и внедрении инновационных решений. NLC RISC предоставляет ресурсы и образовательные материалы по вопросам собственности, ответственности, компенсации работникам, пособий по безработице и/или программ льгот для сотрудников более чем 16 000 городов, поселков, округов и других органов местного самоуправления – членов консорциума.
Публикации
Национальная лига городов осуществляет надзор за широким спектром публикаций, включая блог CitiesSpeak, информационный бюллетень The Weekly (ранее Nation's Cities Weekly) и несколько каналов в социальных сетях. NLC также разрабатывает собственные исследования по таким темам, как технологии, образование, муниципальные финансы, общественная безопасность, приоритеты мэров и многое другое.