Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
Американский банкир
American banker
Альберт Генри Виггин (21 февраля 1868 – 21 мая 1951) был американским банкиром. Оуэн Д. Янг из General Electric однажды описал его как "самую яркую и привлекательную фигуру в мире коммерческого банкинга" своего времени. Виггин также был единственным членом Федеральной резервной системы, против действий которого был написан специальный закон, так называемое "Положение Виггина", после того как Альберту пришлось уйти в отставку с позором из-за того, что он тайно продавал акции своего банка.
Albert Henry Wiggin (February 21, 1868 – May 21, 1951) was an American banker. General Electric's Owen D. Young once described him as "the most colorful and attractive figure in the commercial banking world" of his time. Wiggin was also the only member of the Federal Reserve Bank to have a law written precisely against his actions, the “Wiggin Provision”, when Albert was forced to “resign in disgrace after it was revealed that he had been short selling his own bank’s stock”
Биография
Альберт Виггин родился в городе Медфилд, штат Массачусетс, в семье унитарианского пастора Джеймса Генри Виггина и Лоры Ньютон. У него был брат, Лэнгли Виггин. Виггин окончил английскую среднюю школу Бостона в 1885 году и начал работать посыльным в компании J. B. Moors & Company. Через восемь месяцев он стал бухгалтером в другом бостонском банке, которым руководил его дядя, – Национальном банке Содружества. В возрасте двадцати трех лет он добился должности помощника национального банковского инспектора в Бостоне. В 1892 году он женился на Джесси Дункан Хейден, с которой у него родились две дочери. В 1894 году Виггин стал помощником кассира Третьего национального банка Бостона. Виггин сыграл ключевую роль в привлечении коммерческих и промышленных клиентов, что принесло Chase значительный доход. Он также приглашал влиятельных бизнесменов из других крупных компаний, чтобы предложить им стать директорами Chase. Вклады в Chase немедленно увеличились – с 91 миллиона долларов в конце 1910 года до 2,074 миллиарда долларов через двадцать лет. Вскоре за этим последовал рост капитала и резервов с 13 миллионов до 358 миллионов долларов. Количество акционеров Chase выросло с двадцати в 1904 году до 2189 в 1921 году, до 50 510 в 1929 году и достигло 89 000 к 1933 году. Виггин был не одинок; другие руководители в высоких должностях поступали так же. Советник комитета Фердинанд Пекора сказал о Виггине: «В ходе всего расследования вряд ли можно найти еще один пример руководителя корпорации, который бы настолько тщательно и успешно использовал свою официальную и доверительную должность для личной выгоды» (Пекора, с. 161). В результате вызванной этим полемики, положение, быстро получившее название «Положение Виггина», запрещало директорам компаний продавать акции в шорт и наживаться на крахе собственной компании.
Born in the town of Medfield, Massachusetts, Albert Wiggin was the son of a Unitarian minister, James Henry Wiggin, and Laura Newton. He had a brother, Langley Wiggin. Wiggin graduated from English High School of Boston in 1885 and went on to work for J. B Moors & Company as a runner. Eight months later, he worked as a bookkeeper for another Boston bank run by his uncle called the National Bank of the Commonwealth. At the age of twenty three, he worked his way up towards an assistant for a national bank examiner in Boston. In 1892 he married Jessie Duncan Hayden with whom he had two daughters. In 1894 he became the assistant cashier of the Third National Bank of Boston. Wiggin had an integral role in creating commercial and industrial accounts that ultimately gained Chase's revenue. He also invited other important businessmen from other big companies to see if they wanted to become Chase directors. Chase's deposits had an immediate effect as they soared from $91 million at the end of 1910 to $2.074 billion twenty years later. Capital and surplus soon followed by increasing from $13 million to $358 million. The amount of Shareholders Chase had gone from twenty in 1904; to 2,189 in 1921; to 50,510 in 1929, and even reached 89,000 by 1933. Wiggin was not alone; other executives in powerful positions had done the same thing. The committee counsel, Ferdinand Pecora, said of Wiggins, "In the entire investigation, it is doubtful if there was another instance of a corporate executive who so thoroughly and successfully used his official and fiduciary position for private profit" (Pecora, p. 161). As a result of all the controversy, the “Wiggin Provision” was promptly named after him which prevented company directors from selling short on their own stocks and making a profit from their own company's demise.