Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Генеральный совет древнего университета в Шотландии — это корпоративный орган, объединяющий всех выпускников и старших преподавателей каждого университета. Он был учрежден Законом о университетах (Шотландия) 1858 года, однако конституция и организация каждого из них значительно изменились в последующих уставах. Закон 1858 года установил трехзвенную структуру, включающую генеральный совет (как консультативный орган), университетский суд (занимающийся финансами и администрацией) и академический сенат (отвечающий за академические вопросы). Канцлер каждого университета избирается генеральным советом и является его президентом.
The general council of an ancient university in Scotland is the corporate body of all graduates and senior academics of each university. They were instituted by the Universities (Scotland) Act 1858, but each has had its constitution and organisation considerably altered by subsequent statutes. The Act of 1858 established a tripartite structure of the general council (advisory body), university court (finance and administration), and academic senate (academic affairs). The chancellor of each university is elected by the general council and is president of the council.
Роль
Дело каждого совета заключается в рассмотрении всех вопросов, касающихся благополучия и процветания каждого университета, и в регулярном представлении своих соображений по этим вопросам университетскому суду, который должен их рассмотреть и сообщить совету о принятом решении. Каждый совет избирает ассессоров в университетский суд. Ни один член академического сената не имеет права голосовать или участвовать в избрании ассессоров общего совета (сенат избирает своих ассессоров в суд самостоятельно). В соответствии с Законом о университетах (Шотландия) 1966 года проекты новых уставов и резолюций направляются на рассмотрение генеральному совету, мнение которого принимается во внимание. Генеральные советы четырех старейших университетов Шотландии являются совещательными органами при соответствующих университетах, в состав которых входят все выпускники и преподаватели университета. К наиболее важным функциям генерального совета относятся назначение членов университетского суда (управляющего органа университета), число которых должно быть не менее четырех, и избрание канцлера. Канцлер является номинальным главой университета и занимает эту должность пожизненно. В его компетенцию также входит обязанность "рассматривать все вопросы, касающиеся благополучия и процветания университета" и "регулярно представлять эти вопросы университетскому суду". Эта деятельность осуществляется на полугодовых заседаниях, а деловой комитет готовит материалы для этих заседаний.
The business of each council is to take into consideration all questions affecting the well being and prosperity of each university, and to make representations from time to time on such questions to the university court, who shall consider the same, and return to the council their deliverance thereon. Each council elects assessors to the university court. No member of the senatus academicus is entitled to vote or take part in the election of any assessor of the general council (the senate elects its own assessors to the court). Under the Universities (Scotland) Act 1966, new ordinances and resolutions are communicated in draft form to the general council, whose opinion thereon is taken into consideration. The general councils of the four ancient universities in Scotland are advisory bodies to the respective university whose membership is all the graduates and academics of the university. The most significant functions of the general council is appointing people to serve on the university court (the governing body of each university), of whom there must be at least four, and of electing the chancellor. The chancellor is the titular head of the university and serves for life. Its terms of reference also include the requirement to "take into consideration all questions affecting the well being and prosperity of the University" and "make representations from time to time on such questions to the University Court". These activities are carried out by half yearly meetings whilst a Business Committee prepares the papers put forward to these meetings.
История
Истоки Генерального совета лежат в реформаторском духе XIX века. В то время университеты испытывали различные трудности. Глазго был относительно успешен. Считалось, что Абердин выиграет от объединения своих двух учреждений. Сент-Эндрюс медленно восстанавливался после неблагополучного XVIII века, но все еще сталкивался с проблемами ветхого состояния зданий. Проблемы управления в Эдинбургском университете – спор между профессорами и Эдинбургским городским советом, завершившийся в суде – привели к созданию Королевской комиссии по университетам и колледжам Шотландии в 1826 году. Комиссия представила отчет в 1831 году после кропотливой работы и рекомендовала, чтобы университетские суды занимались административными и финансовыми вопросами, а академические сенаты решали вопросы, связанные с обучением. Преобразование отчета комиссии в законодательство было значительно задержано по политическим соображениям. В это время выпускники университетов, во главе с Джеймсом Лоримером, начали добиваться реформ, выходящих за рамки предложений комиссии, включая предоставление выпускникам права голоса в управлении университетами. Создание корпоративного органа выпускников повысит ценность диплома и вовлечет молодых людей в управление университетами. Кроме того, такой орган, "стал бы средством побудить тех выпускников, которые добились успеха и влияния, поддерживать интересы учреждений, с которыми они постоянно оставались связаны". Лоример подразумевал привлечение пожертвований от состоятельных выпускников для финансирования университетов. Другие, косвенно связанные с группой Лоримера, увидели возможность добиться парламентского голосования за выпускников, и это действительно произошло. Шотландские университеты избирали трех членов парламента до отмены кумулятивного мандата в Акте 1948 года. В 1857 году Лоример был приглашен разработать проект, который стал Законом об университетах (Шотландия) 1858 года, учредившим структуру суда, сената и Генерального совета. Сегодня Генеральные советы, как правило, ограничены в вопросах, по которым они могут компетентно высказаться, поскольку время отклика составляет примерно шесть месяцев между заседаниями. Королевская комиссия 1876 года, назначенная для изучения результатов Акта 1858 года, обнаружила, что "посещаемость заседаний Совета относительно невелика", и это замечание актуально и сегодня. Университет Сент-Эндрюс успешно увеличил посещаемость, проводя зимние заседания в других местах, помимо Сент-Эндрюса. Эти заседания могут быть хорошим способом выявить потенциальных новых членов суда. Университет стремится поддерживать диалог с выпускниками. В будущем цифровые коммуникации могут помочь членам, находящимся в разных частях мира, вносить свой вклад. В настоящее время деятельность Генеральных советов в основном сосредоточена на долгосрочном будущем каждого университета и продвижении его истории и культуры.
The origins of the general council lie in the reforming spirit of the 19th century. The universities at that time suffered from varying degrees of difficulty. Glasgow was relatively successful. It was felt that Aberdeen would benefit from the union of its two institutions. St Andrews was slowly recovering from the lean times of the 18th century but still had problems with dilapidated buildings. It was the problems of government at the University of Edinburgh: a dispute between the professors and Edinburgh Town Council, ending in the courts, that led to the Royal Commission on the Universities and Colleges of Scotland, established in 1826. This commission reported in 1831 after exhaustive work and recommended that university courts look after administrative and financial matters, while academic senates would determine matters related to teaching. The conversion of the commission's report into legislation was much delayed by political expediency. During this time the alumni of the universities, led by James Lorimer, began to push for reforms beyond those of the commission, including giving the graduates some voice in the government of the universities. The creation of a corporate body of graduates would enhance the value of graduation and introduce young minds to the running of the universities. In addition, such a body would, "be a means for inducing those alumni who become prosperous and influential, to promote the interests of institutions with which they had thus all along continued to be connected." By this Lorimer had in mind the endowment of the universities by wealthy graduates. Others, loosely connected with Lorimer's group, saw the possibility of securing a parliamentary vote for graduates and this indeed came to pass. The Scottish universities elected three members of Parliament up until the abolition of pluralism in the Act of 1948. In 1857 Lorimer was invited to draft what was to become the Universities (Scotland) Act 1858, which established the court, senate and general council structure. Today, general councils are generally limited in the issues to which it can competently contribute since its response time is essentially the six months between meetings. The royal commission of 1876 appointed to investigate the results of the act of 1858 found that "the attendance at the meetings of Council is relatively very small," and the same comment is applicable today. The University of St Andrews takes the winter meeting to other venues than St Andrews has been reasonably successful in boosting attendances. These meetings can be a good way to identify potential new members of court. The university is keen to maintain a dialogue with graduates. There is the possibility in future that digital communications may assist members who are spread around the world to contribute. The activities general councils now mainly consider the longer term future of each university and promote their histories and cultures.