Цинциннатиская публичная библиотека: История и современность

Введение

Публичная библиотека в Цинциннати, штат Огайо, США (Cincinnati and Hamilton County Public Library, CHPL) – это система публичных библиотек в Соединенных Штатах. Помимо центральной библиотеки в центре Цинциннати, штат Огайо, CHPL управляет 40 региональными и филиальными библиотеками по всему округу Гамильтон. По состоянию на 2021 год фонд CHPL насчитывал около 9,6 миллиона томов, что делает её 13-й по величине библиотечной коллекцией в США и второй по величине коллекцией публичных библиотек в США. В 2019 году различные филиалы CHPL приняли 5 154 502 посетителя. Библиотека впервые получила наивысший рейтинг – пять звезд – от журнала Library Journal в 2013 году и сохраняет этот рейтинг ежегодно с тех пор. В 2020 году она заняла второе место в стране среди библиотек с бюджетом более 30 миллионов долларов США.

История

CHPL берет свое начало в подписной библиотеке, основанной в 1802 году. 14 марта 1853 года она стала Публичной библиотекой Цинциннати. Первоначально библиотечный фонд размещался в Центральной школе на ныне несуществующей улице Лонгворт. В 1856 году библиотека была перенесена на второй этаж Института механиков Огайо. Однако это помещение стало тесным, поэтому в 1868 году руководство библиотеки приобрело четырехэтажное здание, находившееся в стадии строительства на улице Вайн, 629, которое должно было стать оперным театром, но проект обанкротился. Дж. В. Маклафлин был нанят для завершения проектирования здания под библиотеку. Передняя часть "Старой Главной" библиотеки открылась 9 декабря 1870 года, а главный зал, соединенный с передней частью через большой вестибюль, – 25 февраля 1874 года. Главный зал отличался полами из шахматного мрамора, чугунными книжными нишами, световыми фонарями и спиральными лестницами, поднимающимися на четыре этажа. У входа в библиотеку были установлены каменные бюсты Уильяма Шекспира, Джона Мильтона и Бенджамина Франклина. Построенное стоимостью 383 594,53 доллара (около 7,7 миллиона долларов в 2014 году), здание считалось современным для своего времени, с центральным отоплением, лифтом и вместимостью около 300 000 книг. В 1906 году, с добавлением филиалов, оно стало Главной библиотекой. Несмотря на размеры здания, к 1920-м годам быстро растущий фонд уже не помещался в нем, и книги складывались в труднодоступных местах. Краска облупилась, вентиляция и освещение были плохими, книги, хранившиеся в подвале и полуподвале, подвергались риску повреждения от затопления, а само здание считалось пожароопасным. Однако многочисленные юридические и финансовые проблемы, а также споры по поводу нового участка строительства задержали возведение нового здания на углу Восьмой и Вайн. Современное здание открылось 31 января 1955 года. Старое здание было продано корпорации Leyman Corp в том же месяце за 100 000 долларов (в сегодняшних ценах) и было полностью снесено к лету. Сегодня на этом месте расположены здание бывшего универмага Macy's и парковка. Три бюста, которые когда-то охраняли главный вход в старую библиотеку, были сохранены и установлены в саду новой библиотеки. Многие другие конструктивные элементы и предметы из старого здания, включая двери, стеллажи, мебель и кирпичи, также были спасены и проданы. Публичная библиотека Цинциннати была одной из первых, кто попытался предоставлять услуги читателям по воскресеньям. Начиная с марта 1871 года читальные залы в главной библиотеке были открыты с 8 утра до 10 вечера. Воскресное обслуживание в библиотеке было настолько популярным, что, по словам директора библиотеки Уильяма Ф. Пула, "часто днем и вечером все места были заняты". В результате эксперимента в Цинциннати библиотеки Нью-Йорка, Филадельфии и Сент-Луиса также ввели воскресные часы работы. Пул сообщал, что "многие молодые люди, которые [ранее] слонялись по улицам по воскресеньям и проводили день менее продуктивно, [начали] регулярно посещать читальные залы и проводить часть дня за чтением". Начиная с начала 1990-х годов библиотека использовала Компьютеризированную информационную сеть Цинциннати и округа Гамильтон (CINCH) в качестве общесистемного библиотечного каталога, который соединял каждый филиал через компьютерные терминалы. Домашние пользователи получали доступ к базе данных через TELNET. В 2005 году система была заменена интегрированной библиотечной системой (ILS), приобретенной у поставщика библиотечной автоматизации Sirsi, ныне SirsiDynix. В 2012 году ILS снова была заменена на Sierra, продукт Innovative Interfaces. Начиная с 2001 года сокращения бюджета штата Огайо резко сократили финансирование CHPL. В июле 2002 года совет попечителей проголосовал за закрытие филиалов в Дир-Парк, Элмвуд-Плейс, Гринхиллс и Маунт-Хэлси. Правление позже отказалось от плана закрытия филиалов после сильной негативной реакции со стороны жителей пострадавших районов. В 2005 году библиотека получила премию Американской библиотечной ассоциации имени Джона Коттона Дана за связи с общественностью. В 2005 году в Палате представителей Огайо был принят план государственного бюджета, который сократил расходы на библиотеки еще на пять процентов, по предложению губернатора Огайо Боба Тафта. Бюджет побудил библиотеку распространять листовки и проводить митинги в центре Цинциннати, призывая штат отменить предлагаемые сокращения. Сокращения привели к периодической заморозке найма, сокращению часов работы, закрытию филиалов и отделов, а также к увольнению примерно сорока библиотекарей. Библиотекари отреагировали, проголосовав за вступление в профсоюз работников сферы услуг (SEIU) Local 1199 в 2006 году. После девяти месяцев напряженных переговоров по поводу коллективного договора стороны (SEIU и администрация библиотеки) обратились к слушанию перед нейтральным посредником, который разработал трудовой договор. Библиотекари проголосовали за утверждение договора 45 голосами против 1. Совет попечителей библиотеки впоследствии отклонил договор 7 голосами против 0, ссылаясь на опасения по поводу положений о "справедливой доле", включенных в договор. После дальнейших переговоров между SEIU и юристами библиотеки совет утвердил коллективный договор, который не включал положения о "справедливой доле". См. статью об agency shop для уточнения. В 2007 году библиотека начала реализацию плана реорганизации, известного как ML/21 (Main Library for the 21st Century), для планирования создания Технологического центра, Молодежного центра, Популярной библиотеки и Отдела местной истории и генеалогии. План также предусматривал упразднение предметных отделов Искусства и музыки, Литературы и языков, Истории и генеалогии, Редких книг и специальных коллекций, Науки и техники, Правительства и бизнеса, Образования и религии, Художественной литературы и литературы для молодежи, а также Фильмов и записей. Последние два отдела планировалось объединить в новую Популярную библиотеку. Отдел истории и генеалогии планировалось объединить с Отделом редких книг и специальных коллекций для создания Отдела местной истории и генеалогии. Другие предметные отделы планировалось объединить в Информационно-справочный отдел. Около 24 профессиональных должностей (занимаемых лицами с ученой степенью в области библиотечного дела и информатики) должны были быть упразднены в результате естественной убыли и перераспределения. С июля 2007 года по середину 2008 года библиотека сотрудничала с Kirtas Technologies, Inc. для оцифровки редких книг и предоставления их через Amazon.com. Библиотека больше не участвует в этой программе, но прибыль от продажи оцифрованных книг делилась с библиотекой. Другими учреждениями, участвовавшими в плане, были Университет штата Мэн, Университет Эмори в Атланте и Торонтская публичная библиотека в Онтарио. Оцифрованные материалы, включая книги, карты, ежегодники и телефонные справочники, доступны через Виртуальную библиотеку Публичной библиотеки Цинциннати и округа Гамильтон. В 2019 году библиотека запустила многолетний проект по улучшению под названием "Building the Next Generation Library". Проект предусматривал улучшение инфраструктуры по всей системе в зависимости от потребностей сообществ и учреждений. В течение 2019 года были проведены слушания для членов сообщества в каждом филиале, а документы Генерального плана инфраструктуры определили рекомендуемые работы на следующие 10 лет. Часть инициативы Next Generation Library включала обновление веб-сайта и бренда в 2020 году, в результате чего библиотека перешла на веб-сайт на базе BiblioCommons и представила новые логотипы, фирменные цвета и измененное название организации с The Public Library of Cincinnati and Hamilton County (PLCH) на Cincinnati and Hamilton County Public Library (CHPL). Некоторые приоритеты были изменены из-за пандемии COVID-19 в 2020 году.

CHPL traces its roots to a subscription library that began in 1802. On March 14, 1853, it became the Cincinnati Public Library. The library collection was originally housed in the Central School on the now defunct Longworth Street. In 1856, the library was moved to the second floor of the Ohio Mechanics' Institute. However, it outgrew that location, so in 1868 library officials purchased a four story building under construction on 629 Vine Street that was going to be an opera house until that project went bankrupt. J. W. McLaughlin was hired to complete the design of the structure as a library. The front part of the "Old Main" Library opened on December 9, 1870; the main hall, connected to the front section via a large vestibule, opened on February 25, 1874. The main hall featured checkered marble flooring, cast iron book alcoves, skylights and spiral staircases stretching four stories high. At the entrance to the library were stone heads of William Shakespeare, John Milton and Benjamin Franklin. Built at a cost of $383,594.53, about $7.7 million in 2014, the facility was considered modern at its time, with central heating, an elevator, and a capacity of about 300,000 books. In 1906, this became the Main Library when branches were added. Despite the building's size, by the 1920s the rapidly increasing collection was outgrowing the building, with books now being stacked in hard to reach areas. The paint was peeling, ventilation and light were poor, volumes stored in the basement and subcellar were prone to ruin from flooding, and the building itself was considered a fire hazard. But numerous legal and financial issues as well as squabbles over a new site delayed construction of a new structure at Eighth and Vine. The contemporary building opened on January 31, 1955. The old building was sold to Leyman Corp that month for $100,000 today and was completely demolished by that summer. Today the former Macy's building and a parking garage occupy the site. The three busts that once guarded the main entrance of the old library were saved and placed in the new library's garden. Many other structural elements and contents from the old building, including doors, shelving, furniture, and bricks were also salvaged and sold. Cincinnati's public library was among the first to try providing service to patrons on Sunday. Starting in March 1871, the reading rooms at the main library were open from 8am to 10pm. Sunday library service was so popular that, according to library director William F. Poole, "often during the afternoon and evenings every seat has been occupied". As a result of Cincinnati's experiment, the public libraries in New York, Philadelphia, and St. Louis adopted Sunday hours as well. Poole reported that "many of that class of young men who [had previously] strolled about the streets on Sunday, and spent the day in a less profitable manner, [began] habitually frequenting the rooms and spending a portion of the day in reading." Beginning in the early 1990s, the library used the Computerized Information Network for Cincinnati and Hamilton County (CINCH) as a system wide library catalog which connected each branch through computer terminals. Users at home accessed the database via TELNET. In 2005, the system was replaced with an integrated library system (ILS) purchased from library automation vendor Sirsi, now SirsiDynix. In 2012, the ILS was again replaced with Sierra, a product from Innovative Interfaces. Beginning in 2001, budget cuts from the State of Ohio drastically reduced funding for PLCH. In July 2002, the board of trustees voted to close branch locations in Deer Park, Elmwood Place, Greenhills and Mount Healthy. The board later backed off on the branch closing plan after a strong negative response from citizens in the affected neighborhoods. In 2005, the library received the American Library Association's John Cotton Dana Public Relations Award. In 2005, a state budget plan that cut spending on libraries a further five percent was passed in the Ohio House of Representatives, after being proposed by Ohio governor Bob Taft. The budget prompted the library to distribute flyers and hold rallies in Downtown Cincinnati, calling on the state to repeal the proposed cuts. The cuts resulted in a periodic hiring freeze, reductions in hours, branch and department closings, and the layoff of approximately forty librarians. Librarians responded by voting to join the Service Employees International Union (SEIU) Local 1199 in 2006. After nine months of contentious negotiations over a union contract, the parties (SEIU and the library administration) resorted to a hearing in front of a third party neutral negotiator, who drew up a labor contract. Librarians voted 45–1 to approve the contract. The library's board of trustees subsequently voted the contract down by a 7–0 vote, citing concerns over 'fair share' proposals built into the contract. After further negotiations between SEIU and attorneys for the library, the board approved a union contract that did not include fair share. See the Agency shop article for clarification. In 2007, the library began implementing a reorganization plan, known as ML/21 (Main Library for the 21st Century), to plan the creation of a Technology Center, Teen Center, a Popular Library, and a Local History and Genealogy Department. The plan also called for the disbanding of subject departments in Art and Music, Literature and Languages, History and Genealogy, Rare Books and Special Collections, Science and Technology, Government and Business, Education and Religion, Fiction and Young Adults, and Films and Recordings. The latter two departments were planned to be incorporated into a new Popular Library. The History and Genealogy Department were planned to be merged with Rare Books and Special Collections to create the Local History and Genealogy department. The other subject departments were planned to be merged into the Information and Reference department. Approximately 24 professional positions (those holding a Master of Library and Information Science) were slated for elimination through attrition and reassignment. From July 2007 to mid 2008, the library joined with Kirtas Technologies, Inc. to digitize rare books and make them available via Amazon. com. The library no longer participates in the program, but profits from sales of the digitized books were shared with the library. Other institutions involved in the plan included the University of Maine, Emory University in Atlanta, and the Toronto Public Library in Ontario. Digitized material, including books, maps, yearbooks, and city directories, are available via Cincinnati and Hamilton County Public Library's Virtual Library. In 2019, the library launched a multi year improvement project called "Building the Next Generation Library." The project planned for facility improvements across the system depending on the needs of communities and facilities. Listening sessions were held for community members at each branch throughout 2019, and the Facility Master Plan documents outlined the recommended work to be done over the next 10 years. Part of the Next Generation Library initiative included a website and brand update in 2020, with the library moving to a BiblioCommons based website and revealing new logos, brand colors, and the rearranged organization name from The Public Library of Cincinnati and Hamilton County (PLCH) to Cincinnati and Hamilton County Public Library (CHPL). Some priorities were modified due to the 2020 COVID 19 pandemic.