Переналадка производственного оборудования: процесс и оптимизация
Changeover
Переналадка оборудования: сокращение времени переключения производственной линии с одного продукта на другой. Метод SMED (одноминутная переналадка) и Lean-производство.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
В производстве переналадка – это процесс перевода производственной линии или оборудования с выпуска одного продукта на другой. Время переналадки может варьироваться от нескольких минут до нескольких недель, например, при переоборудовании автомобильных заводов для выпуска новых моделей. Сокращение времени переналадки стало популярным способом снижения потерь в бережливом производстве после того, как Тайити Оно и Синго Сигео популяризировали метод SMED (Single Minute Die Exchange) в знаменитой производственной системе Toyota (TPS). Термины "наладка" и "переналадка" иногда используются как взаимозаменяемые, однако это неверно. Наладка – это лишь один из этапов переналадки. Например, завод по розливу безалкогольных напитков может выпускать стеклянные бутылки объемом 16 унций в один день, выполнить переналадку линии и затем выпускать пластиковые бутылки объемом 20 унций на следующий день.
Process of converting a line or machine from running one product to another
In manufacturing, changeover is the process of converting a line or machine from running one product to another. Changeover times can last from a few minutes to as much as several weeks in the case of automobile manufacturers retooling for new models. Reducing changeover times became a popular way to reduce waste in Lean manufacturing after Taiichi Ohno and Shingo Shigeo popularized the SMED (Single Minute Die Exchange) method in the, now famous, Toyota Production System (TPS). The terms set up and changeover are sometimes used interchangeably however this usage is incorrect. Set up is only one component of changeover. Example: A soft drink bottler may run 16oz glass bottles one day, perform a changeover on the line and then run 20oz plastic bottles the next day.
Уборка
Удалите продукт, материалы и компоненты с линии. Это может варьироваться от незначительной, если меняется только этикетка упаковки (например, с английской на испанскую), до значительной, требующей полной разборки оборудования, очистки и стерилизации компонентов линии в случае инъекционного фармацевтического препарата. Настройка – это процесс фактического переоборудования оборудования. Этого можно достичь путем регулировки оборудования в соответствии со следующим продуктом или путем замены нерегулируемых "сменных частей" для адаптации к продукту. Обычно это комбинация обоих подходов. Запуск – это время, затрачиваемое на тонкую настройку оборудования после его перезапуска. Он характеризуется частыми остановками, заторами, браком и другими проблемами. Обычно это вызвано непостоянством при очистке и настройке или непостоянством продукта или его компонентов.
Clean up product, materials and components from the line. It may range from minor, if only the label of a package is being changed (for example from an English to a Spanish label) to major, requiring complete disassembly of the equipment, cleaning and sterilizing of the line components in the case of an injectable pharmaceutical product. Set upSet up is the process of actually converting the equipment. This may be achieved by adjusting the equipment to correspond to the next product or by changing non adjustable "change parts" to accommodate the product. Typically it will be a combination of both. Start upStart up'' is the time spent fine tuning the equipment after it has been restarted. It is characterized by frequent stoppages, jams, quality rejects and other problems. It is generally caused by variability in the clean up and set up or by variability in the product or its components.