Введение
Американский журнал и медиакомпания Red Herring – это медиакомпания, которая в разное время издавала журнал о технологических инновациях, ежедневную онлайн-службу технологических новостей и электронные рассылки, а также организовывала мероприятия для лидеров технологической отрасли. Red Herring, пожалуй, наиболее известна своими премиями Red Herring Top 100 и ежегодными международными конференциями. Программа Red Herring Top 100 была запущена в 1996 году и отмечает перспективные стартапы и частные компании в Азии, Европе и Америке. Red Herring начала свою деятельность как технологический деловой журнал в 1993 году и достигла расцвета во время бума доткомов, осуществляя глобальное распространение и имея представительства в Бангалоре, Пекине и Париже. Компания также спонсировала конференции, предназначенные для объединения венчурных капиталистов, предпринимателей и специалистов в области технологий. Журнал пришел в упадок после краха доткомов и прекратил выход в печатном виде в 2003 году. В конце 2004 года журнал был перезапущен под руководством издателя Алекса Вьё и главного редактора Джоэля Дрейфусса, но в 2007 году снова прекратил печатную публикацию, продолжая выходить в цифровом формате до 2011 года. Red Herring продолжает публиковать новости технологического сектора в сети Интернет.
Red Herring is a media company that at different times has published a magazine about tech innovation, an online daily technology news service, and technology newsletters, and has hosted events for technology leaders. Red Herring is perhaps best known for its Red Herring Top 100 technology awards and international conferences it hosts each year. The Red Herring Top 100 began in 1996 and highlights startup companies and private ventures in Asia, Europe, and the Americas. Red Herring began as a technology business magazine in 1993 and flourished during the dot com boom, with global distribution and bureaus in Bangalore, Beijing, and Paris. It also sponsored conferences designed to bring venture capitalists, entrepreneurs, and technologists together. The magazine went into decline with the dot com crash, and ceased print publication in 2003. It was relaunched in late 2004 under publisher Alex Vieux and editor in chief Joel Dreyfuss, but again ceased print publication in 2007, continuing publication in digital form until 2011. Red Herring continues to publish technology sector news online.
История
Red Herring начал как журнал в Белмонте, Калифорния, основанный в 1993 году бывшим банкиром по имени Энтони Перкинс. Перкинс назвал журнал "Red Herring" по аналогии с тем, как банкиры называют проспект первичного публичного размещения акций. Изначально издание было ориентировано на сообщество венчурного капитала, а затем расширило свою тематику, включив в нее более широкий спектр технологий. Основатели продали доли в журнале внешним инвесторам, но с углублением кризиса доткомов журнал столкнулся с трудностями и прекратил существование в 2003 году.
История компании
Перкинс ранее основал журнал Upside вместе с Ричем Карлгаардом (который впоследствии стал издателем Forbes). Крис Алден и Зак Херлик, дружившие со школьной поры, основали консалтинговую фирму в сфере компьютерных технологий и преподавали информатику до того, как стать партнерами Перкинса. Рон Конвей из Angel Investors был одним из первых советников и вошел в состав совета директоров.
Эра доткомов
Red Herring запустил мероприятие и интернет-подразделение в один день в мае 1995 года, когда в Монтерее, штат Калифорния, состоялась премьера Venture Market West, сопровождавшаяся первым веб-сайтом компании. Серия мероприятий Venture Market (включая West, East, South и Europe) успешно проводилась до 2001 года и дополнялась другими событиями, такими как NDA, Venture и Herring on Hollywood. Интернет-направление стабильно росло и достигло пика в 2000 году, когда была приобретена компания Stockmaster.com. Ziff Davis инвестировал 2 миллиона долларов в Red Herring в 1997 году в обмен на приблизительно 10% компании, а Эрик Хиппо, тогдашний генеральный директор ZD, вошел в состав совета директоров Red Herring. Скотт Бриггс, бывший президент Ziff Davis, также присоединился к совету директоров в 1997 году. Broadview Capital Partners инвестировал 25 миллионов долларов в Red Herring в 2000 году, в результате чего Стивен Брукс и Стивен Бахман вошли в состав совета директоров. В конце 1990-х годов конкурентами Red Herring стали такие компании, как The Industry Standard от IDG и Business 2.0 от Imagine Media. Red Herring также сравнивали с журналами Wired, Fast Company и Inside.com. В конце 2000 года совет директоров нанял Хилари Шнайдер на должность генерального директора, сменившую Олдена (который, в свою очередь, сменил Перкинса на этом посту). Выручка Red Herring достигла почти 100 миллионов долларов при штате около 350 человек, но в 2001 и 2002 годах произошел спад. BCP инвестировал в несколько дополнительных раундов финансирования для стабилизации организации, которая пережила несколько волн сокращений. В результате этих инвестиций BCP получила контроль над Red Herring и в 2002 году инициировала процедуру уступки активов в пользу кредиторов (ABC) – процесс, аналогичный банкротству по федеральному законодательству, действующий в штате Калифорния. RHC Media, принадлежащая BCP, выкупила активы Red Herring в рамках процедуры ABC и продолжила деятельность компании. После безуспешных попыток продать компанию, RHC Media приняла решение в начале 2003 года прекратить деятельность и продать активы компании. Обязательства по подписке были проданы Time Inc., а бренд Red Herring, URL и интеллектуальная собственность (включая архивные выпуски и онлайн-контент) – Алексу Виу, Анам Альпениа, Ане Балтодано и Дани Эссинди Бехрендту из DASAR.
Покупка
В апреле 2003 года французский технологический лидер и предприниматель Vieux приобрел бренд Red Herring с планами возродить журнал. DASAR, французская компания под руководством Vieux, владела 20-процентной долей в нераскрытой сумме сделки. Vieux начал нанимать сотрудников и переориентировать бренд Red Herring, работая из офисов в Маунтин-Вью, штат Калифорния. Джеймс Дейли, основатель и первый главный редактор Business 2.0, был нанят для руководства редакционным коллективом Red Herring. Vieux пообещал сделать журнал "систематически глобальным", сосредоточив внимание на влиятельных технологических компаниях любого размера по всему миру. Он переориентировал целевую аудиторию Red Herring на руководителей высшего звена в сфере технологий и международных читателей. Осенью 2003 года Red Herring был перезапущен как веб-сайт. Осенью 2004 года Red Herring выпустил несколько пробных номеров печатного журнала, а в январе 2005 года журнал был запущен как полноценный еженедельник. Печатное издание прекратило существование в 2007 году, но цифровое издание продолжало выходить и было доступно на веб-сайте компании. В последние годы Red Herring сосредоточился на активном продвижении мероприятий и премий для новых инновационных стартапов и венчурного капитала, а эти мероприятия носят названия Red Herring Global 100, Red Herring North America 100, Red Herring Europe 100 и Red Herring Asia 100.
Противоречия
Некоторые известные критики утверждают, что рейтинг Red Herring Top 100 – это обман, и компании вынуждены платить значительный взнос за участие в церемониях награждения, чтобы получить награду. Red Herring опровергает эту критику.