Введение

Джон Коллинз – американский спортивный менеджер, занимающий должность операционного партнера «Нью-Йорк Айлендерс» с июня 2023 года. Он также является генеральным директором On Location Experiences, компании, специализирующейся на организации мероприятий в сфере гостеприимства, и официальным партнером Национальной футбольной лиги (NFL) по организации мероприятий. Коллинз входит в совет директоров Super Group Holding Company (материнской компании букмекерской компании Betway и онлайн-казино Spin). Коллинз был одним из основателей Sports Entertainment Acquisition Company, SPAC, которая объединилась с Super Group для выхода компании на IPO. Ранее Коллинз занимал должность главного операционного директора Национальной хоккейной лиги (NHL), признанной «Спортивной лигой года» журналами SportsBusiness Journal и SportsBusiness Daily в 2014 и 2011 годах. До работы в НХЛ он был топ-менеджером НФЛ и президентом и генеральным директором «Кливленд Браунс».

Опыт работы на месте

Коллинз присоединился к компании On Location Experiences (OLE) в декабре 2015 года. Согласно недавнему пресс-релизу, On Location является партнером более чем 150 правообладателей, включая НФЛ, NCAA, PGA of America и Теннисную ассоциацию США. Через свои музыкальные подразделения CID Entertainment и Future Beat, On Location также сотрудничает с многочисленными артистами и музыкальными фестивалями, включая Imagine Dragons, Metallica, Luke Bryan’s Crash My Playa и Electric Daisy Carnival.

С 2015 года Коллинз руководил расширением компании с $35 млн, состоящей из четырех сотрудников и ориентированной на одно мероприятие (ранее NFL On Location), до предприятия с годовым доходом более $600 млн, 150 партнерствами с правообладателями и 500 сотрудниками в 8 офисах. Коллинз возглавил стремительный рост OLE благодаря приобретениям и стратегическим партнерствам, которые позволили позиционировать On Location Experiences как ведущую компанию в сфере организации уникальных мероприятий и гостеприимства для поклонников спорта, музыки и развлечений. В рамках стратегии роста компании и для укрепления позиций OLE на рынке, Коллинз руководил приобретением Anthony Travel и Kreate Inc., ведущей компании, предоставляющей полный спектр услуг в области разработки креативных концепций, производства и организации развлекательных мероприятий. OLE также заключила совместное предприятие с Рикки Киршнером из Kirshner Events, одного из ведущих организаторов мероприятий в индустрии развлечений. Особенно примечательно, что в декабре 2017 года On Location приобрела PrimeSport, своего главного конкурента и лидера в предоставлении эксклюзивного доступа к крупнейшим спортивным и развлекательным событиям. Эта сделка значительно расширила масштабы деятельности On Location Experiences, увеличив спектр предоставляемых услуг и создав объединенную компанию с правами на 150 команд, лиг и мероприятий. В результате сделки с PrimeSport On Location также приобрела CID Entertainment, лидера в сфере гостеприимства на мероприятиях живой музыки и фестивалях. В октябре 2018 года On Location расширила свое присутствие в музыкальной индустрии, приобретя Future Beat, ведущего поставщика VIP-пакетов на концерты. В 2019 году Коллинз возглавил организацию первого в истории Bud Light Super Bowl Music Fest, трехдневного музыкального фестиваля с участием таких звезд, как Бруно Марс, Карди Би, Post Malone, Aerosmith, Migos и многих других, который привлек более 41 000 гостей в State Farm Arena в Атланте, штат Джорджия. Первым крупным мероприятием под руководством Коллинза в OLE стал Супер Боул LI, прошедший в Хьюстоне 5 февраля 2017 года. Широкий спектр мероприятий гостеприимства, включавший концерты, вечеринки до и после игры, а также другие эксклюзивные возможности для поклонников, был высоко оценен критиками.

Национальная хоккейная лига

В качестве главного операционного директора НХЛ, начиная с августа 2008 года, Коллинз был архитектором стратегии бренда и бизнеса, которая способствовала трансформации НХЛ и обеспечила беспрецедентный уровень популярности и финансового роста за последнее десятилетие. Его стратегическое видение бренда НХЛ основывалось на трех ключевых направлениях: создание общенационального масштаба для спорта, бизнеса и фанатской базы, исторически более ориентированной на локальные сообщества, чем в других лигах; стимулирование инноваций и внедрение передовых технологий для создания лучшего контента для болельщиков на новых и разнообразных платформах; и расширение присутствия Лиги в Северной Америке и на новых международных рынках посредством инновационных и стратегических партнерств. Коллинз отвечал за стратегическое руководство всеми глобальными бизнес-операциями Лиги, включая работу со СМИ, маркетинг, продажи, трансляции и цифровые медиа, тесно сотрудничая с 30 клубами для поддержки их деятельности в области продажи билетов, работы со СМИ и бизнеса. Присоединившись к НХЛ в 2006 году, Коллинз в мае 2007 года стал старшим исполнительным вице-президентом по бизнесу и СМИ. За время работы Коллинза на этой должности, объём Лиги вырос с 2 до 4 миллиардов долларов, при этом национальные предприятия демонстрировали в среднем 18% годового роста выручки и 28% годового роста операционной прибыли. В числе ключевых достижений Коллинза, способствовавших росту Лиги, – переговоры о сделке по медиа-правам на 2,2 миллиарда долларов с NBC в 2011 году, заключение знакового соглашения о правах на трансляции на 5,2 миллиарда долларов с Rogers в 2013 году – крупнейшей медиа-сделки в истории Лиги и Канады – и новаторское партнерство по цифровым медиа-правам на 1 миллиард долларов с Major League Baseball Advanced Media в 2015 году. Владелец и председатель "Чикаго Блэкхоукс" Рокки Виртц заявил: "В самом ближайшем будущем мы добавим еще миллиард долларов валовой выручки. Коллективное соглашение (CBA) рассчитано на долгосрочную перспективу [10 лет, с возможностью выхода из соглашения для Лиги и игроков после восьми лет], и теперь основной упор делается на рост. Я очень рад будущему НХЛ". За время пребывания на посту Коллинз руководил реализацией множества новых программных и технологических инициатив, включая проведение матчей Winter Classic и Stadium Series на стадионах, заполненных футбольными и бейсбольными болельщиками по всей стране, успешное сотрудничество с HBO над серией "24/7", запуск популярного сервиса потоковой трансляции игр GameCenter LIVE и создание и запуск телеканала NHL Network, доступного в 50 миллионах домов в США. Совместно с Ассоциацией игроков НХЛ Коллинз возглавил разработку и переговоры о проведении "Кубка мира по хоккею" в Торонто в сентябре 2016 года с участием 15 международных федераций. В сентябре 2015 года НХЛ и компании Adidas, Fanatics и Outer Stuff объявили о новой модели потребительских товаров стоимостью 1 миллиард долларов, призванной улучшить и сделать более прямым обслуживание болельщиков НХЛ. До прихода в НХЛ Коллинз 15 лет проработал в Национальной футбольной лиге. В качестве старшего вице-президента по маркетингу и продажам НФЛ Коллинз руководил всеми функциями маркетинга, программирования, спонсорства и рекламных продаж и был ключевым членом команды, запустившей NFL Network. Он заключил сделки в области маркетинга и рекламы на миллиарды долларов, включая знаковую 10-летнюю сделку с PepsiCo на сумму 1,2 миллиарда долларов.

Начало карьеры

Коллинз был президентом и главным исполнительным директором «Кливленд Браунс» с 2004 по 2006 год. Начиная с 2002 года, с запуска празднования «NFL Kickoff» на Таймс-сквер, он сосредоточил внимание НФЛ на крупных мероприятиях, что в конечном итоге привело к увеличению спонсорских поступлений НФЛ на 1,9 миллиарда долларов и удвоению годового дохода от корпоративного спонсорства – до более чем 200 миллионов долларов за 14 месяцев. Он также руководил выступлением U2 в перерыве Супер Боула XXXVI. Благодаря этим успехам журнал Advertising Age в 2003 году назвал его одним из 50 лучших маркетологов Америки. Коллинз начал свою карьеру в профессиональном спорте в NFL Films, где участвовал в создании таких программ, как «Hard Knocks» и «Inside the NFL» на канале HBO. Позже Коллинз сотрудничал с HBO Sports и их реалити-франшизой «24/7», чтобы разработать проект «24/7 Penguins/Capitals: Дорога к NHL Winter Classic», который в мае 2011 года получил премию «Sports Emmy» в номинации «Выдающийся спортивный спецэффект». С тех пор программа ежегодно повторяется в рамках каждой «Зимней классики».

Корь

В феврале 2011 года Коллинз заключил спонсорское соглашение, по которому Coors стал официальным пивом НХЛ для MillerCoors в Соединенных Штатах и MolsonCoors в Канаде. Оценочная стоимость сделки составила 375 миллионов долларов на семь лет. The New York Times назвала это крупнейшим корпоративным спонсорством в истории НХЛ, отметив: «Для НХЛ это новое спонсорство от пивной компании демонстрирует прогресс, достигнутый в последние годы, особенно в привлечении молодой, состоятельной и технологически подкованной аудитории, любящей холодное пиво».

Канадские права на СМИ

В ноябре 2013 года Коллинз возглавил переговоры НХЛ о партнерстве с Rogers Communications для получения эксклюзивных прав на трансляцию всех национальных хоккейных телепередач в Канаде. Ожидается, что эта 12-летняя сделка, оцениваемая в 5,2 миллиарда долларов, более чем удвоит доходы НХЛ от канадского телевидения. Являясь крупнейшей сделкой по медиаправам в истории НХЛ и крупнейшей спортивной медиа-сделкой в истории Канады, она вступила в силу в сезоне 2014–15 и продлится до сезона 2025–26.

Зимняя классика НХЛ

В 2007 году Коллинз возглавил разработку NHL Winter Classic, игры, проводившейся на открытом воздухе в День Нового года, совместно с исполнительным директором NBC Sports Джоном Миллером, который в интервью The Boston Globe отметил, что залогом успеха игры стали "видение, энергия и страсть Коллинза". Успех Winter Classic принес Коллинзу звание "Маркетолог года" по версии журнала Advertising Age. Колумнист Sports Illustrated Дэн Шонесси заявил о новой Winter Classic: "Теперь хоккей так же прочно ассоциируется с Новым годом, как бейсбол – с Четвертым июля, а американский футбол – с Днем благодарения". Sports Business Journal назвал NHL Winter Classic "Событием года" 2008 года. Ожидалось, что доходы от Winter Classic 2010 года, в котором встретились "Бостон Брюинз" и "Филадельфия Флайерс", составят 8 миллионов долларов от продажи билетов на Фенуэй Парке и 3 миллиона долларов от продажи рекламы для NBC.