Рихард Глюкс: Надзиратель концлагерей и исполнитель «Окончательного решения»

Введение

Немецкий старший офицер СС (1889–1945)

Ричард Глюкс (22 апреля 1889 – 10 мая 1945) был высокопоставленным функционером СС в нацистской Германии. С ноября 1939 года до конца Второй мировой войны он командовал инспекцией концентрационных лагерей, позднее включенной в состав Главного экономического и административного управления СС как "Амт D". Будучи непосредственным подчиненным Генриха Гиммлера, он нес ответственность за принудительный труд узников лагерей и осуществлял надзор за медицинской практикой в лагерях, включая нацистские эксперименты над людьми и реализацию "окончательного решения", в частности массовое убийство узников газом "Циклон Б". После капитуляции Германии Глюкс покончил жизнь самоубийством, приняв капсулу с цианистым калием.

Ранние годы

Глюкс родился в 1889 году в Оденкирхене (ныне часть Мёнхенгладбаха) в Рейнской области. Окончив гимназию в Дюссельдорфе, он работал в агентстве страхования от пожаров, принадлежавшем его отцу. В 1909 году Глюкс добровольно поступил на год в армию, где служил в артиллерии. В 1913 году он побывал в Англии, а затем переехал в Аргентину в качестве торговца. С началом Первой мировой войны Глюкс в январе 1915 года вернулся в Германию под вымышленным именем на норвежском корабле и вновь вступил в армию. В ходе войны он дослужился до командира артиллерийского подразделения и был награжден Железным крестом I и II класса. Глюкс участвовал в битвах при Вердене и на Сомме. После войны он стал связным офицером между немецкими войсками и Военной межсоюзнической контрольной комиссией – союзным органом, осуществлявшим контроль над ограничениями, наложенными на Германию Версальским договором в отношении перевооружения и численности вооруженных сил. Он оставался на этой должности до 1924 года, после чего присоединился к штабу 6-й прусской дивизии. Он также служил в Фрайкоре.

Восстание под нацистским режимом

В 1930 году Глюкс вступил в НСДАП, а два года спустя – в СС. С 6 сентября 1933 года по 20 июня 1935 года Глюкс служил в штабе группы СС «Запад» и дослужился до звания штурмбанфюрера СС. Несмотря на отсутствие харизмы, историк Николаус Вахсманн утверждает, что Глюкс отличался «чрезвычайной идеологической убежденностью». 1 апреля 1936 года Глюкс был назначен начальником штаба Теодора Эйке, который в то время являлся инспектором концентрационных лагерей и командующим СС Wachverbände.

Инспектор концлагерей

Когда Эйке стал полевым командиром дивизии СС «Тотенкопф» летом 1939 года, Глюкс был повышен в звании Гиммлером 15 ноября 1939 года на должность инспектора концентрационных лагерей, сменив Эйке. Он был непосредственно подчинен Гиммлеру, как и Эйке, но в отличие от теплых отношений между Гиммлером и более старшим Эйке, Глюкс лишь изредка встречался с Гиммлером, который продвигал его не за лидерские качества, а за способность «обеспечить административную преемственность» политики Эйке. Его карьерный рост был обусловлен скорее неэффективностью управленческих навыков Эйке, чем энергией и способностями самого Глюкса. Приступив к исполнению обязанностей, Глюкс внес незначительные изменения, сохранив организационную структуру, установленную Эйке; в лагерях сохранялась та же бескомпромиссная жесткость – не было ни реабилитации, ни попыток использовать трудовой потенциал заключенных. Поскольку Глюкс никогда не служил в концентрационном лагере, некоторые старшие сотрудники лагерей относились к нему с подозрением и считали лишь кабинетным бюрократом. В плане стиля руководства он предпочитал решительных людей и предоставлял им определенную автономию в управлении своими лагерями. Глюкса описывали как «недальновидного, лишенного энергии, если не ленивого», и даже «невнимательного», что, возможно, объясняет его нежелание вмешиваться. Первоначально обязанности Глюкса в основном касались использования заключенных концлагерей для принудительных работ. В этот период он призывал комендантов лагерей снизить смертность в лагерях, поскольку это противоречило экономическим целям, которые должен был выполнить его аппарат. Другие его распоряжения касались обеспечения непрерывной работы заключенных. В то же время именно Глюкс 21 февраля 1940 года рекомендовал Гиммлеру и Рейнхарду Гейдриху Освенцим, бывший австрийский кавалерийский гарнизон, в качестве подходящего места для нового концентрационного лагеря. 1 марта 1941 года Глюкс сопровождал Гиммлера и нескольких руководителей I.G. Farben во время посещения Освенцима, где было решено расширить лагерь до 30 000 заключенных, создать дополнительный лагерь в соседнем Биркенау, способный вместить 100 000 военнопленных, и построить рядом с лагерями завод, в распоряжении I.G. Farben. 20 апреля 1941 года Глюкс был повышен в звании до бригадефюрера СС, а в ноябре 1943 года стал группенфюрером СС и генерал-лейтенантом Ваффен-СС. С 1942 года Глюкс все больше вовлекался в реализацию «окончательного решения» вместе с Освальдом Полем. Для координации деятельности, связанной с лагерями, включая медицинское обеспечение персонала и заключенных, состояние строительных проектов и ход операций по уничтожению, Глюкс вместе с другими старшими руководителями лагерей СС посещал еженедельные совещания под председательством Поля. Глюкс никогда не стремился превзойти своего начальника и хорошо осознавал свою подчиненность Полю. Всего через несколько дней после Ванзейской конференции в январе 1942 года Гиммлер приказал Глюксу подготовить лагеря к немедленному прибытию 100 000 еврейских мужчин и 50 000 женщин, эвакуированных из Рейха в качестве рабочей силы взамен сокращающегося числа русских военнопленных. В феврале 1942 года CCI (Инспекция концентрационных лагерей) стала отделом D Главного экономического и административного управления СС под руководством обергруппенфюрера СС Освальда Поля. Глюкс продолжал руководить администрацией лагерей до конца войны. Таким образом, вся система концентрационных лагерей была подчинена Главном экономическому и административному управлению СС, а инспектор концентрационных лагерей стал подчиненным его начальнику. К марту 1942 года Глюкс регулярно получал прямые указания от главного инженера и генерала СС Ханса Каммлера, чтобы соответствовать требованиям к производительности инженеров СС. В июле 1942 года он участвовал в совещании с Гиммлером по вопросу о проведении медицинских экспериментов на заключенных лагерей. После нескольких посещений концентрационного лагеря Освенцим Глюкс хорошо знал о массовых убийствах и других зверствах, совершаемых там. Соответственно, комендант Освенцима Рудольф Хёсс регулярно информировал Глюкса о ходе операций по уничтожению. Во время одной из инспекционных поездок в Освенцим в 1943 году Глюкс пожаловался на неудачное расположение крематориев, поскольку все желающие могли бы «рассматривать» эти сооружения. В ответ на это замечание Хёсс приказал посадить ряд деревьев между крематориями I и II. Когда лагерь посещали высокопоставленные чиновники Рейха или НСДАП, администрация по указанию Глюкса избегала показывать им крематории; если возникали вопросы о дыме, выходящем из труб, персоналу предписывалось говорить посетителям, что сжигаются трупы жертв эпидемий. Примерно в декабре 1942 года, обнаружив, что из 136 000 прибывших заключенных 70 000 умерли почти сразу после прибытия, он издал директиву врачам лагерей, в которой говорилось: «Лучший врач в концентрационном лагере – это тот, кто поддерживает работоспособность заключенных на максимально возможном уровне. Для этого необходимо, чтобы врачи лагерей проявляли личный интерес и присутствовали на рабочих местах». Перед началом маршей смерти в начале 1945 года Глюкс повторил директиву от июля 1944 года, в которой подчеркивалось, что в «чрезвычайных ситуациях» коменданты лагерей должны следовать указаниям региональных командующих СС и полиции (HSSPF). В результате этих маршей смерти погибло от 250 000 до 400 000 человек. Глюкс был «человеком РСХА, ответственным за всю сеть концентрационных лагерей», и его власть распространялась на крупнейшие и самые печально известные из них, включая Освенцим. Почти все важные вопросы, касающиеся концентрационных лагерей, «решались непосредственно между инспектором концентрационных лагерей и рейхсфюрером СС». В январе 1945 года Глюкс был награжден за вклад в Рейх в управлении пятнадцатью крупнейшими лагерями и пятью сотнями филиалов, в которых работало более 40 000 членов СС. Роль Глюкса в Холокосте «нельзя переоценить», поскольку вместе с Полем он осуществлял надзор за всей нацистской лагерной системой и сетью преследований, которую она представляла.

When Eicke became field commander of the SS Division Totenkopf during the summer of 1939, Glücks was promoted by Himmler on 15 November 1939 as Eicke's successor to the post of Concentration Camps Inspector. He was directly subordinate to Himmler—as Eicke had been—but, in contrast with the warm relation between Himmler and the older Eicke, Glücks only rarely met with Himmler, who promoted him not for his leadership competencies but for his ability to "provide the administrative continuity" with Eicke's policies. Less a reflection of Glücks's energy and aptitude, his rise in power was more about Eicke's ineffectual managerial skills. Glücks made few changes once taking over, leaving the organizational structure intact as Eicke had set it up; the same uncompromising rigidity was carried out at the camps—there was no rehabilitation and no effort to exploit the working potential of inmates. Because Glücks never served inside a concentration camp, some senior camp members were suspicious and considered him nothing more than a desk side bureaucrat. In terms of his leadership style, he preferred men of action and allowed them some autonomy in operating their respective camps. Glücks has been termed "unimaginative, lacking in energy if not lazy," and even "unperceptive," which may account to some extent for his hands off approach. Glücks's responsibilities at first mainly covered the use of concentration camp inmates for forced labour. In this phase, he urged camp commandants to lower the death rate in the camps, as it went counter to the economic objectives his department was to fulfill. Other orders of his were to ask for the inmates to be made to work continuously. At the same time, it was Glücks who recommended on 21 February 1940, Auschwitz, a former Austrian cavalry barracks, as a suitable site for a new concentration camp to Himmler and Reinhard Heydrich. Glücks accompanied Himmler and several chief directors of I. G. Farben on 1 March 1941 for a visit to Auschwitz, where it was decided that the camp would be expanded to accommodate up to 30,000 prisoners, an additional camp would be established at nearby Birkenau capable of housing 100,000 POWs, and that a factory would be constructed in proximity with the camp prisoners placed at I. G. Farben's disposal. On 20 April 1941 Glücks was promoted to the rank of an SS Brigadeführer and in November 1943, Glücks was made SS Gruppenführer and a Generalleutnant of the Waffen SS. From 1942 on, Glücks was increasingly involved in the implementation of the "Final Solution", along with Oswald Pohl. To oversee the coordination of camp related activities, which varied from the medical concerns of personnel and prisoners, the status of construction projects, and the progress of extermination operations, Glücks, along with other senior SS camp managers, attended weekly meetings conducted by Pohl. Glücks never attempted to outshine his superior and was quite aware of his subordination to Pohl. Just a few days after the Wannsee Conference in January 1942, Himmler ordered Glücks to prepare the camps for the immediate arrival of 100,000 Jewish men and 50,000 women being evacuated from the Reich as labourers in lieu of the diminishing availability of Russian prisoners. In February 1942, the CCI became Amt D of the SS Main Economic and Administrative Office under SS Obergruppenführer Oswald Pohl. Glücks continued to manage the camp administration until the end of the war. Therefore, the entire concentration camp system was placed under the authority of the SS Main Economic and Administrative Office with the Inspector of Concentration Camps now a subordinate to the Chief of the former. By March 1942, Glücks was routinely receiving direct instructions from the head engineer and SS General Hans Kammler, to meet the productivity demands of SS engineers. In July 1942, he participated in a planning meeting with Himmler on the topic of medical experiments on camp inmates. From several visits to the Auschwitz concentration camps, Glücks was well aware of the mass murders and other atrocities committed there. Correspondingly, Auschwitz Kommandant Rudolf Höss routinely informed Glücks on the status of the extermination activities. During one of his inspection tour visits to Auschwitz in 1943, Glücks complained about the unfavorable location of the crematoria since all types of people would be able to "gaze" at the structures. Responding to this observation, Höss ordered a row of trees planted between Crematorias I and II. When visits from high officials from the Reich or the Nazi Party took place, the administration was instructed by Glücks to avoid showing the crematorias to them; if questions arose about smoke coming from the chimneys, the installation personnel were to tell the visitors that corpses were being burned as a result of epidemics. Sometime in December 1942, after discovering 70,000 out of 136,000 incoming prisoners had died almost as fast as they arrived, he issued a directive to the camp doctors, which stated, "The best camp doctor in a concentration camp is that doctor who holds the work capacity among inmates at its highest possible level Toward this end it is necessary that the camp doctors take a personal interest and appear on location at work sites." Before the death marches of early 1945 started, Glücks reiterated a directive from July 1944, which emphasized to camp commanders that during "emergency situations," they were to follow the instructions of the regional HSSPF (Höherer SS und Polizeiführer) commanders. Between 250,000 and 400,000 additional people died as a result of these death marches. Glücks was "the RSHA man responsible for the entire network of concentration camps", and his authority extended to the largest and most infamous of them all, Auschwitz. Nearly all the important matters concerning the concentration camps were "decided directly between the Inspector of Concentration Camps and the Reichsführer SS." In January 1945, Glücks was decorated for his contributions to the Reich in managing the fifteen largest camps and the five hundred satellite camps which employed upwards of 40,000 members of the SS. Glücks' role in the Holocaust "cannot be over emphasized" as he, together with Pohl, oversaw the entire Nazi camp system and the persecution network it represented.

Смерть

Когда здание Главного экономического и административного управления СС в Берлине было разрушено бомбардировками союзников 16 апреля 1945 года, управление было переведено в Борн-на-Дарссе в Померании, на Балтийском море. В связи с наступлением войск Красной Армии Глюкс с женой бежали во Фленсбург. После капитуляции Германии считается, что он покончил с собой 10 мая 1945 года, приняв капсулу с цианидом калия на военно-морской базе Мюрвик во Фленсбурге, однако отсутствие официальных документов или фотографий породило спекуляции относительно его окончательной судьбы.

Фиктивные ссылки

Глюкс появляется в качестве второстепенного персонажа в фильме Джонатана Глейзера "Зона интереса" (2023).