Введение
Планирование задач и событий График или расписание, как основной инструмент управления временем, состоит из списка времени, в которое предполагается выполнение возможных задач, событий или действий, или последовательности событий в хронологическом порядке, в котором предполагается выполнение таких вещей. Процесс создания графика принятия решения о том, как упорядочить эти задачи и как выделить ресурсы между различными возможными задачами называется планированием, а лицо, ответственное за составление определенного графика, может называться планировщиком. Составление и соблюдение расписания - это древняя человеческая деятельность. Некоторые сценарии связывают этот вид планирования с обучением навыкам жизни. Графики необходимы или, по крайней мере, полезны в ситуациях, когда людям нужно знать, в какое время они должны быть в определенном месте, чтобы получить определенную услугу, и когда людям нужно достичь целого ряда целей в течение установленного времени. Графики могут полезно охватывать как короткие периоды, такие как ежедневный или еженедельный график, так и долгосрочное планирование на несколько месяцев или лет. Часто они составляются с помощью календаря, где человек, составляющий расписание, может отметить даты и часы, в которые планируется произойти различные события. Графики, которые не устанавливают конкретные времена для событий, могут вместо этого алгоритмически перечислять ожидаемый порядок, в котором события могут или должны иметь место. В некоторых ситуациях график может быть неопределенным, например, когда поведение повседневной жизни зависит от факторов окружающей среды, на которые человек не может повлиять. Люди, которые едут в отпуск или иным образом стремятся уменьшить стресс и расслабиться, могут намеренно избегать графика в течение определенного периода времени.
A schedule or a timetable, as a basic time management tool, consists of a list of times at which possible tasks, events, or actions are intended to take place, or of a sequence of events in the chronological order in which such things are intended to take place. The process of creating a schedule — deciding how to order these tasks and how to commit resources between the variety of possible tasks — is called scheduling, and a person responsible for making a particular schedule may be called a scheduler. Making and following schedules is an ancient human activity. Some scenarios associate this kind of planning with learning life skills. Schedules are necessary, or at least useful, in situations where individuals need to know what time they must be at a specific location to receive a specific service, and where people need to accomplish a set of goals within a set time. Schedules can usefully span both short periods, such as a daily or weekly schedule, and long term planning for periods of several months or years. They are often made using a calendar, where the person making the schedule can note the dates and times at which various events are planned to occur. Schedules that do not set forth specific times for events to occur may instead list algorithmically an expected order in which events either can or must take place. In some situations, schedules can be uncertain, such as where the conduct of daily life relies on environmental factors outside human control. People who are vacationing or otherwise seeking to reduce stress and achieve relaxation may intentionally avoid having a schedule for a certain period of time.
Общедоступные расписания
Некоторые виды расписаний отражают информацию, которая обычно предоставляется общественности, чтобы члены общественности могли планировать определенные мероприятия вокруг них. К ним относятся такие вещи, как: часы работы предприятий, туристических достопримечательностей и правительственных учреждений, которые позволяют потребителям этих услуг знать, когда они могут получить их. Расписания поездок, такие как расписание авиакомпаний, расписание поездов, расписание автобусов и различные расписания общественного транспорта, публикуются, чтобы пассажиры могли планировать свои поездки. С точки зрения организации, отвечающей за предоставление транспорта, расписание должно предусматривать возможность задержки расписания, термин в транспортном моделировании, который относится к разнице между желаемым временем прибытия или отъезда и фактическим временем. Несмотря на использование "задержка", это может относиться к разнице в раннем или позднем направлении. В программировании радиовещания, детальном планировании контента радио- или телевизионного канала, результатом этой деятельности является составление списка передач, которые будут транслироваться в регулярное время или в определенное время, которые затем распространяются среди общественности, чтобы потенциальная аудитория для шоу знала, когда она будет доступна для них. Концерты и спортивные события обычно планируются так, чтобы фанаты могли планировать покупку билетов и посещение событий.
Hours of operation of businesses, tourist attractions, and government offices, which allow consumers of these services to know when they can obtain them. Transportation schedules, such as airline timetables, train schedules, bus schedules, and various public transport timetables are published to allow commuters to plan their travels. From the perspective of the organization responsible for making transportation available, schedules must provide for the possibility of schedule delay, a term in transport modeling which refers to a difference between a desired time of arrival or departure and the actual time. Despite the use of "delay", it can refer to a difference in either the early or late direction. In broadcast programming, the minute planning of the content of a radio or television broadcast channel, the result of that activity is the generation of a list of shows to be broadcast at regular times or at specific times, which is then distributed to the public so that the potential audience for the show will know when it will be available to them. Concerts and sporting events are typically scheduled so that fans can plan to buy tickets and attend the events.
Внутренние графики
Внутренний график - это график, который важен только для людей, которые должны непосредственно соблюдать его. Было замечено, что "группы часто начинают с расписания, навязанного извне, но эффективные группы также разрабатывают внутренний график, который устанавливает цели для выполнения микрозадач". В отличие от расписания публичных мероприятий или общедоступных удобств, нет необходимости тратить время и усилия на публикацию внутреннего расписания. Напротив, внутренний график может храниться в тайне в целях безопасности или приличия. Примером внутреннего графика является график работы, в котором перечислены часы, которые, как ожидается, будут находиться на рабочем месте, обеспечивая достаточную численность персонала во все времена, а в некоторых случаях избегая перегрузки персонала. График работы предприятия, открытого для общественности, должен соответствовать часам работы предприятия, чтобы сотрудники были доступны в то время, когда клиенты могут пользоваться услугами предприятия. Один из распространенных методов планирования сотрудников для обеспечения наличия соответствующих ресурсов - диаграмма Ганта. Другим примером внутреннего расписания является расписание занятий каждого студента, указывающее, в какие дни и в какое время будут проводиться занятия.
Планирование управления проектами
График может также включать в себя завершение проекта, с которым общественность не имеет никакого взаимодействия до его завершения. В управлении проектами, формальный график часто создается в качестве начального шага в выполнении конкретного проекта, такого как строительство здания, разработка продукта или запуск программы. Составление графика управления проектом включает в себя перечисление этапов, мероприятий и результатов с предполагаемыми датами начала и окончания, элементом которых может быть расписание сотрудников. Для планирования производства или эксплуатации используется график производственного процесса, в то время как график ресурсов помогает в логистическом планировании для распределения ресурсов между несколькими субъектами. В таких случаях расписание "получается путем оценки продолжительности каждой задачи и учета любых зависимостей между этими задачами". или плавающий, и является основной концепцией метода критического пути.
В вычислительной технике
Планирование важно как внутренний процесс в информатике, в котором график транзакций базы данных представляет собой список действий из набора транзакций в базах данных, а планирование - это способ назначения различных процессов в компьютерной многозадачности и многопроцессорной разработке операционной системы. Такой график встроен в компьютерную программу, и пользователь может совершенно не знать, какие задачи выполняются и когда. Операции по планированию и проблемы в вычислительной технике могут включать в себя: Работу сетевого планировщика или планировщика пакетов, арбитра программы, которая управляет движением определенных частей информации в компьютере. Планирование открытых магазинов, Планирование рабочих мест, Планирование потоков, проблемы оптимизации в информатике. Планирование ввода-вывода, порядок, в котором запросы ввода-вывода подаются в блок-устройство в операционных системах. Job Scheduler, корпоративное программное приложение, отвечающее за выполнение выполнения в фоновом режиме без присмотра.
The operation of a network scheduler or packet scheduler, an arbiter program that manages the movement of certain pieces of information in the computer. Open shop scheduling, Job Shop Scheduling, Flow Shop Scheduling Problem, optimization problems in computer science. I/O scheduling, the order in which I/O requests are submitted to a block device in operating systems. Job scheduler, an enterprise software application in charge of unattended background executions.
В беспроводной связи
Беспроводные сети должны иметь гибкую архитектуру услуг для интеграции различных типов услуг на едином воздушном интерфейсе, поскольку терминалы имеют различные требования к услугам. Кроме гибкой архитектуры услуг, необходимы также эффективные схемы управления качеством услуг (QoS). Поэтому беспроводные ресурсы должны быть тщательно распределены между всеми терминалами, и желательно планировать использование беспроводных ресурсов как можно более эффективно, максимально увеличивая общую производительность сети.
В операционных исследованиях
Расписание ресурсов, обычно связанных с ограничениями, является предметом нескольких проблем, которые находятся в области исследований, известных как исследования операций, обычно с точки зрения поиска оптимального решения или метода решения. Например, проблема расписания медсестер касается расписания ряда сотрудников с типичными ограничениями, такими как ротация смен, ограничения на сверхурочные и т. Д. Проблема путешествующего продавца связана с планированием серии поездок, чтобы свести к минимуму время или расстояние. Некоторые из этих проблем могут быть эффективно решены с помощью линейного программирования, но многие проблемы планирования требуют целочисленных переменных. Хотя эффективные алгоритмы существуют для получения целых решений в некоторых ситуациях (см. модели сетевого потока), большинство проблем, требующих целых решений, еще не могут быть эффективно решены.
В транспортном планировании
Расписание полезно при планировании транспорта. Важными составляющими предложений по улучшению транспорта являются: а) всеобъемлющая оценка объема выполняемой работы, б) достаточно точные оценки затрат на выполнение задачи и в) осуществимый график проекта. Если какой-либо из этих факторов не определен точно, то существует большая вероятность возникновения неожиданных трудностей. Недостаточное определение масштабов и/или расписание может привести к серьезным бюджетным проблемам, задержкам и отмене транспортных улучшений, а иногда даже к эффекту домино, который может негативно повлиять на транспортное планирование всего района.
В образовании
В учебном заведении необходимо установить расписание, согласно которому каждый час учащиеся и учителя должны приходить в класс. В 1976 году Гюнтер Шмидт и Томас Стрёхлейн решили задачу построения такого графика для крупных учреждений. Они формализовали задачу построения расписания и указали итеративный процесс с использованием логических матриц и гиперграфов для получения решения.