Введение

Американская компания-производитель автобусов для общественного транспорта, ныне не существующая. Neoplan USA — крупная компания по производству автобусов для общественного транспорта, базировавшаяся в Денвере, штат Колорадо. Она была основана в 1981 году как дочерняя компания немецкой корпорации Neoplan, с главным заводом и штаб-квартирой в Ламаре, штат Колорадо. В 1998 году Neoplan USA была приобретена компанией Willis Stein & Partners и стала независимым лицензиатом немецкой компании Neoplan в отношении дизайна. Компания объявила о банкротстве в 2006 году. Штаб-квартира была перенесена в Денвер в 2004 году. Neoplan USA также имела производственные мощности в Хони-Брук, штат Пенсильвания (1986), и Браунсвилле, штат Техас (2001–2002); площадка в Хони-Брук была сохранена как центр распределения запасных частей.

История

До открытия собственного завода Neoplan вышел на рынок общественного транспорта США, лицензировав дизайн автобуса длиной 30 футов (9 м) компании Gillig, которая собирала и продавала его под названием Gillig Neoplan с 1976 по 1978 год. В то время Neoplan был более известен своими междугородними автобусами, чем городскими. Компания участвовала в разработке автобуса VöV Standard Bus в конце 1970-х годов и построила городские автобусы для Саудовской Аравии в 1979 и 1980 годах. После объявления о планах строительства собственного завода, Neoplan USA начала принимать заявки на поставку городских автобусов. Город Ламар, сельскохозяйственный городок с населением 8000 человек, переживавший экономические трудности, активно добивался строительства завода в городе, надеясь диверсифицировать свою экономику. Он предоставил землю и дороги для производственной площадки. Улица, ведущая к заводу, была переименована в Gottlob Auwärter Drive в честь основателя Neoplan. По сообщениям, руководство компании искало сельскую местность, "исходя из убеждения, основанного на опыте работы в Европе, что сельские рабочие обладают лучшей трудовой этикой и являются более надежными и продуктивными сотрудниками". Дополнительным стимулом было использование горячей воды, поставляемой с соседней электростанции для обогрева завода. Neoplan запустила программу обучения рабочих в местном колледже, а стажеры-бригадиры были отправлены в Западную Германию на восемь недель; в конце заграничной программы бригадиры должны были построить автобус, который доставил бы их в аэропорт. Когда Neoplan USA открылся в 1981 году, руководство компании заявило, что завод будет трудоустроить до 500 человек и производить до 500 транспортных средств в год на двух сборочных линиях. Первые контракты включали 50 автобусов для Metropolitan Atlanta Rapid Transit Authority (MARTA) и 40 для Milwaukee County Transit System (MCTS). Контракты на еще 500 автобусов находились в стадии рассмотрения. Еще одним важным ранним контрактом стал заказ на 1000 автобусов "Transliner", осуществленный в рамках совместной закупки, координируемой PennDOT в 1982 году для 16 транспортных агентств штата Пенсильвания, в первую очередь для PA Transit (410) и SEPTA (450), что побудило Neoplan изучить возможность размещения второго завода в этом штате. Это был крупнейший единовременный контракт на поставку автобусов в США на тот момент. Первые автобусы, получившие прозвище "Pennliners", были поставлены в Пенсильванию в октябре 1982 года и собраны в Колорадо. Доля Neoplan USA на рынке автобусов США составила 1,3% в 1981 году, выросла до 10,4% в 1982 году и достигла 25,2% в 1983 году, исходя из производственных заказов. К декабрю 1982 года Neoplan USA завершила производство более 250 автобусов. В 1984 году Neoplan USA представила макет автобусного сборочного завода, который планировала построить в Honey Brook. К 1986 году Neoplan USA заявила о 40% доли рынка городских автобусов в США. Однако проблемы с трещинами в конструкции привели к добровольному отзыву автобусов в 1985 году.

Дефекты и репутация

Автобусы Neoplan USA характеризовались наличием производственных дефектов в истории производства. Один из представителей транспортной службы Милуоки назвал Neoplan USA "абсолютно неорганизованной" компанией, лишенной контроля качества. В своем письменном ответе Neoplan USA заявила, что "никогда не считала и не считает эти трещины связанными с безопасностью". В марте 1985 года Neoplan USA, следуя рекомендациям NHTSA, отозвала все 2000 автобусов, находившихся в эксплуатации по всей стране. Neoplan USA продолжала утверждать, что трещины не представляли угрозы безопасности.

Вашингтон, округ Колумбия

В июне 1983 года 76 автобусов Transliner от компании Neoplan USA были приобретены Управлением транспорта Вашингтонской столичной области (WMATA) в Вашингтоне, округ Колумбия, за 12,5 миллионов долларов. Супервайзер округа Фэрфакс Джозеф Александр, член совета директоров WMATA и тогдашний президент Американской ассоциации общественного транспорта, раскритиковал решение о продолжении закупок автобусов Neoplan USA, заявив, что автобусы Neoplan USA часто оказывались бракованными и другие транспортные системы уже подавали жалобы. Neoplan USA выиграла тендер Metro, предложив цену на 275 000 долларов ниже, чем у конкурирующего производителя автобусов General Motors. Представители Neoplan USA также провели для сотрудников Metro экскурсию по своим производственным мощностям, после чего те были убеждены совершить покупку. В марте 1984 года Metro обнаружила волосяные трещины в 32 автобусах Neoplan USA. Трещины располагались в нижней части автобусов, "в сварном соединении стальной рамы над задней осью с элементом, поддерживающим систему подвески". В то время эти трещины не были признаны представляющими серьезную угрозу безопасности. 23 декабря 1984 года автобус Neoplan USA, находившийся в эксплуатации, был уничтожен пожаром, вызванным неисправной электрической цепью. Расследование NHTSA установило, что причиной пожара стала чрезмерная сила тока в защитном автоматическом выключателе и отсутствие отключающего устройства. В феврале 1985 года трещины были обнаружены во всех оставшихся 75 автобусах Neoplan USA, находящихся в эксплуатации в округе Колумбия. Эти трещины располагались вблизи передних осей и могли привести к потере управления. Другие трещины были обнаружены в стальных пластинах, трубах и сварных швах. В результате Metro приостановила эксплуатацию всех автобусов Neoplan, которые в основном обслуживали юго-восточную часть Вашингтона, округ Колумбия. Президент Neoplan USA Роберт Ли пообещал отремонтировать автобусы за счет компании, заявив, что это незначительный ремонт, не создающий проблем с безопасностью. В мае 1985 года было достигнуто соглашение о том, что Neoplan USA оплатит ремонт автобусов Metro, который обойдется примерно в 1 миллион долларов. Neoplan USA подверглась критике за несоблюдение сроков, согласованных с властями. В письме от 3 мая 1985 года Neoplan USA заявила, что "нет оснований, связанных с безопасностью, для изъятия из эксплуатации транспортных средств", добавив, что действия Metro были "необоснованными и несправедливыми".

Лос-Анджелес

С начала 1980-х годов Neoplan USA осуществляла сборку автобусов для Southern California Rapid Transit District (SCRTD), который впоследствии стал Los Angeles County Metropolitan Transportation Authority (LACMTA). В сентябре 1984 года, как и в случае с автобусами, проданными WMATA, трещины были обнаружены в 128 автобусах SCRTD производства Neoplan USA, а до февраля 1985 года – еще в 92 автобусах. В 1990-х годах автобусы Neoplan USA, работающие на метаноле и этаноле, характеризовались высоким уровнем возникновения проблем. 4 января 2000 года в отчете генерального инспектора LACMTA Артура Синай были зафиксированы многочисленные проблемы с 250 новыми автобусами Neoplan USA, поставленными в период с 1997 по 1999 год. Среди них – дюжина хронических дефектов сцепления, проблемы с выхлопными трубами и резервуарами для моторного масла, неисправности дверных конструкций и дефектные подъемники для инвалидных колясок. В отчете также отмечалось, что "производитель не устранил ни одну из этих проблем". Кроме того, указывалось, что проблемы оставались нерешенными в течение длительного времени, а в случае ремонта расходы часто ложились на LACMTA, а не покрывались гарантией. Neoplan USA отклоняла некоторые гарантийные претензии из-за несвоевременной подачи жалоб. В отчете также отмечались конфликты интересов с инспекторами MTA. Трое инспекторов устроились на работу в Neoplan USA после увольнения из LACMTA, причем один из них начал работать в Neoplan USA всего через месяц после отставки. Многие инспекторы, посещавшие завод в Ламаре, были уличены в фальсификации отчетов о командировочных расходах на сумму около 10 000 долларов за 7 месяцев, завершившихся в 1997 году. Один инженер LACMTA, обвиненный в завышении счетов, был обвинен в краже в Лос-Анджелесе в 1999 году.

Питтсбург

Автобусы, поставленные по контракту PennDOT 1982 года, подверглись преждевременной коррозии и потребовали дорогостоящего ремонта, что послужило причиной проведения государственного расследования. Портовое управление округа Аллегейни (PA Transit), обслуживающее Питтсбург, штат Пенсильвания, достигло соглашения на сумму 1,7 миллиона долларов в 1990 году в связи с проблемой преждевременной коррозии. Neoplan USA согласилась оплатить ремонт автобусов в рамках гарантии и компенсировать Портовому управлению дополнительные расходы, связанные с дефектами автобусов. Сообщалось, что те же модели автобусов проходили испытания Федерального управления транзита в 1994 и 1995 годах, в ходе которых были выявлены проблемы. Один автобус вышел из строя вскоре после начала испытаний в мае 1994 года, проехав 151 км, а после 776 км были обнаружены трещины в конструкции. К моменту завершения испытаний в мае 1995 года, при общем пробеге 24140 км, многочисленные трещины были обнаружены в 10 различных местах стальной рамы, выходного патрубка воздушного охладителя и креплений осей. Ремонт потребовал значительной переделки, включая добавление накладок и усилителей для укрепления существующей конструкции. PA Transit вывел из эксплуатации свои последние автобусы Neoplan USA в декабре 2019 года.

Сан-Франциско

В апреле 2000 года муниципальная транспортная система Сан-Франциско (Muni) начала получать 230 автобусов Neoplan USA, оснащенных дизельными двигателями с улучшенными экологическими характеристиками. Жители жаловались на шум от системы охлаждения двигателя и прозвали новые автобусы "воющими сиренами", при этом измерения показали уровень шума от 88 до 90 дБ, что превышало контрактные 83 дБ. Вентилятор системы охлаждения двигателя был модифицирован и добавлен звукоизоляционный материал для снижения шума. Также выяснилось, что оригинальные вентиляторы недостаточно эффективно охлаждали двигатель, что потребовало установки электрических вентиляторов, на что уходило 32 часа работы на каждый автобус. К концу 2001 года автобусы Neoplan USA для Muni стали часто ломаться, и один из водителей заявил, что "каждый из этих автобусов – кусок хлама", при этом до двух автобусов в день требовалось эвакуировать на автобусные депо. Сочлененные автобусы Neoplan USA, приобретенные Muni в 2001 году, также имели проблемы: регулировщики тормозных механизмов требовали замены после 5000 миль (8047 км) эксплуатации, что составляло лишь 1/10 от обычного интервала технического обслуживания. Muni приостановила окончательный платеж Neoplan USA за 330 автобусов из-за несоблюдения сроков устранения неисправностей. После истечения срока 30 июня 2005 года Neoplan USA заявила о невозможности продолжения работы без оплаты и в конце сентября покинула свой автобусный ремонтный цех в Сан-Франциско, оставив 98 неремонтированных автобусов, но забрав все запасные части.

Бостон

Управление транспорта Массачусетского залива (MBTA) вывело из эксплуатации весь парк недавно поставленных низкопольных автобусов Transliner AN440LF в июле 2005 года после обнаружения повреждений на 21 автобусе, проехавшем через одну и ту же огромную выбоину. Выбоина повредила крутящие моменты, соединяющие элементы рулевого управления и подвески, что привело к двум авариям, связанным с управлением. В 2006 и 2007 годах были обнаружены дополнительные трещины в компонентах подвески.

Приобретение и банкротство

Neoplan USA была приобретена Willis Stein & Partners, частной инвестиционной фирмой из Чикаго, в 1998 году, что сделало её независимой от немецкой материнской компании Neoplan, хотя один источник утверждает, что выделение произошло ещё в 1989 году. Однако этот завод был закрыт вскоре после этого, в июне 2002 года, в рамках реструктуризации, начатой при новом президенте Джоне Расселле, который вступил в должность в апреле 2002 года. В 2003–2006 годах компания также построила 28 электрических троллейбусов длиной 40 футов (12 м) и 32 сочленённых автобуса с двойным режимом работы для MBTA Бостона. Neoplan USA достигла пика численности персонала в 625 сотрудников и выручки в 810 миллионов долларов, прежде чем прекратить свою деятельность в январе 2006 года. 15 ноября 2005 года Neoplan USA объявила о закрытии своего завода в Ламаре 13 января из-за неспособности привлечь 10 миллионов долларов нового капитала. В августе 2006 года Neoplan USA подала заявление о защите от банкротства по главе 11, указав активы в размере 13,7 миллиона долларов и долги в размере 59 миллионов долларов. Производственная компания из Техаса приобрела завод Neoplan в Ламаре, пообещав возобновить его работу в 2008 году. Компания формально продолжала существовать до продажи своего подразделения по поставке запчастей, Neopart. После продажи Neopart в октябре 2007 года Neoplan USA прекратила своё существование.