Введение

Попытки ввести в заблуждение вражеские силы во время войны

Военное обманное действие (MILDEC) – это попытка военного подразделения получить преимущество в ходе войны, вводя в заблуждение лиц, принимающих решения со стороны противника, чтобы побудить их к действиям или бездействию, создающим благоприятные условия для вводящей в заблуждение стороны. Обычно этого достигают путем создания или усиления искусственной неопределенности обстановки посредством психологических операций, информационной войны, визуального обмана или других методов. Являясь формой дезинформации, оно пересекается с психологической войной. Военное обманное действие также тесно связано с операционной безопасностью (OPSEC), поскольку OPSEC стремится скрыть от противника критически важную информацию о возможностях, деятельности, ограничениях и намерениях организации или предоставить правдоподобное альтернативное объяснение деталей, которые противник может наблюдать, в то время как обманное действие раскрывает ложную информацию в попытке ввести противника в заблуждение. Обман в войне уходит корнями в раннюю историю. В древнем китайском военном трактате «Искусство войны» подчеркивается важность обмана как способа, позволяющего численно превосходящим силам победить более крупных противников. Примеры обмана в войне можно найти в Древнем Египте, Греции и Риме, в Средние века, эпоху Возрождения и в период европейской колонизации. Обман применялся во время Первой мировой войны и получил еще большее распространение во время Второй мировой войны. В настоящее время вооруженные силы ряда стран развили тактику, приемы и процедуры обманного действия в полноценную доктрину.

Определение

Многие стандартные военные действия можно считать вводящими в заблуждение, но не являющимися обманом. Например, подразделение может выдвинуться в район сбора для завершения организации и отработки действий перед выполнением задачи. Стандартной тактикой введения в заблуждение является маскировка техники, оборудования и личного состава в районе сбора с целью дезориентировать противника. Военный обман сложнее, чем просто действия, вводящие в заблуждение, поскольку предполагает намеренное планирование и осуществление сложной операции, направленной на то, чтобы заставить ключевого лица, принимающего решения со стороны противника, предпринять действия, которые нанесут ущерб противнику и будут выгодны стороне, применяющей обман.

Типы

Обман может быть осуществлен как путем увеличения, так и путем уменьшения понимания противником оперативной обстановки. Обман, основанный на увеличении неопределенности, призван посеять замешательство в сознании лица, принимающего решения со стороны противника, путем представления нескольких возможных вариантов действий со стороны наших сил. Поскольку противник не знает, что из этого соответствует действительности, его реакция задерживается или парализуется, что дает нам преимущество. При обмане, основанном на уменьшении неопределенности, наши силы стремятся убедить противника в правильности наших действий – убедить в том, что является верным, но на самом деле ошибочным. В результате противник неверно распределит время, личный состав или ресурсы, что позволит нам получить преимущество. Операция "Бодигард" во время Второй мировой войны может рассматриваться как обман, начинавшийся с увеличения неопределенности и со временем перешедший к уменьшению. Изначально целью было вызвать замешательство среди немецких планировщиков и руководства, представив возможность высадки союзников в Па-де-Кале и Нормандии во Франции, а также на Балканах, в южной Франции и Норвегии. В конечном итоге обман привел к уверенности немецкой стороны в том, что Кале является истинным местом высадки. Когда союзники атаковали в Нормандии, они сделали это, воспользовавшись элементом неожиданности.

Законность

Присоединившиеся к Протоколу I (1977) Женевских конвенций соглашаются не совершать акты вероломства при ведении военных действий. Вероломство – это обманное действие, при котором одна из сторон обещает действовать добросовестно, намереваясь нарушить это обещание для получения преимущества. Примером может служить поднятие одной из сторон флага перемирия с целью выманить противника из укрытия и захватить его в плен, а затем открытие огня по обнажившемуся противнику. Дополнительные примеры включают неправомерное использование охраняемых знаков и символов, таких как красный крест, красный полумесяц и красный кристалл, для маскировки оружия и боеприпасов, создавая видимость медицинского учреждения.

Аксиомы, максимы и принципы

Развитие современной военной доктрины маскировки привело к кодификации ряда правил и принципов. В военной доктрине США три из наиболее важных выражены как принцип Магрудера, дилемма Джонса и осторожность при размещении дезинформационных материалов (избегайте случайных успехов).

Принцип Магрудера

Названный в честь генерала Конфедерации Джона Б. Магрудера, этот принцип утверждает, что проще укрепить уже существующую у цели веру, чем убедить её в чём-то, во что она изначально не верит. Примером может служить использование союзниками во время Второй мировой войны в операции "Минцет" заранее существовавшей у немцев уверенности в том, что Греция и Балканы станут следующей целью вторжения после Северной Африки, хотя на самом деле союзники планировали вторжение на Сицилию.

Дилемма Джонса

Дилемма Джонса, названная в честь британского ученого Реджинальда Виктора Джонса, сыгравшего важную роль в усилиях союзников во время Второй мировой войны, указывает на то, что чем больше разведывательных и информационных ресурсов в распоряжении объекта обмана, тем сложнее его ввести в заблуждение. И наоборот, чем больше разведывательных и информационных систем объекта подвергаются манипуляциям в рамках плана обмана или оказываются для него недоступными, тем выше вероятность, что он поверит в ложь. Одной из причин, по которой немецкая сторона сочла дезинформацию об операции "Бодигард" правдивой во время Второй мировой войны, было ограниченное количество информации, которую Германия могла получить о деятельности в Англии, что позволило союзникам манипулировать немногими доступными ресурсами немецкой разведки.

Избегайте неожиданных опасностей

Если объект обмана получает дезинформацию слишком легко ("слишком хорошо, чтобы быть правдой"), он вряд ли предпримет какие-либо действия, и операция обмана провалится. Это требует от разработчиков операций обмана тщательно подбирать места размещения дезинформации, чтобы она выглядела полученной естественным путем. Тогда объект обмана сможет собрать воедино детали из разных источников, создав связный, правдоподобный, но ложный нарратив. Наиболее эффективные планы обмана используют скептицизм противника, вовлекая его в процесс – либо заставляя тратить время и ресурсы на получение дезинформации, либо требуя значительных усилий для ее интерпретации. Примером отбрасывания достоверной информации как неожиданной удачи является случай в начале Второй мировой войны, когда самолет с немецкими офицерами, направлявшийся в Кельн, заблудился в плохую погоду и совершил посадку в Бельгии. Прежде чем быть арестованными бельгийскими властями, немцы попытались уничтожить документы, которые они перевозили, включая копии реальных планов вторжения в Бельгию и Нидерланды. Бельгийские власти отклонили эту правдивую информацию, посчитав ее ложной из-за легкости, с которой она была получена.

Многообразие сюрпризов

Дружественные мероприятия, относительно которых противника можно ввести в заблуждение, описываются мнемоническим правилом SALUTE IS, которое расшифровывается как Размер, Активность, Местоположение, Состав, Время, Снаряжение, Намерения и Стиль. Этот принцип указывает на то, что чем больше категорий информации дружественная сторона сможет скрыть от противника или исказить, тем выше вероятность, что противник поверит в дезинформацию. В вооруженных силах США эта доктрина начинается с понимания когнитивных процессов объекта обмана. Выраженное как "Видеть – Мыслить – Действовать", это понимание противника учитывает, какую информацию и каким способом необходимо донести до объекта, чтобы сформировать у него такое восприятие ситуации, которое побудит его к действиям, выгодным для дружественной стороны. В процессе планирования "Видеть – Мыслить – Действовать" рассматривается в обратном порядке: какого действия дружественная сторона хочет добиться от противника в результате обмана, какие представления должен сформировать объект, чтобы совершить это действие, и какую информацию через какие каналы необходимо передать, чтобы сформировать желаемое представление. Например, целью операции "Бодигард" было отвлечение немецких сил от Нормандии ("Действовать"). Такое восприятие, как планируемое вторжение союзников в Кале ("Мыслить"), союзники стремились создать в сознании объекта обмана (Гитлера).