Введение
Австралийская некоммерческая организация, содействующая примирению с коренными народами Австралии.
Reconciliation Australia – это негосударственный некоммерческий фонд, основанный в январе 2001 года для продвижения постоянного национального внимания к процессу примирения между коренными (то есть аборигенами и жителями островов Торресова пролива) и некоренными австралийцами. Он был создан Советом по примирению с аборигенами, который был учрежден для разработки структуры, способствующей реализации государственной политики примирения в Австралии. В числе прочих функций, Reconciliation Australia ежегодно организует Национальную неделю примирения. Австралийская сеть примирения объединяет организации, занимающиеся примирением, в шести штатах Австралии.
История
Королевская комиссия по расследованию случаев смерти аборигенов под стражей, опубликовавшая свой окончательный доклад в апреле 1991 года, рекомендовала инициировать процесс примирения между аборигенами и неаборигенами Австралии. 2 сентября 1991 года Австралийский парламент единогласно проголосовал за учреждение Совета по делам примирения с аборигенами (CAR) и официальную процедуру примирения. Парламент отметил, что формального процесса примирения ранее не проводилось и что "крайне желательно, чтобы такое примирение состоялось" к 2001 году, в ознаменование столетия Федерации. Совет по делам примирения с аборигенами был учрежден Парламентом на основании Закона о Совете по делам примирения с аборигенами 1991 года и подлежал роспуску по истечении 10 лет. Видение CAR заключалось в "единой Австралии, которая уважает нашу землю, ценит наследие аборигенов и жителей островов пролива Торреса и обеспечивает справедливость и равенство для всех". Патрик Додсон был первым председателем CAR. Хон Фред Чейни AO был одним из основателей и на протяжении почти 15 лет входил в состав совета директоров, до выхода на пенсию в ноябре 2014 года. Джеки Хаггинс некоторое время была сопредседателем.
Кампания "Признай"
В 2012 году Reconciliation Australia запустила кампанию "Recognise" в соответствии с рекомендациями экспертной группы по вопросу признания аборигенов и жителей островов Торресова пролива в Конституции, которая была представлена федеральному правительству во главе с Джулией Гиллард в январе 2012 года. Кампания "Recognise" была специально направлена на повышение осведомленности среди всех австралийцев о необходимости внесения изменений в Конституцию перед проведением референдума. Она добилась успеха в этом: осведомленность об этой проблеме возросла с 30% до более чем 75% населения. Кампания завершилась в 2017 году, когда федеральное правительство прекратило ее финансирование. К этому времени она заручилась поддержкой более 318 000 человек и более чем 160 общественных и корпоративных организаций-партнеров.
Планы действий по примирению
В 2006 году премьер-министр Джон Говард и профессор Мик Додсон запустили программу Плана действий по примирению (RAP), которая должна была управляться организацией Reconciliation Australia. Первоначальный фокус был направлен на сокращение разрыва в продолжительности жизни между аборигенами и жителями островов Торреса и остальным населением Австралии, и охватывал все секторы, возрастные группы, демографические характеристики и регионы страны. Однако в течение следующего десятилетия программа эволюционировала в "более целостный подход, направленный на расширение возможностей и поддержку позитивных результатов для аборигенов и жителей островов Торреса". Программа RAP зарегистрирована как товарный знак и управляется Reconciliation Australia, которая сотрудничает с организациями всех видов для разработки их собственных Планов действий по примирению (RAP) с целью продвижения примирения на рабочем месте. RAPs представляют собой практичные и структурированные планы действий на рабочем месте, основанные на отношениях, уважении и возможностях. Они помогают сотрудникам лучше понимать важные вопросы, касающиеся коренных австралийцев, и способствуют более осмысленному взаимодействию между различными группами. Они также направлены на повышение равенства на рабочем месте и создание устойчивых возможностей трудоустройства. Существует четыре типа RAPs, которые организации могут выбрать в зависимости от своих потребностей: Reflect, Innovate, Stretch и Elevate. Программа способствует внедрению изменений внутри организации, а также предоставляет дополнительные возможности для сотрудничества с сетями RAP, такими как группы отраслевых сетей примирения. Программа RAP выросла с восьми организаций в 2006 году до более чем 900 полностью одобренных программ RAP к 2017 году. В качестве примеров крупных корпораций, участвующих в программе, KPMG разработал свой первый RAP в 2017 году и с 2021 года работает над вторым, используя модель "Elevate"; в то время как компания BORAL приняла свой первый план в 2019 году, используя модель "Innovate". Университет Гриффита в Квинсленде принял свой первый RAP в 2010 году.
develop their RAPs in order to progress reconciliation in the workplace. RAPs consist of practical and structured plans for action within a workplace, based on relationships, respect and opportunities. They help people in the workplace to understand important issues relating to Indigenous Australians, and further meaningful engagement among groups. They also aim to increase equality in the workplace, and help to create sustainable employment opportunities. Four types of RAPS are available, depending on the how it best suits the organisation, known as Reflect, Innovate, Stretch and Elevate. The program helps to drive change within the organisation as well as providing further opportunities to collaborate with the RAP networks such as Reconciliation Industry Network Groups. The RAP program grew from eight organisations in 2006 to over 900 fully endorsed RAP programs by 2017. As examples of large corporations with RAPs, KPMG put its first one into place in 2017 and is as of 2021 working off its second one, on the "Elevate" model; while BORAL adopted their first plan in 2019, on the "Innovate" model. Griffith University in Queensland adopted its first RAP in 2010.