Введение
Бывший британский совет по электроэнергии Совет по электроэнергии Восточного Мидленда (EMEB) был создан в 1947 году как один из двенадцати районных советов по электроэнергии Соединенного Королевства, указанных в Законе об электроэнергии 1947 года. В 1990 году компания была выставлена на фондовом рынке как East Midlands Electricity plc, которая претерпела несколько изменений собственности.
The East Midlands Electricity Board (EMEB) was formed in 1947 as one of the United Kingdom's twelve area electricity boards specified under the Electricity Act 1947. In 1990 it was floated on the stock market as East Midlands Electricity plc, which went through several changes of ownership.
Область снабжения
Доска охватывала большую территорию: от Честерфилда в Дербишире до Ньюпорта Пэгнелл (близко от современного Милтона-Кинса) в Букингемшире, а также от Ковентри на западе до Скегнесса на востоке.
Структура
Штаб-квартира организации была в Mapperley Hall в Mapperley Park, Ноттингем в 1960-х годах, затем на Коппис-роуд в Арнольде, пригороде города. Совет отвечал за закупку электроэнергии у генератора электроэнергии (Central Electricity Generating Board с 1958 года) и его распределение и продажу электроэнергии клиентам. Ключевыми людьми в совете были: председатель А. Н. Тодд (1964) А. Х. Кенион (1967), заместитель председателя А. Х. Кенион (1964) П. Сидней (1967), члены на полный рабочий день Дж. А. МакКеррелл (1964, 1967) Р. А. Йорк (1967).
История
Совет должен был поставлять электроэнергию жильям и предприятиям, как это предусмотрено законом, и в соответствии с условиями, установленными Советом по электроэнергии и CEGB. Во многих городах совет открыл выставочные залы, чтобы предоставить клиентам такие услуги, как оплата счетов, а также демонстрация и поставка клиентам новейших электрических товаров. Общее количество клиентов, обслуживаемых Советом, составило: + клиенты EMEB 194989Year1948/91960/11965/61970/11975/61978/91980/11985/61987/81988/9No. Послевоенный период был периодом быстрого роста для электроэнергетической отрасли. Довоенная система национальной сети была значительно расширена, и по всему региону было открыто много новых электростанций. Одним из основных клиентов была British Rail: когда в 1960-х годах была электрифицирована магистраль Западного побережья и магистраль Восточного побережья в 1980-х годах, от электрических советов требовалось поставлять линии, проходящие через их территорию, электричеством непосредственно из Национальной сети. Объем электроэнергии, проданный East Midlands Electricity Board, в ГВтч, составил:
+EMEB customers 1949–89Year1948/91960/11965/61970/11975/61978/91980/11985/61987/81988/9No. of Customers, 1000s893136415121651178218731920203220862115
The post war period was one of fast growth for the electricity industry. The pre war National Grid system was vastly expanded, and many new power stations were opened across the region. One major customer was British Rail: when the West Coast Main Line was electrified in the 1960s, and the East Coast Main Line in the 1980s, the electricity boards were required to supply the lines passing through their territory with electricity direct from the National Grid. The amount of electricity, in GWh, sold by East Midlands Electricity Board was:
Приватизация
В 1987 году в предвыборном манифесте консерваторов партия обязалась продолжать приватизацию национализированных отраслей промышленности, и одной из них должна была стать электроэнергетика. В марте 1990 года совет стал East Midlands Electricity plc, новой региональной электроэнергетической компанией. В декабре 1990 года компания была выставлена на фондовом рынке. Несмотря на то, что в течение нескольких лет деятельность продолжалась как обычно, бизнес начал разделяться и распадаться. В 1994/95 году бизнес по выставке и продаже электроэнергии был объединен с другими компаниями в цепочку Powerhouse. В ноябре 1995 года компания разделилась на три подразделения: распределение, учет и поставки. Компания была куплена Dominion Resources за 1,3 млрд фунтов стерлингов в декабре 1996 года. В сентябре 1998 года бизнес по распределению и поставкам EME был куплен Powergen за £ 1,9 млрд, что гарантировало вертикальную интеграцию бизнеса. Бренд EME был заменен только в 1999 году, хотя дистрибьюторская деятельность продолжалась под брендом EME до слияния с Central Networks в 2004 году.