Профессиональный путь Джорджа Буша-младшего.

Введение

Профессиональная жизнь Джорджа У. Буша

До избрания президентом в 2000 году Джордж У. Буш занимал различные должности, включая работу в нефтяной отрасли, владение бейсбольной командой «Техас Рейнджерс» и пост губернатора Техаса.

Бизнес

Буш начал свою карьеру в нефтегазовой отрасли в 1977 году, когда он основал Arbusto Energy, компанию по разведке и добыче нефти и газа, которую он финансировал за счет излишков средств из образовательного траста и инвестиций других лиц, включая Дороти Буш, Льюиса Лермана, Уильяма Генри Дрейпера III, Билла Гаммелла и Джеймса Р. Бата, последний из которых представлял Салема бен Ладена, сводного брата и кузена Усамы бен Ладена. В 1984 году Буш продал компанию, серьезно пострадавшую в результате энергетического кризиса 1979 года, компании Spectrum 7, еще одной техасской компании, занимающейся разведкой газа. По условиям сделки, Буш стал генеральным директором. Spectrum 7 понесла убытки и в 1986 году была объединена с Harken Energy Corporation, где Буш занял должность директора.

Техасские рейнджеры и обвинения в инсайдерской торговле

После работы над успешной президентской кампанией своего отца в 1988 году, Буш узнал от своего однокурсника по Йельскому университету Уильяма Девитта-младшего, что друг семьи Эдди Чайлс хотел продать бейсбольную франшизу «Texas Rangers» вместе с новым спортивным стадионом, построенным на земле, приобретенной в соответствии с законом об изъятии собственности для общественных нужд, и финансируемым за счет средств налогоплательщиков, обеспеченных облигациями, выпущенными для покрытия долга. В апреле 1989 года Буш собрал группу инвесторов из числа близких друзей своего отца, включая брата по братству Роланда У. Беттса; группа приобрела 86% акций «Rangers» за 75 миллионов долларов. Буш получил 2% долю, инвестировав 606 302 доллара, из которых 500 000 долларов были взяты в кредит. Вопреки совету своего юрисконсульта, Буш погасил кредит, продав акции компании Harken Energy на сумму 848 000 долларов. В течение года после этой продажи Harken сообщила о значительных финансовых убытках, что вызвало обвинения в инсайдерской торговле. 27 марта 1992 года Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) пришла к выводу, что у Буша был «заранее продуманный план» продажи, что роль Буша в управлении Harken была «относительно ограниченной» и что не было обнаружено доказательств инсайдерской торговли. Последующее расследование SEC завершилось в 1992 году служебной запиской, в которой говорилось, что «похоже, Буш не совершал незаконных действий, связанных с инсайдерской торговлей», но отмечалось, что эта записка «ни в коем случае не должна толковаться как признание невиновности или как указание на то, что в конечном итоге какие-либо действия не будут предприняты». Критики утверждают, что это решение было сильно обусловлено составом SEC в то время, который был склонен к Бушу. Председателем в то время был Ричард Бриден, давний друг семьи Буш, который был назначен в SEC президентом Джорджем Бушем-старшим и ранее работал юристом в фирме Джеймса Бейкера Baker Botts. Генеральным советником SEC в то время был Джеймс Доти, который был назначен президентом Бушем-старшим и, будучи юристом в фирме Baker Botts, представлял Джорджа Буша при соглашении о приобретении бейсбольной франшизы «Texas Rangers» (хотя Доти отказался от участия в расследовании). Вместе с Baker Botts, представлявшей Буша, семью Бинладенов и финансового посредника Буша Джеймса Р. Бата, Доти участвовал в необоснованной судебной кампании, направленной на запугивание бизнес-партнера Бинладена, посредника Джеймса Р. Бата, Чарльза У. «Билла» Уайта, чтобы тот сотрудничал с попыткой скрыть секретное финансирование кампаний и бизнеса Буша семьей Бинладенов. Собственным адвокатом Буша был Роберт Джордан, который был «партнером как Доти, так и Бридена в Baker Botts и впоследствии стал послом Джорджа Буша-младшего в Саудовской Аравии». В книге «Дом Буша, дом Саудов» Крейг Унгер отмечает, что на момент продажи Harken Energy «ожидалось, что у компании закончатся деньги всего через три дня» (с. 123). В качестве последней попытки спасти компанию, Harken получила рекомендацию от эндаумент-фонда Гарвардского университета выделить два своих менее прибыльных подразделения. «Согласно служебной записке Harken, если этот план не будет реализован, у компании не будет «другого источника немедленного финансирования»». Буш уже взял кредит в размере 500 000 долларов и обратился за советом к генеральному юрисконсульту Harken. Ответ был однозначным: «Акт торговли, особенно если он происходит вскоре после получения инсайдерской информации, является веским доказательством того, что инвестиционное решение инсайдера было основано на инсайдерской информации, и инсайдеру следует рекомендовать не продавать». Эта записка была передана адвокатом Буша на следующий день после того, как Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) постановила не предъявлять Бушу обвинения в инсайдерской торговле. 22 июня Буш все равно продал свои 212 140 акций, получив чистую прибыль в размере 848 560 долларов. В следующем квартале Harken объявила об убытках в размере 23 миллионов долларов, которые продолжались до конца года, когда стоимость акций «упала с 4 до 1,25 доллара». Будучи президентом, Буш отказался санкционировать публикацию SEC полного отчета по расследованию Harken. Когда в 1998 году франшиза «Rangers» была продана за 250 миллионов долларов, при общей прибыли в 170 миллионов долларов, Буш лично получил 14,9 миллиона долларов от своих инвестиций в размере 600 000 долларов. Будучи управляющим генеральным партнером «Rangers», Буш оказывал помощь команде в связях со СМИ и строительстве нового стадиона. Многие жители Арлингтона протестовали против того, что стадион был построен на государственные средства, и когда название стадиона было передано организации «Texas Rangers», это фактически позволило Бушу обналичить государственные средства. Его публичная роль способствовала укреплению доброй воли и повышению узнаваемости его имени по всему Техасу. Перед своей губернаторской кампанией Буш ненадолго рассматривал возможность баллотироваться на пост комиссара Главной лиги бейсбола в начале-середине 1990-х годов.

After working on his father's successful 1988 presidential campaign, Bush learned from fellow Yale alumnus William DeWitt, Jr., that family friend Eddie Chiles wanted to sell the Texas Rangers baseball franchise along with the new sports stadium; built on land acquired under eminent domain law and built under funding financed through taxpayers' funds backed by a bond issued for its debt. In April 1989, Bush assembled a group of investors from his father's close friends, including fellow fraternity brother Roland W. Betts; the group bought an 86% share of the Rangers for $75 million. Bush received a 2% share by investing $606,302, of which $500,000 was a bank loan. Against the advice of his counsel, Bush repaid the loan by selling $848,000 worth of stock in Harken Energy. Harken reported significant financial losses within a year of this sale, triggering allegations of insider trading. On March 27, 1992, the Securities and Exchange Commission concluded that Bush had a "preexisting plan" to sell, that Bush had a "relatively limited role in Harken management", and that it had not seen evidence of insider trading. The subsequent SEC investigation ended in 1992 with a memo stating "it appears that Bush did not engage in illegal insider trading," but noted that the memo "must in no way be construed as indicating that the party has been exonerated or that no action may ultimately result". Critics allege that this decision was strongly influenced by the makeup of the SEC at the time, which heavily favored Bush. The chairman at the time was Richard Breeden, a good friend of the Bush family's who had been nominated to the SEC by President George H. W. Bush and who had been a lawyer in James Baker's firm, Baker Botts. The SEC's general counsel at the time was James Doty, who had been appointed by President H. W. Bush and as a lawyer in James Baker's firm, Baker Botts had represented George W. Bush when arrangements were made to acquire the Texas Rangers baseball franchise (although Doty recused himself from the investigation.). With Baker Botts representing W. Bush, the Saudi BinLaden family, and W. Bush's funding conduit James R. Bath, Doty was involved in the frivolous litigation campaign launched in the attempt to intimidate BinLaden middleman James R Bath's business partner Charles W. "Bill" White into cooperating with the attempted cover up of secret BinLaden Family funding of W. Bush's campaigns and businesses. Bush's own lawyer was Robert Jordan, who had been "partners with both Doty and Breeden at Baker Botts and who later became George W. Bush's ambassador to Saudi Arabia". In House of Bush, House of Saud, Craig Unger notes that at the time of Bush's sale, Harken Energy "was expected to run out of money in just three days" (p. 123). In a last ditch attempt to save the company, Harken was advised by the endowment fund of Harvard University to spin off two of its lower performing divisions. "According to a Harken memo, if the plan did not go through, the company had 'no other source of immediate financing.'" Bush had already taken out a $500,000 loan and sought Harken's general counsel for advice. The reply was explicit: "The act of trading, particularly if close in time to the receipt of the inside information, is strong evidence that the insider's investment decision was based on the inside information the insider should be advised not to sell". This memo was turned over by Bush's attorney the day after the U. S. Securities and Exchange Commission (SEC) ruled that it would not charge Bush with insider trading. On June 22, Bush sold his 212,140 shares of stock anyway for a net profit of $848,560. The very next quarter, Harken announced losses of $23 million, which continued to the end of the year when the stock "plummeted from $4 to $1.25". As President, Bush refused to authorize the SEC to release its full report on the Harken investigation. When the Rangers franchise was sold for $250 million in 1998, at a total profit of $170 million, Bush personally received $14.9 million for his $600,000 investment. As managing general partner of the Rangers, Bush assisted the team's media relations and the construction of a new stadium. Many in Arlington protested that the stadium was paid for with public funds, and when the stadium title was given to the Texas Rangers Organization, it effectively allowed Bush to cash out public funds. His public role generated valuable goodwill and reinforced name recognition throughout Texas. Prior to his gubernatorial campaign, Bush briefly considered a candidacy to become the Commissioner of Baseball in the early to mid 1990s.

Ранняя политическая карьера

После перехода в Национальную гвардию США в 1972 году он работал политическим директором в предвыборной кампании сенатора от штата Алабама. В 1978 году Буш баллотировался в Палату представителей США, но проиграл Кенту Хэнсу. В ходе кампании Буш делал акцент на своем опыте в энергетической сфере и консервативных взглядах. Однако Хэнс также придерживался многих консервативных убеждений, выступая против контроля над оружием и жесткого регулирования, и ему удалось представить Буша как человека, оторванного от жизни сельских жителей Техаса. Позже Хэнс перешел в Республиканскую партию и сделал пожертвование в фонд избирательной кампании Буша на пост губернатора Техаса в 1993 году.