Введение

Дов Чарни (Dov Charney; род. 31 января 1969) — канадский предприниматель и производитель одежды, компания которого была одним из крупнейших производителей одежды в США до банкротства в 2015 году. Чарни был уволен из American Apparel из-за многочисленных обвинений, включая сексуальные домогательства, расизм и сексуальное нападение. Впоследствии Чарни основал Los Angeles Apparel.

Ранние годы

Шарни родился в Монреале, Квебек, 31 января 1969 года. Его родители, архитектор Моррис и художница сирийского происхождения Сильвия, развелись, когда он был маленьким. Шарни – племянник архитектора Моше Сафди. У Шарни дислексия, и ему диагностировали СДВГ в детском саду. Он учился в школе Святого Георгия в Монреале. По словам Шарни, на него оказали сильное влияние как культура Монреаля, так и его еврейское происхождение. Во время учебы в средней школе в США Шарни начал импортировать футболки Hanes и Fruit of the Loom из США для своих друзей в Канаде. В интервью журналу Vice он рассказал, что перевозил эти футболки контрабандой на поездах Amtrak из Нью-Йорка в Монреаль.

Американская одежда

Чарни начал продавать футболки под маркой American Apparel в 1989 году. В 1990 году он бросил университет Тафтса, одолжил у родителей 10 000 долларов и основал American Apparel в Южной Каролине. В течение следующих нескольких лет он изучал производство и оптовую торговлю, прежде чем переехать в Лос-Анджелес в середине 90-х. К 1997 году Чарни перенёс всё производство на фабрику в центре Лос-Анджелеса. Продукция American Apparel была ориентирована на "молодых жителей мегаполисов". К 2001 году объём продаж компании составил около 12 миллионов долларов. В 2003 году Чарни открыл первый магазин в районе Эхо-Парк в Лос-Анджелесе, затем по одному в Нью-Йорке и Монреале. В течение двух лет компания расширилась в Европу и открыла 65 новых магазинов. К 2006 году насчитывалось 140 магазинов. В 2009 году компания расширилась до 281 розничной точки, что стало "самым быстрым расширением розничной сети в истории США". В 2014 году компания сообщила о рекордном объёме продаж в размере 634 миллиона долларов.

Рекламные кампании

American Apparel при руководстве Чарни была известна своей простой и провокационной рекламой, в которой редко использовались профессиональные модели, которых Чарни часто выбирал лично из местных кафе и магазинов. Он сам снимал многие рекламные ролики и подвергался критике за использование моделей в сексуально откровенных позах. Эти кампании также хвалили за честность и отсутствие ретуши. В 2012 году компания попала в заголовки новостей, когда представила рекламную кампанию с 62-летней моделью Джеки О’Шонесси. В 2014 году American Apparel вновь вызвала споры, выставив в витрине своего магазина в Нижнем Ист-Сайде манекены с лобковой растительностью. Компания заявила журналу Elle:

Легализуйте ЛА

Легализовать Лос-Анджелес — это кампания по иммиграционной реформе, разработанная Чарни и продвигаемая компанией American Apparel, начиная с 2004 года. Кампания включала в себя билборды и рекламу на разворотах, а также футболки с надписью «Легализуйте Лос-Анджелес». Вырученные от продажи футболок средства были пожертвованы организациям, занимающимся защитой интересов в сфере иммиграционной реформы. Кампания призывала к коренному пересмотру иммиграционного законодательства с целью создания законного пути для нелегальных работников к получению гражданства в Соединенных Штатах.

Легализуйте гомосексуализм

В ноябре 2008 года, после принятия Proposition 8, запрещавшего однополые браки в Калифорнии, Дов Чарни и American Apparel создали футболки с надписью "Legalize Gay" для раздачи протестующим на митингах. Положительная реакция побудила American Apparel начать продавать эти же футболки в магазинах и онлайн.

Фабричные условия

В интервью для Vice.tv Чарни выступил с критикой плохого обращения с работниками швейной промышленности в развивающихся странах, назвав эти практики "рабским трудом" и "производством, опасным для жизни". Чарни предложил установить "Минимальную заработную плату для работников швейной промышленности во всем мире" и обсудил многие внутренние аспекты современной индустрии быстрого производства одежды, которые создают опасные условия труда и приводят к катастрофам. Собственные фабрики Чарни неоднократно подвергались пристальному вниманию из-за нарушений трудового законодательства. В 2020 году органы здравоохранения распорядились закрыть Los Angeles Apparel из-за "вопиющих нарушений обязательных предписаний по контролю за инфекционными заболеваниями". Чарни удалось обойти первоначальные меры по карантину и не допустить, чтобы работники остались без пособия по безработице, возобновив деятельность предприятия как производителя и продавца масок, необходимых для защиты. 300 рабочих заразились COVID-19, и 4 работника умерли до того, как фабрику окончательно закрыли. Работники также были вынуждены подписать соглашения об отказе от каких-либо юридических претензий к Чарни и American Apparel. Эти соглашения обязывали сотрудников проходить обязательный арбитраж – внутреннюю процедуру, – и препятствовали подаче исков о злоупотреблениях на рабочем месте в государственные суды. Чарни был "застигнут врасплох" новостью о своем увольнении, назвав его "переворотом". В судебных документах, представленных его адвокатами, утверждалось, что финансовый директор American Apparel планировал отстранить Чарни от должности и убедил его подписать невыгодное соглашение, лишившее его работы и контроля над компанией, несмотря на то, что он был крупнейшим акционером. Чарни заявил, что расследование было предвзятым, поскольку его проводили лица, заинтересованные в результате, благоприятном для них. Чарни утверждал, что ему никогда не предъявляли обвинений в совершении преступления и не признавали виновным или ответственным по каким-либо обвинениям в его адрес. После отстранения от должности генерального директора летом 2014 года Чарни объединился с хедж-фондом Standard General для покупки акций компании с целью поглощения. В 2016 году совет директоров American Apparel отклонил предложение компании Hagan Group на сумму 300 миллионов долларов, которое предусматривало возвращение Чарни на пост руководителя. После его увольнения появились сообщения о стиле управления Чарни. Business Inside отметил, что Чарни не смог создать зрелую операционную инфраструктуру для обеспечения бесперебойной работы компании и не сформировал сильную управленческую команду для American Apparel.

Одежда Лос-Анджелеса

В 2016 году Чарни основал Los Angeles Apparel. Он открыл свою первую фабрику в Южном Центральном Лос-Анджелесе, стремясь повторить успехи, достигнутые им в 1990-х годах в сфере оптовых поставок одежды. Этот подход был схож с тем, что он использовал при расширении American Apparel. В интервью Vice News Чарни заявил: "Моя предыдущая компания оказала влияние на культуру молодежи, и я хочу вновь ощутить это и сделать это снова, пока не умер". В течение второго года работы штат компании вырос до более чем 350 сотрудников. В интервью Bloomberg Чарни сравнил темпы роста с тем, что он наблюдал в American Apparel, назвав это эквивалентом "восьмого года". Чарни рассчитывал, что к 2018 году выручка от линии одежды достигнет 20 миллионов долларов. После начала пандемии COVID-19 в США Чарни переориентировал свой бизнес, чтобы удовлетворить возросший спрос на средства индивидуальной защиты (СИЗ). По данным Los Angeles Times, Чарни заметил дефицит уже в феврале, и тогда его компания по производству одежды начала рассматривать возможность изготовления масок. В марте 2020 года Чарни дал ряд интервью, в которых рассказал о своем желании превратить Los Angeles Apparel в производителя медицинского оборудования во время пандемии. После этого Los Angeles Apparel приступила к производству масок и медицинских халатов на заводе в Южном Централе. Чарни сообщил The New York Times, что планирует производить 300 000 масок и 50 000 халатов еженедельно. В одном из интервью Чарни признался, что "несет убытки от этого предприятия", поскольку многие изделия он раздавал бесплатно. В 2020 году органы общественного здравоохранения распорядились закрыть Los Angeles Apparel из-за "вопиющих нарушений обязательных предписаний по контролю за инфекционными заболеваниями". Чарни удалось обойти первоначальные ограничения и предотвратить получение работниками пособий по безработице, возобновив деятельность как предприятие, производящее и продающее маски. 300 работников заразились COVID-19, и 4 работника погибли до того, как завод был закрыт по приказу властей. Его обвиняли в сексуальных домогательствах к сотрудницам, в том числе несовершеннолетним (17 лет). Благодаря тому, что работницы подписывали документы об отказе от юридических претензий к Чарни или компании, многие иски были отклонены судами и рассматривались в рамках внутреннего арбитража в American Apparel. Чарни неоднократно заявлял, что не видит ничего предосудительного в сексуальном преследовании своих сотрудниц. Одна из сотрудниц опубликовала эссе, в котором рассказала, что Чарни начал мастурбировать перед ней во время собеседования. Публикация этой статьи привлекла к Чарни широкое внимание прессы. В продолжение своей первой статьи Ко написала, что ее слова были неверно истолкованы, заявив, что ее встреча с Чарни "использовалась для поддержания ложного стереотипа, согласно которому мужчины злы и всемогущи, а женщины – безмолвные жертвы, лишенные свободы воли". Она также усомнилась в том, что ее использовали: "Кто на самом деле был эксплуатирован? Мы обе – American Apparel получила огласку, а я – потрясающую историю. И это все". Ко никогда не утверждала, что мастурбация Чарни перед ней была добровольной.

Личная жизнь

Чарни живет в Гарбутт-хаус, особняке на холме в Сильвер-Лейк.