Дэвид Дорман: биография и карьера топ-менеджера в телекоммуникациях. CVS Health, PayPal, Motorola, Cisco – опыт управления и членство в советах директоров.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Дэвид У. Дорман (род. 1954) – американский топ-менеджер в сфере телекоммуникаций и партнер-основатель Centerview Capital Technology Partners. В настоящее время Дорман является неисполнительным председателем совета директоров CVS Health Corporation и входит в советы директоров PayPal Holdings, Inc., Yum! Brands, Inc. и Фонда Технологического института Джорджии. Дорман был членом совета директоров Motorola, Inc. с 2006 года, избран неисполнительным председателем совета директоров в 2008 году и покинул совет директоров в мае 2015 года. Дорман также был членом совета директоров Scientific Atlanta до её приобретения компанией Cisco Systems в 2006 году.
the telecommunications executive
David W. Dorman (born 1954) is an American Telecommunications executive and founding partner of Centerview Capital Technology Partners. Dorman is currently Non Executive Chairman of the Board of CVS Health Corporation and serves on the boards of PayPal Holdings, Inc., Yum! Brands, Inc. and the Georgia Tech Foundation. Dorman was a board member of Motorola, Inc. since 2006, was elected Non Executive Chairman of the Board in 2008 and retired from his board position in May 2015. Dorman also was a board member of Scientific Atlanta until the company was acquired by Cisco Systems in 2006.
Ранние годы и образование
Дорман родился в штате Джорджия и окончил Технологический институт Джорджии в 1975 году, получив степень бакалавра в области промышленного менеджмента.
Dorman was born in Georgia, and graduated from the Georgia Institute of Technology in 1975 with a bachelor's degree in industrial management.
Начало карьеры
Дорман присоединился к компании, которая впоследствии стала Sprint Communications, в 1981 году в качестве 55-го сотрудника. Он сделал карьеру и к 35 годам стал президентом Sprint Business, управляя 10 000 сотрудников и обеспечивая доход в 4,5 миллиарда долларов. В 1994 году, в возрасте 39 лет, Дорман стал самым молодым генеральным директором компании Baby Bell, приняв решение возглавить Pacific Bell в качестве президента и генерального директора. В 1997 году компания была приобретена SBC Communications, и вскоре после этого Дорман ушел в отставку, чтобы занять должность генерального директора в PointCast – одной из первых служб агрегации новостей. Несмотря на большие надежды, PointCast не оправдал свой потенциал, и Дорман впоследствии возглавил Concert Communications Services, совместное предприятие компаний BT и AT&T.
Dorman joined a company that was to become Sprint Communications in 1981 as employee number 55. He climbed the corporate ladder to become President of Sprint Business with 10,000 employees and revenues of $4.5Bn by the time he was 35. Dorman became the youngest CEO of a Baby Bell company at the age of 39 following the decision to join Pacific Bell as President & CEO in 1994. The company was acquired by SBC Communications in 1997, and Dorman resigned shortly thereafter to join early news aggregation service PointCast as CEO. Despite lofty expectations PointCast failed to deliver on its potential, and Dorman subsequently left to become CEO of Concert Communications Services, a joint venture between BT and AT&T.
Служба в AT&T
Дорман стал генеральным директором AT&T после того, как его предшественник, C. Майкл Армстронг, перешел в Comcast в связи с приобретением компанией широкополосных активов AT&T летом 2002 года. Продажа этих активов была одной из многих крупных сделок, заключенных в период руководства Армстронгом. Среди других заметных шагов – приобретение TCI, Inc. в 1998 году за 48 миллиардов долларов и выделение беспроводного подразделения в компанию Cingular в 2001 году. Первоначально Дорман сосредоточился на реструктуризации баланса и изменении продуктового портфеля компании в ответ на существенные изменения в конкурентной среде. В конечном итоге было решено позиционировать AT&T как компанию, предоставляющую услуги предприятиям, в надежде, что это повысит ее привлекательность для потенциальных покупателей. После срыва попытки продажи компании BellSouth, Дорману удалось договориться с SBC о приобретении AT&T в конце 2004 года. Хотя он изначально согласился занять должность президента в SBC, Дорман в итоге решил заняться другими проектами и покинул компанию вскоре после завершения сделки.
Dorman became CEO of AT&T after his predecessor, C. Michael Armstrong, joined Comcast as part of the company's acquisition of AT&T's broadband assets during the summer of 2002. The broadband disposition was one of many high profile transactions made during Armstrong's tenure. Other notable moves include the acquisition of TCI, Inc in 1998 for $48 billion, and the spin off of the wireless business into Cingular in 2001. The early part of Dorman's tenure as CEO was spent restructuring a stressed balance sheet, and re positioning the company's product mix in response to dramatic changes in the competitive environment. Ultimately, the decision was made to position AT&T as an enterprise services company in the hope that such a move would make the business more attractive to potential acquirers. After an attempt to sell the business to BellSouth fell through, Dorman was able to reach terms with SBC to acquire AT&T during late 2004. Although he initially agreed to join SBC as a President, Dorman ultimately elected to pursue other opportunities and parted ways with the business shortly after the acquisition was finalized.