Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Лифспринг — американская коммерческая организация, основанная в 1974 году Джоном Хэнли-старшим, Робертом Уайтом, Рэнди Ревеллом и Шарлин Афремов. В 1970-х и 1980-х годах организация столкнулась со значительной критикой, а в научных статьях методы обучения Lifespring описывались как "обманные и косвенные техники убеждения и контроля". Также выдвигались обвинения в том, что Lifespring являлся культом, использовавшим принудительные методы для удержания участников. Эти обвинения были освещены в статье 1987 года в The Washington Post и в местных телепередачах в регионах, где Lifespring был широко представлен. До прекращения деятельности в середине 1990-х годов Lifespring заявляла, что обучила более 400 000 человек в своих десяти центрах по Соединенным Штатам.
Defunct American for profit organization
Lifespring was an American for profit human potential organization founded in 1974 by John Hanley Sr., Robert White, Randy Revell, and Charlene Afremow. The organization encountered significant controversy in the 1970s and '80s, with various academic articles characterizing Lifespring's training methods as "deceptive and indirect techniques of persuasion and control", and allegations that Lifespring was a cult that used coercive methods to prevent members from leaving. These allegations were highlighted in a 1987 article in The Washington Post as well as local television reporting in communities where Lifespring had a significant presence. Before becoming defunct in the mid 1990s, Lifespring claimed that it had trained more than 400,000 people through its ten centers across the United States.
Ключевые люди
Lifespring была основана Джоном Хэнли старшим совместно с Робертом Уайтом, Рэнди Ревеллом и Шарлин Афремов. К октябрю 1987 года Хэнли владел 92,7% компании. До основания Lifespring Хэнли работал в многоуровневой маркетинговой организации Holiday Magic. Holiday Magic была основана Уильямом Пенном Патриком, совладельцем и членом совета директоров Mind Dynamics. Позднее Holiday Magic прекратила свою деятельность на фоне расследований со стороны властей и обвинений в организации финансовой пирамиды. Директор по корпоративным связям Lifespring, Чарльз "Раз" Инграсси, ранее работал в est, продвигая миссию в СССР и проект "Голод". В настоящее время Инграсси является президентом Института Хоффмана, организации, основанной в 1967 году и также входящей в движение развития человеческого потенциала, предлагающего программы, схожие с программами Lifespring.
Lifespring was founded by John Hanley Sr. along with Robert White, Randy Revell, and Charlene Afremow. By October 1987, Hanley owned 92.7 percent of the company. Prior to Lifespring, Hanley had worked for the multi level marketing organization Holiday Magic. Holiday Magic was founded by William Penn Patrick, co owner and board member for Mind Dynamics. Holiday Magic later folded amidst investigations by authorities and accusations of being a pyramid scheme. The Director for Corporate Affairs of Lifespring, Charles "Raz" Ingrasci, had also worked at est to promote a mission to the USSR and the Hunger Project. Ingrasci is now President of the Hoffman Institute, an organization founded in 1967 and also part of the human potential movement which offers programs which are similar to Lifespring's.
Обзор курса
Обучение Lifespring обычно включало в себя программу из трех уровней, начиная с "базовой" подготовки, "продвинутого" прорывного курса и трехмесячной "программы лидерства", которая учила студентов применять полученные знания в жизни. "Надежды нет" – это фундаментальный принцип курса. Основная цель программы лидерства заключалась в наборе участников; участники программы лидерства фактически были неоплачиваемыми продавцами с единственной задачей – набирать людей любыми способами. Тренеры использовали сильное давление и унижения, чтобы заставить участников достигать целей по набору. Это включало крик на всю группу на собраниях, а также выделение отдельных людей и их унижение перед всеми. Участникам говорили, что город и мир в опасности, и единственное решение – записать как можно больше людей на обучение. Менее двух процентов участников считали обучение бесполезным. Базовая подготовка состояла из последовательных занятий в среду, четверг, пятницу вечером, в субботу днем и ночью, в воскресенье днем и ночью, а также заключительное занятие во вторник вечером через десять дней после окончания и последующее собеседование. Вечерние занятия начинались в 18:30 и продолжались до 23:30 или до 00:00 и позже. Субботние занятия начинались в 10:00 и иногда продолжались до полуночи. Воскресные занятия начинались в 09:00 и продолжались примерно до 18:00. Обучение обычно проводилось в больших, легкодоступных, отелях средней ценовой категории (например, в центре Нью-Йорка). В базовой подготовке обычно участвовало 150–200 человек, а в продвинутой – 75–100. Примерно 50 процентов выпускников продвинутого курса участвовали в программе лидерства. В программу обучения также входили волонтеры-выпускники, которые выступали в качестве руководителей малых групп, несколько штатных сотрудников, помощник тренера и главный тренер.
The Lifespring training generally involved a three level program starting with a "basic" training, an "advanced" breakthrough course, and a three month "leadership program" which taught the students how to implement what they learned from the training into their lives. "There is no hope" is a fundamental tenet in the course. The fundamental purpose of the leadership program was enrollment; the participants in the Leadership Program were essentially an unpaid salesforce with the sole mission of enrollment by any means. The trainers used high pressure and humiliation to force participants to achieve enrollment goals. This included yelling at the group as a whole at meetings, and singling individuals out and humiliating them in front of the whole group. Participants were told the city and the world is at stake and the only solution was enrolling as many people into the trainings as possible. Less than two percent found them to be "of no value". The basic training was composed of successive sessions on Wednesday night, Thursday night, Friday night, Saturday day and night, Sunday day and night, a Tuesday night post training session ten days after graduation, and a post training interview. Evening sessions began at 6:30 pm and lasted until 11:30 or 12 or later. Saturday sessions started at 10 am and sometimes lasted until midnight. Sunday sessions started at 9 am and lasted until approximately 6 pm. The trainings were usually held in the convention facilities of large, easily accessible, moderate priced hotels (i. e., mid town New York). A basic training was usually composed of 150–200 participants, while an advanced training was composed of 75 100 participants. Approximately 50 percent of advanced training graduates participated in the leadership program. Training also included alumni volunteers who served as small group leaders, several official staff, an assistant trainer, and a head trainer.
Критика
В той же статье The Post также сообщалось, что Хэнли был признан виновным по шести пунктам обвинения в мошенничестве с использованием почты в 1969 году и приговорен к пяти годам условного заключения. В 1980 году федеральный судья отклонил просьбу Хэнли об удалении судимости из его личного дела. Его просьба о президентском помиловании также была отклонена. В 1990 году телеканал KARE TV (канал 11, Миннеаполис-Сент-Пол) выпустил репортаж под названием "Игры разума?", который, по утверждению Lifespring, был вводящим в заблуждение и сенсационным. Джинни Томас, жена судьи Верховного суда Кларенса Томаса, является одним из известных критиков Lifespring. Миссис Томас, работавшая помощником конгрессмена во время прохождения курса, рассказала в интервью The Post, что ее тревожили упражнения, связанные с раздеванием, сексуальными вопросами и унижением внешности. После консультации со специалистом по выходу из сект она решила прекратить участие, но потребовалось несколько месяцев усилий, чтобы преодолеть "методы давления" и окончательно порвать с Lifespring. После этого ей "постоянно звонили", чтобы уговорить остаться в группе, и в итоге она переехала в другой регион страны, чтобы избежать этих звонков.
The Post also reported in the same article that Hanley had been convicted of six counts of felony mail fraud in 1969, and was given a five year suspended sentence. In 1980, a federal judge rejected Hanley's request to have the felony conviction removed from his record. His request for a presidential pardon was also denied. In 1990 KARE TV (Channel 11, Minneapolis St. Paul) ran a segment called "Mind Games?" that Lifespring said was deceptive and sensationalized. One prominent critic of Lifespring is Ginni Thomas, wife of Supreme Court Justice Clarence Thomas. A congressional aide when she took the course, Mrs. Thomas said in an interview with the Post that she was troubled by exercises that involved stripping, sexual questions, and body shaming. After talking with a cult deprogrammer, she decided she needed to stop participating, but it took several months of work to overcome the "high pressure tactics" to fully break with Lifespring. Afterwards, she received "constant phone calls" to pressure her to stay with the group, and ended up relocating to another part of the country to escape the calls.