Джеральд Корбетт: Бизнесмен и общественный деятель Великобритании

Введение

Джеральд Майкл Нолан Корбет DL (род. 7 сентября 1951 года) — бизнесмен, председатель Крикетного клуба Мэрилебона (MCC). За свою долгую карьеру он был директором тринадцати публичных компаний, семь из которых возглавлял. В настоящее время является председателем Segro plc, международной группы компаний, специализирующейся на логистике и промышленной недвижимости, входящей в индекс FTSE 100. Он возглавлял Britvic plc в течение 12 лет, до сентября 2017 года. Britvic plc — международная компания по производству безалкогольных напитков, в портфель брендов которой входят Robinsons, J2O, Tango, Fruit Shoot, Ballygowan, а также компания является партнером PepsiCo по розливу напитков. Под его руководством в 2005 году была проведена публичная котировка акций Britvic. Он был председателем Betfair plc с 2012 по 2016 год, когда Betfair объединилась с Paddy Power plc, образовав Paddy Power Betfair. С 2007 года, когда он руководил выходом компании на биржу, и до апреля 2014 года он был председателем Moneysupermarket.com plc. Он возглавлял Towry, компанию, предоставляющую консультации по управлению капиталом, с 2012 по 2014 год, а с 2008 года был независимым директором Numis plc, инвестиционно-банковской компании, базирующейся в Сити. С 2014 по 2017 год он был председателем Numis. В 2005 году он стал председателем SSL International plc, группы компаний, специализирующихся на товарах для здоровья, в портфель которых входят известные бренды, такие как Durex и Scholl, продаваемые в более чем 50 странах. В 2010 году он организовал продажу SSL компании Reckitt Benckiser за 2,5 миллиарда фунтов стерлингов, что на 400% превышало стоимость акций пять лет назад. С 2007 по 2013 год он был председателем Action on Hearing Loss (ранее известной как Королевский национальный институт глухих), крупнейшей в Великобритании благотворительной организации, оказывающей поддержку глухим и слабослышащим людям. Он является председателем Hertfordshire Community Foundation и членом совета попечителей с 2010 года. Он был председателем Музыкального фонда собора Сент-Олбанс с 2010 по 2016 год. Он возглавляет кампанию по сбору средств для собора Сент-Олбанс, посвященную святому Альбану, первому святому Британии. В 2010/11 годах он занимал должность Верховного шерифа графства Гертфордшир и входил в состав Совета Ассоциации Верховных шерифов с 2008 по 2012 год. В своей книге «Фрейд в городе» Дэвид Фрейд описал его как «исключительно общительного, невысокого и жизнерадостного человека, полного спонтанных острот, сопровождаемых коротким, отрывистым смехом». До работы на спорной должности генерального директора Railtrack, компании, являющейся частью программы приватизации железных дорог, инициированной правительством консерваторов, он много лет занимал должность финансового директора (и был одним из самых долгоработающих членов группы 100 финансовых директоров компаний, входящих в индекс FTSE).

Gerald Michael Nolan Corbett DL (born 7 September 1951) is a businessman who was the chairman of the Marylebone Cricket Club (MCC). A businessman, over a long career he has been a director of thirteen public companies, seven of which he has chaired. He is currently chairman of Segro plc, the FTSE 100 international industrial property logistics group. He chaired Britvic plc for 12 years until September 2017. Britvic plc is the international soft drink company whose brands include Robinsons squash, J2O, Tango, Fruit Shoot, Ballygowan water and is also a bottler for PepsiCo. As chairman he led the flotation of Britvic in 2005. He was chairman of Betfair plc between 2012 and 2016 when Betfair merged with Paddy Power plc to create Paddy Power Betfair. He was chairman of Moneysupermarket. com plc between 2007 when he led the floatation until April 2014. He chaired Towry, the wealth advisory business between 2012 and 2014 and was a non executive director of Numis plc, the stockbroking and investment banking business based in the city from 2008. He was chairman of Numis from 2014 to 2017. In 2005 he became Chairman of SSL International plc, the consumer healthcare group, whose major brands included Durex and Scholl, sold in over 50 countries. In 2010 he negotiated the sale of SSL to Reckitt Benckiser for £2.5 billion, a gain of 400% on the share price 5 years previously. He was Chairman of Action on Hearing Loss between 2007 and 2013 (formerly known as the Royal National Institute of the Deaf), the UK's largest charity for the Deaf and Hard of Hearing. He is Chairman of the Hertfordshire Community Foundation and has been a trustee since 2010. He was chairman of St Albans Cathedral Music Trust 2010–16. He Chairs the St Albans Cathedral Appeal, "Alban Britain's First Saint". He was High Sheriff of Hertfordshire for 2010/11 and served on the Council of the Shrieval Association between 2008 and 2012. David Freud described him in his book "Freud in the City" as "immensely approachable, a short and jovial figure, full of impromptu quips relayed to the accompaniment of short, barks of laughter". He had an executive career which covered many years as a Finance Director (he was one of the longest serving members of the 100 Group of FTSE Finance Directors) prior to a controversial spell as Chief Executive of Railtrack, the infrastructure is part of the Tory Government's Railway privatisation.

Начало карьеры

Корбет учился в школе Тонбридж, после чего изучал историю в Кембриджском университете, где был стипендиатом фонда. Затем он прошел обучение в Лондонской и Гарвардской школах бизнеса, прежде чем присоединиться к Boston Consulting Group, занимающейся консультированием по вопросам корпоративной стратегии, в середине 70-х годов. В 1982 году он начал работать в компании Dixons, розничном продавце электроники, где стал финансовым контролером группы и директором по корпоративным финансам. Через пять лет он покинул компанию, чтобы занять должность финансового директора группы в международной компании по производству строительных материалов Redland. В 1993 году он стал финансовым директором группы Grand Metropolitan, крупного производителя продуктов питания и напитков. Когда "Grand Met" объединилась с Guinness, образовав Diageo, летом 1997 года он покинул компанию и был назначен генеральным директором Railtrack, которую он покинул в ноябре 2000 года.

Железнодорожный путь

Railtrack была самой противоречивой из приватизаций консервативного правительства. Железная дорога была разделена более чем на 100 различных частей, крупнейшей из которых была Railtrack, владевшая и управлявшая инфраструктурой. В сентябре 1997 года, через три недели после его назначения, экспресс-поезд First Great Western из Суонси столкнулся с грузовым поездом в Саутхолле, Западном Лондоне, что привело к гибели семи пассажиров. Спустя 27 месяцев, в октябре 1999 года, другой поезд Intercity столкнулся с пригородным поездом недалеко от Паддингтона, в результате чего погибли 31 человек. Это была крупнейшая железнодорожная катастрофа в Великобритании за десятилетие. Railtrack подверглась пристальному вниманию со стороны регулятора Тома Винсора, который утверждал, что Railtrack проводила сознательную "политику неповиновения" из-за разногласий по поводу невыполненных целей по повышению пунктуальности. Корбет, ставший рупором приватизированной железной дороги, часто выступал на телевидении и радио, защищая свою компанию. За год до катастрофы он заявил, что станция Паддингтон была "лучше всего охраняемой" в Великобритании, что побудило лорда Каллена, главу общественного расследования катастрофы, отметить, что заявление Корбета было "не только непродуманным, но и демонстрировало либо самоуспокоенность высшего руководства, либо стремление вселить незаслуженное доверие к тому, чего Railtrack на самом деле достигла". Год спустя после катастрофы в Паддингтоне, в октябре 2000 года, поезд из Лондона в Лидс сошел с рельсов в Хэтфилде, в результате чего погибли четыре человека. Первоначальная отставка Корбета была отклонена советом директоров Railtrack. Позже в тот же день в новостях BBC Корбет назвал фрагментацию основной проблемой железных дорог. Железная дорога была "разорвана на части в результате приватизации". Он призвал правительство и регуляторов "подумать о невозможном". В итоге он покинул компанию, получив компенсационный пакет, оцениваемый в общей сложности в 1,3 миллиона фунтов стерлингов (из которых около 900 000 фунтов стерлингов составляли его накопленные пенсионные выплаты). Корбету были предъявлены обвинения в корпоративном непредумышленном убийстве в связи с железнодорожной катастрофой в Хэтфилде, но в 2004 году судья Высокого суда снял их из-за отсутствия доказательств. Корбет был воплощен на лондонской сцене в пьесе Дэвида Хэра "The Permanent Way" и в телевизионном фильме "Derailed". Эти драматизации показали скрытое напряжение за публичным фасадом и отметили, что Корбет также пережил личную трагедию. Его отец погиб в раннем возрасте в автокатастрофе, виновником которой был пьяный водитель. Корбет женат на художнице. У них четверо детей, и он один из пяти братьев.

Railtrack was the most controversial of the Conservative government privatisations. The railway was dismembered into over 100 different pieces of which by far the largest was Railtrack which owned and operated the infrastructure. In September 1997, three weeks after his appointment, a First Great Western express train from Swansea collided with a freight train at Southall, West London, killing seven passengers. Twenty seven months later, in October 1999, another Intercity train collided with a commuter train near Paddington, killing 31 people. It was Britain's worst rail disaster in a decade. Railtrack came under intense scrutiny from the regulator, Tom Winsor, who claimed Railtrack was pursuing a deliberate "culture of defiance" due to disagreements over failed punctuality improvement targets. Corbett, who became the mouthpiece of the privatised railway, was frequently on TV and Radio defending his company. A year before the crash, he stated that Paddington was the "best protected" station in the UK; prompting Lord Cullen head of the public enquiry into the crash to comment that Corbett's statement was "not only ill considered, but demonstrated either a degree of complacency on the part of senior management or a desire to encourage undeserved confidence in what Railtrack had actually achieved". A year after the Paddington crash, in October 2000, a train from London to Leeds derailed at Hatfield, resulting in four deaths. Corbett's resignation was initially rejected by the Railtrack board. Later on the same day, on the BBC news, Corbett identified the Railways problem as its fragmentation. The railway had been "ripped apart by privatisation". He urged the Government and regulators to "think the unthinkable". He eventually left with a compensation package estimated to be worth £1.3m in total (of which around £900,000 was his accrued pension benefit). Corbett faced corporate manslaughter charges over the Hatfield rail disaster but, in 2004, a high court judge dropped them because of lack of evidence. Corbett was personified on the London stage in David Hare's "The Permanent Way" and in the television film "Derailed". These dramatisations showed the private tension beneath the public face and noted that Corbett had his own share of personal tragedy. His father was killed at an early age by a drunk driver in a car accident. Corbett is married to an artist. Together they have four children, and he himself is one of five brothers.

После железнодорожного пути

В марте 2001 года он вновь возглавил другую крупную компанию, Woolworths, будучи назначенным для контроля над выделением Woolworths Group из состава Kingfisher. После завершения выделения в августе 2001 года он оставался в совете директоров в качестве председателя до 2007 года, когда подал в отставку после предупреждения о снижении прибыли. В следующем году Woolworths обанкротилась и перешла в процедуру административного управления. В октябре 2003 года он был назначен неисполнительным председателем Health Club Holdings, сети фитнес-клубов Holmes Place, которую покинул в конце 2005 года после назначения председателем компании по производству безалкогольных напитков Britvic, для контроля над ее выходом на биржу в декабре 2005 года на Лондонской фондовой бирже. С момента выхода на биржу Britvic расширила свою деятельность в Ирландии, Франции, США, Бразилии и Индии. Рыночная стоимость компании более чем в три раза превысила первоначальную. Он также был неисполнительным директором Burmah Castrol plc и группы компаний MEPC Property. В июле 2005 года он был назначен председателем правления SSL International, компании, производящей и продающей на международном уровне презервативы Durex и обувь и средства по уходу за ногами Scholl. За пять лет, с 2005 по 2010 год, прибыль SSL выросла в три раза по мере расширения бизнеса на новые страны. В период с 2004 по 2010 год он был неисполнительным директором Greencore Group plc, ирландской продовольственной компании со штаб-квартирой в Дублине. Он был председателем совета управляющих школы Abbot's Hill с 1997 по 2002 год и являлся членом совета управляющих университета Лутона. В 2010 году он исполнял обязанности верховного шерифа графства Гертфордшир.

В декабре 2014 года было объявлено о его назначении на должность председателя Крикетного клуба Мэрилебона в сентябре 2015 года. В 2015 году он также стал заместителем лейтенанта графства Гертфордшир.